湖南省莲易高速公路管理处

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《株洲年鉴 2006》 图书
唯一号: 180520020210000873
颗粒名称: 湖南省莲易高速公路管理处
分类号: F502
页数: 2
页码: 157-158
摘要: 本节记述了2005年湖南省莲易高速公路管理处的征费管理、养护管理、路政管理、政工工作深化思想教育,完善人事管理,组织建设得到巩固。
关键词: 湖南省 公路管理处 莲易高速

内容

湖南省莲易高速公路管理处
   处长 刘立国
   党委书记 徐伟平
   副处长 陈作健 林凌
   纪委书记 苏星明
  【概况】2005年,是莲易处开始新的15年收费期的第一年。全年共完成通行费征收1.06亿元,其中,长潭路拆账收入4310.7万元,莲易路完成6253.9万元,为局计划5302万元的117.9%;其中,莲花冲站完成1734.9万元,醴陵东站完成987万元,醴陵站完成764.6万元,红旗站完成2767万元。办理路损案件181起,收回理赔款63.5万元,路政一中队31万元,路政二中队32.5万元,结案率均为100%。清除路面故障车1169台次,收取清障施救费52.1万元。完成维修保养及大修专项工程900余万元。二期工程累计完成工程投资1.59亿元,其中,路面加铺10556万元,路面换板1501万元,路面压浆1715万元,桥梁加固1650万元,其他支出552万元。所有工程全部完成,顺利实现全线通车。
  1.征费管理明确工作指标,强化工作考核,推动全面发展。继续加快征费工作的规范化管理步伐,采取单月征费专项检查和双月综合业务检查的方式,对收费站各项工作进行目标管理考核,坚持奖惩兑现。定期召开稽查、票证、机电人员例会,举办征稽执法培训、收费员业务知识竞赛、半军事化管理比武等活动,完成好通行费调标工作。加强内外稽查,对内严肃征费纪律,对外堵漏增收,并开展为期1个月的通行费征收环境专项治理活动,有力维护了正常收费秩序,杜绝了贪污票款等重大违纪行为的发生。
  2.养护管理因地制宜,逐步走向制度化和规范化。改进养护方式,对高速公路段采用养护员工招聘合同制管理方式,对二级公路段的日常养护、绿化养护和交通设施养护采用养护项目承包合同制。健全养护规章制度,加强预防性养护、周期性养护、时效性养护和安全性养护,促进日常养护工作的到位率和满意率。定期开展桥梁的观察与检测。坚持实行公开、公正的招投标制度,严格执行项目工程师、工程质量终身追究等制度,确保大修及专项工程项目的质量和效果。做好迎接全国干线公路大检查的准备工作,内业外业齐头并进,确保了检查组顺利通过莲易公路。改善工程方面,继续把好质量、进度、安全和资金使用关,妥善抓好扫尾工程建设。抓好工程调概和申报工作,组织对全线44公里施工路段开展步行病害调查,查漏补缺,及时督促整改。抓好施工安全管理,实行全方位巡查制度,协调解决各类施工纠纷与矛盾近百次。抓好工程文件资料的收集、整理与归档,完成二期改善工程的交工验收,做好一、二期的工程竣工验收的相关资料准备工作。经省局批准,成立福建围互通改造工程项目部。
  3.路政管理狠抓队伍作风,内外并举求突破。坚持“突出重点,整体推进”的工作思路,全面开展作风整顿活动,并配合举办法律知识讲座和取证摄影及现场制图培训班,组织中队副队长岗位竞聘活动,选拔出两名队员担任副队长,实行年聘任制。改进巡逻方式,扩大巡逻面积,采取步行巡逻与驾车巡逻相结合,有效杜绝巡逻死角,及时掌握真实情况。施工安全管理不放松,严格施工作业现场管理,规范标志标牌摆放,排除安全隐患。完善内业管理,将科、队两级的内业文书重新进行归档,设立内勤室。加强交通法制宣传,发放公开信600份,宣传单478份。切实保护路产,维护路权,全年共拆除违法棚点4处,清除非法标志牌126块,控制8处违法建筑,插隔离板145块,封闭道口136处,清除接道搭桥142处,抓获偷盗公路设施犯罪嫌疑人4人。
  4.政工工作深化思想教育,完善人事管理,组织建设得到巩固。坚持定期组织党委学习中心组会议,组织全处副科级以上干部开展政治理论学习,并延伸到各基层支部的学习,党员、干部的政治理论学习形成制度化。开展机关作风建设活动,实行机关科室工作目标考核,考核到岗到人,机关工作面貌焕然一新。加强组织发展工作,审核发展新党员11人,送培入党积极分子9人。科学管理人事工作,建立干部管理库和后备人才库,规范短期合同工的使用,全部签订《上岗协议书》及《担保合同书》,完成职称的申报、审核和评聘,及时做好职工的各类保险业务。提出“强政工”理念,编印了《政工手册》,处党委被评为省直工委“优秀基层党组织”称号。
  5.廉政建设预防为主,效能监察初见成效。加强效能监察,对车辆费、招待费和办公费实行分线包干,节约费用支出,与上年同期相比下降8%。继续抓好《廉政合同》考核,全过程介入改善工程和养护工程,确保干部的纯洁性和工程的透明度。加强内部财务审计,提出整改要求,强调财务纪律。坚持开展党员干部的廉政教育宣传,组织撰写反腐倡廉论文18篇,刊出宣传栏5期,制作廉政格言牌。全年未发现一例干部重大违纪行为。
  6.群团工作切入实际,行业文明建设深入人心。开展管理竞赛和行业文明创建等活动。处工会被评为省高管局系统“先进工会”,莲花冲站收费三班获得省级“芙蓉标兵岗”。处团委成立路政团支部,先后组织向儿童福利院捐款、无偿献血、纪念抗战胜利60周年等一系列有意义的活动。创建工作获得新成绩。管理处获得株洲市“义务献血先进单位”,莲花冲收费站荣获省级“文明示范窗口”,醴陵东收费站荣获省级“青年文明号”。至此,莲易路所辖4个收费站均创建成省级“青年文明号”。

知识出处

株洲年鉴 2006

《株洲年鉴 2006》

出版者:方志出版社

出版地:2006.8

本书注意工业城市特点、时代特点、年度特点,突出经济建设和构建和谐株洲的新情况。全书共设30个部类,依次是:特载、大事记、综述、政治、法制、国防、经济管理、工业、交通、邮电、农村经济、国内外贸易、招商引资、旅游业、民营经济、财税审计、金融、保险、城乡建设、城市管理、住宅与房地产业、环境保护、科学技术、教育、文化·新闻·出版、卫生·体育、社会生活、区·县(市)、荣誉谱、理事会专栏。

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