株洲市图书馆

中国建设银行株洲市分行
  党委书记、行长 汪泷
  副行长 蓝征兵 尹向东
  纪委书记 周秋文
  工会主任 王吉良 【概况】2005年，中国建设银行股份有限公司株洲市分行下设37个支行、1个营业部，形成了覆盖全市的营业网络。分行本部设有10个部（室），现有在岗职工632名。主要业务有：工商企业存贷款业务、居民储蓄业务、国际金融业务、房地产金融业务、信用卡业务、票据业务及有关代理业务。主要金融产品有：龙卡（包括普通信用卡、借记卡、贷记卡）、银证通、理财卡、速汇通、汇得盈、公司类贷款、个人类贷款、电话银行、网上银行客户服务系统等。连续8年保持省“双文明建设”先进单位称号。
  2005年，全行全口径存款时点余额859145万元，比上年增长140038万元；各类贷款余额429697万元，比上年增加52368万元；贷款不良率按五级分类口径统计比上年下降2.74个百分点；实现账面利润15107万元；实现中间业务收入2775万元，同比增长899万元，在全省建行系统排名第一；综合管理水平全面提升，全年无大案要案和重大责任事故发生；社会影响和品牌形象显著提升，在株洲同业中实现了“四个第一”：存款新增第一、贷款新增第一、资产质量第一、经营效益第一。2月6日，株洲分行个人存款余额达到500649万元，成为全省建行系统首家个人存款突破50亿元大关的二级分行。年内，株洲分行荣获总行个人住房金融业务“三比”竞赛活动业务优胜奖、总行2005年度信用卡业务先进集体。
  【DCC系统成功切换上线】5月22日，分行DCC项目顺利切换上线。上线后，各项业务运行正常，柜员操作娴熟，客户关系稳定，在省行系统内，日终扎账速度最快，促进了各项业务的健康发展。
  【打造服务文化平台】围绕“率先成为最具价值创造力银行”的总体目标，坚持“以客户为中心”的经营理念，以“增值、便利、安全、温馨、满意”为准则，株洲分行以“五精”建设为框架，即通过打造精良产品、发展精高客户、锻造精锐队伍、提供精湛服务、建设精品网点等手段，全力打造服务文化平台。
  【“阳光行动”牵手贫困学子】8月19日，株洲分行保持共产党员先进性教育活动办公室向全行员工发出倡议，在全行党员中开展名为“阳光行动”的捐资助学活动，号召全行党员交一份“特殊党费”，同时也欢迎普通群众踊跃捐款。倡议发出后，各支部迅速行动，党员们慷慨解囊，许多非党员也纷纷伸出援助之手。截止8月25日，共收到捐款197人次，金额19250元，其中：群众捐款46人次，金额3050元。这些捐款全部用来资助3名贫困大学生。 【压缩不良资产】2005年，株洲分行在压缩不良资产方面，走出了一条良性循环的路子。5月30日，成功收回株洲市某有限责任公司在分行形成的500万元银行承兑汇票垫款及罚息，有效化解了信贷资金风险；8月19日，成功收回茶陵县某单位370万元不良贷款本金及利息，使分行压缩不良资产工作进入良性循环。
  【做好会计风险防范工作】随着扁平化管理的进一步深入，会计管理工作触角前移，范围拓宽，内容细化，前台情况变得错综复杂，后台管理难度加大，为适应这种“大会计”管理模式，株洲分行制定“靠制度，防风险；靠检查，抓落实”的工作方针，开展“拉网式”会计大检查，实施“地毯式”问题大整改，组织“过关式”核算大竞赛，大手笔做好会计风险防范工作，使分行的会计管理水平全面提升。
  【商业汇票交易管理系统成功上线】为提高办事效率，加强服务客户的能力，有效防范操作风险，由总行开发的一套“商业汇票交易管理系统（简称BDB系统）”于11月14日在株洲分行成功上线。该系统具有票据业务办理、查询、统计分析等功能。该系统的成功上线，提升了分行票据贴现业务集中化、专业化运营水平，为更快、更好、更安全的办理票据业务打下了基础。