株洲市图书馆

党组书记、局长（主任） 董小平
  党组副书记、副局长（副主任） 汪钢一
  副局长（副主任） 贺定文
  副局长 张玉成 许发武
  纪检组长 龚克全
  党组成员 张国民
  工会主席 江购粮 【概况】2005年，株洲市商务工作取得令人瞩目的成绩。外贸方面：外贸进出口完成6.88亿美元，同比增长16.66%，其中出口5.44亿美元，增长12.29%，进口1.056亿美元，同比增长36.66%，进出口总额居全省第二位。内贸方面：实现社会消费品零售总额182.05亿元，增长14.5%。外经方面：完成营业额596万美元，派出劳务输出683人，年末在外劳务人员686人，同比分别增长52%和25%。商务供销经济在全市国民经济中的比重和地位有了进一步的提高。
  【市场体系建设】商品市场体系建设逐步走向规范合理。一是开展深度调研，为商品市场体系建设提供决策依据。2005年，市商务局开展和参与了大量的调研活动，先后参与了株洲市现代物流调研、株洲市商品市场调研、株洲服饰产业发展调研以及株洲市流通服务业现状和发展调研，并写出了有深度、有力度、内容翔实的调研报告。二是以编制城市商业网点规划为契机，狠抓了规划和标准的贯彻落实。2005年6月，完成了城市商业网点规划，形成了《株洲市城市商业网点建设规划（2005—2020）》文本，经市政府常务会议通过。《规划》的完成为建立株洲市统一、开放、竞争、有序的市场体系奠定了坚实的基础。三是狠抓了拍卖、典当、汽车市场的管理。为加强对特种行业的规范管理，制定了全市拍卖、典当和汽车市场等发展规划，规范了申报审批工作，完成了全省典当行的年审和换发新证的预审工作，对全市13家拍卖企业进行了检查，对5家典当行进行了安全、规范经营的检查，对不合规范的经营行为严格要求限期整改。 【城乡流通现代化】新型流通方式和业态不断涌现，促进了城乡流通现代化。连锁经营、物流配送等新型流通方式和超市、购物中心、仓储式市场、便利店、典当拍卖行等新型业态从无到有，呈现出良好的发展势头。目前，全市拥有各类消费品市场271个，生产资料市场27个，综合性市场214个，有各种类型连锁超市门店67个，购物中心24个。其中：天元超市、步步高、新一佳、广客隆、麦当劳、肯德基、桂林人等具有一定知名度的连锁超市和快餐店，销售约占全市社会消费品零售总额的10%强。农村商品流通也取得了可喜的成效，商务部推行的以日用工业消费品为龙头的“万村千乡”工程，已在株洲县、醴陵市、攸县平稳推进，株洲县还出台了税费等优惠政策。农资销售网络、再生资源经营网络、农产品交易市场以及农民经济合作组织等纷纷涌现并不断壮大。
  【外贸工作】2005年，市对外贸易平稳增长，出口企业阵营和影响扩大。一是出口企业主体培育力度加大。通过对有出口能力的企业的调查摸底，共有45家企业进行了对外贸易经营者备案，壮大和加强了对外贸易经营者主体队伍。二是对国家有关扶持出口政策的宣传力度加大。入世后，政府对企业不能直接补贴，只能采取对企业研发、技改、参展方面给予支持。鼓励出口和扶持政策很多，大部分企业对此并不了解。商务部门加大了宣传力度，帮助企业弄懂吃透国家有关扶持政策，用活国家政策，鼓励促进企业出口，积极为企业做好业务指导，帮助企业及时申报出口材料。2005年，争取到中小企业国际市场开拓资金357万元；机电产品研发资金110万元；加工贸易支持资金260万元；机电产品技改贴息156万元。三是组织指导企业申报首批“湖南省出口名牌”。2005年，全省第一批“湖南省出口名牌”共21家，株洲市有7家出口企业获此殊荣，提高了市出口企业的知名度和品牌效应。四是积极引导企业开拓国际市场。2005年，市有12家企业到欧洲、北美、东南亚等国参展，有10家企业参加了广西南宁的“东盟博览会”。通过各种活动的参展，扩大了企业的对外影响力，促使株洲市对外贸易企业在世界博览中不断提升品位。并且，在加强出口企业主体的基础上，同时向多头发展，保持着市外贸的生机活力和持续发展。
