中国银行

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《株洲年鉴 2006》 图书
唯一号: 180520020210000936
颗粒名称: 中国银行
分类号: F832.33
页数: 2
页码: 206-207
摘要: 本节记述了2005年中国银行股份有限公司株洲分行的概况及实行扁平化管理、人力资源改革、建设“三大体系”、货币市场代理业务领跑大市等工作的开展情况。
关键词: 株洲市 金融 中国银行

内容

中国银行株洲分行
  党委书记、行长 王果
  副行长 张世科 杨杖藜
  纪委书记 廖伟成
  工会主席 谭文明 【概况】2005年,中国银行股份有限公司株洲分行下设支行11个、分理处37个、储蓄所1个和12个部门,在册人数776人。年末,本外币各项存款实现新增7.24亿元,增幅为13%,存款余额达63.75亿元;累计发放本外币贷款20.78亿元,同比多发放4.14亿元,本外币各项贷款余额增长2.71亿元,同比多增2.3亿元,余额达22.71亿元;完成中间业务收入1557万元,同比增长64%。各货币折人民币实现营业利润5696万元,比上年增长59%,净利润达5768万元,人均净利润7.2万元,利润总额、人均利润均居湖南省辖各地市分行第一。风险资本回报率、股东价值增加值均居湖南省辖各地市分行第一。2005年,市中行被湖南省审计厅和湖南省内部审计师协会授予“2002至2004年度全省内部审计先进单位”,为省辖和株洲市金融系统惟一获此殊荣单位。
  【实行扁平化管理】根据中国银行股份有限公司湖南省分行流程整合与机构改革实施方案要求,从2005年7月1日开始中国银行株洲分行对城区机构全面实行扁平化管理。改革后城区28个分理处和8个经营性支行(不带网点)由市分行直接服务和管理。会计结算、出纳业务、事后监督以及保卫守押、人力资源管理、信息科技、行政后勤、物业管理等中后台业务集中在市分行,建立一级管理、二级经营的模式。扁平化管理的实施,提高了管理水平,促进了业务的快速发展。
  【人力资源改革】从2005年11月,市中行按照总行、省行人力资源改革部署,在实施业务流程整合和机构重组的基础上,对人力资源配置进行了新的设计,对支行正副行长、市分行内设部门负责人和中级经理及城区支行营业部主任、分理处主任等职位进行公开选聘,对员工实行双向选择。经过个人申报、资格审查、双向选择、笔试、面试、组织考核、公示、党委审定等方式选聘了合适人选。在选聘过程中,坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,选聘了8个城区支行正副行长、12个部门正副主任、28名城区分理处主任和9名中级经理。一批年富力强、业务技术精、思想素质好的优秀人才走上了领导岗位,使干部的年龄结构、专业结构和知识结构得到了调整,为业务发展打下了良好的基础。
  【建设“三大体系”】2005年,市中行积极构建营销、内控、服务“三大体系”,凝聚发展动力。一是建设全面营销体系,提升市场开拓能力。以公司业务营销体系建设为突破口,对市分行内部机构进行重组,制定《中国银行株洲分行客户经理实施办法》,设立产品经理、客户经理以及专门营销团队等,形成客户营销、项目营销、行业营销多层次的立体化、全方位营销格局;二是建立内控体系,提高管理控制能力。实行风险管理与业务发展“两手抓”,建立机制防范、技术防范和人力防范相结合的内控管理机制。建立三级内控网络、内控后评价制度和问责制度。制定风险控制措施,将内部控制渗透到各项业务过程和各个操作环节,在机制上不给违规操作留下空间;三是加强服务体系建设,增强持续发展软实力。推行“六项服务规范”,出台了“5S”服务管理目标,将企业文化、业务创新及执行力植于服务体系之中,加强文明优质服务检查,加强服务培训。 【货币市场代理业务领跑大市】2005年,市中行多方拓展资金营运渠道,大力发展货币市场代理业务,叙做货币市场代理业务160亿元,同比增长45%,交易量居湖南省辖第一,占居当地市场份额的90%,实现资金业务收入210万元,同比增长300%。市中行不断加强新产品的研究和创新,为客户量身定做理财产品,先后在省辖率先叙做了债券分销回购等独具特色理财业务。利用产品优势和技术优势,在客户组织的资金业务招标中,成功地获得了市住房公积金债券结算惟一代理权,获得了千金药业股份公司4亿元资金惟一债券结算代理人。在省内率先推出代客资金管理业务。市中行先后为信用社、保险等一批企业设计了理财产品,在同业的竞争中占据了龙头位置,带动了其他业务的快速增长。
  【支持外贸经济发展】市中行充分利用人才、技术、网络的优势,创新需求,服务企业,大力支持本市外贸企业发展。一是加大资金支持力度。根据株洲市企业对外贸易的特点,制定差异化的市场营销策略,引导授信业务向优质行业、优质项目发展,2005年对相关进出口企业结算授信达7亿元,同比增长50%。二是创新服务产品。在不断扩大进出口押汇、贴现和打包贷款业务的同时,积极推广远期结售汇、信用证、保理、保函、出口信用保险等新业务,为全市对外贸易提供了全方位的金融服务。三是主动服务客户。坚持诚信为本,与客户建立起互信、互动、共赢的良好关系,针对汇率调整将对企业经营产生的影响,向众多企业发送了对外贸易结算需要注意的事项书面意见,并通过举办外汇避险、外汇理财投资等知识讲座,使企业较好地规避汇率风险,并获得了发展。2005年,市中行完成国际结算量3.94亿美元,同比增长17%,市场份额达56%。

知识出处

株洲年鉴 2006

《株洲年鉴 2006》

出版者:方志出版社

出版地:2006.8

本书注意工业城市特点、时代特点、年度特点,突出经济建设和构建和谐株洲的新情况。全书共设30个部类,依次是:特载、大事记、综述、政治、法制、国防、经济管理、工业、交通、邮电、农村经济、国内外贸易、招商引资、旅游业、民营经济、财税审计、金融、保险、城乡建设、城市管理、住宅与房地产业、环境保护、科学技术、教育、文化·新闻·出版、卫生·体育、社会生活、区·县(市)、荣誉谱、理事会专栏。

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