  【对外经济技术合作】2005年，市积极实施“走出去”战略，取得显著成效。一是加大调研力度，掌握企业的基本情况，借助媒体、推介会、座谈会等积极推介株洲企业。根据株洲市的实际，市商务部门把“走出去”的重点产业确定为冶金、机械、建材、化工等优势产业，“走出去”的主力确定为当前有实力、发展有潜力的国有大中型企业和民营企业，“走出去”的主要市场确定为东南亚、非洲；“走出去”的主要方式确定为贸易先行，实业跟进，服务业先行，加工装配和制造业跟进。南方进出口公司2005年在尼日利亚建立了销售网。二是加大服务力度，为企业提供“走出去”的政策信息。加强对企业的指导、协调和服务，为企业争取扶持资金。2005年，省共有400万元的对外经济合作扶持资金，对境外投资、劳务输出、对外工程承包企业进行补贴，市争取了6个项目申报，共获得扶持资金34万元，是获得扶持资金最多的一年。 【商务系统企业改制】2005年，市商务部门通过加大企业改制力度，商务系统企业改制取得阶段性成果，企业活力明显回升。2005年，市商务系统企业已有10户企业完成了改制，并组建了新的公司，置换职工身份人数1130人，新批准进入程序企业6户，累计完成企业改制72户，占116户企业总数的61%，置换职工身份人数9305人，占职工总人数的85%。改制后的企业普遍增强活力，经济效益明显回升。如原中南蔬菜批发大市场按“两个法人先完善后改制”的方案实施改制，改制后的两个企业如脱胎换骨，重获新生，几年来停滞不前的经济效益出现了稳步回升的良好态势，其中中南蔬菜配送中心实现销售收入144万元，同比增长10.3%，职工收入达98万元，人平收入1.82万元，同比增长28%。醴陵供销社按照“留下优质资产，处置不良债务”的思路运作，置换资产4600万元，置换职工身份3120人，解除5870万元的债务，留下了市值达9000万元的优质资产。该社一手抓改制，一手抓发展，目前已发展农村合作经济组织35家，为农村商业改制企业作出了有益尝试。
  【市场运行平稳】2005年，市场运行平稳有序，食品安全监管力度进一步加大。定期不定期组织有关职能部门对市场食品进行安全检查，特别是肉品质量的检查。2005年，共检查稽查肉品市场20多次，查处病（死）猪肉1300公斤，打击私屠滥宰窝点4处；加强了对疫情的防控，建立健全预警应急机制。加强蔬菜水果市场准入的监管。放心早餐工程平稳推进。加强酒类产销安全管理。深入推进三绿工程。
  【市场运行监测制度化】市商务局、市统计局联合实施了“城市生活必需品”、“重要生产资料”、“重点流通企业”监测统计报表制度，使市场运行监测工作的数据采集有了制度的保障。根据需要，选取了适量的样本企业，实现了通过商务部监测系统直报相关信息。月、季、年度市场运行监测有分析报告，市的情况报告，商务部网站经常即时转载，与省级情况平行发布。市场运行监测信息员队伍建设及评估专家队伍建设正向制度化迈进，还发展了一批特约信息员，市场运行监测的深度分析工作也在推进。
  【定点屠宰】2005年，市定点屠宰管理体制得到进一步理顺。商务局组建后，加大了对定点屠宰监管力度，成立了全市定点屠宰管理领导小组办公室，负责牵头组织协调全市的定点屠宰工作。10月份，出台了《株洲市定点屠宰管理办法》。《办法》明确了肉品监管的主体，强化了监管的手段和责任追究制度，规范了肉品经营者的行为。《办法》的出台，为市肉品市场规范管理奠定了良好的基础，多年想解决而没有解决的定点屠宰管理体制问题基本得到了理顺。