株洲市图书馆

株洲战备材料总厂
   厂长 王伴年
   党委书记 王俊奇
   副厂长、总经济师 郭永国
   副厂长 张跃陵 姜文斌
   纪委书记 王俊奇
   工会主席 张树声
   总会计师 袁超才
  【概况】株洲战备材料总厂位于株洲市红旗北路附52号，以储运为主体，兼营架桥、铜线产销、物资贸易、装饰、工程施工。现有职工167人，其中：在岗职工123人，内部退养44人。拥有资产总值2285.4万元，其中：固定资产原值739.3万元，净值398.4万元；流动资产1028.6万元。厂占地27.36万平方米，铁路专用线两条共1.257公里；库房16栋2.35万平方米；混凝土站台、露天货场6500平方米；生产车间900平方米；库内配置5吨、10吨、15吨桁车各1台；5吨叉车2台，装载机2台，16吨汽车吊1台，20吨、25吨龙门吊各1台，大型架桥设备4台套，其它起动、生产、运输机械10台（套），机械化作业能力达95%以上。
  2005年，全厂下辖7个生产经营单位，完成总产值2817万元，与上年相比净增产值226.7万元，完成年计划产值2500万元的112.7%。实现利润40.5万元，为年计划利润40万元的101.25%，上交货币资金64万元，货币存量净增额226万元，全员劳动生产率16.9万元，人平创利2425元，国有资产保值增值率100.1%，净资产收益率5.81%，产值利润率1.4%，资产负债率76.98%，应上缴款完成率100%，职工人均收入15254元。
  年终合同考评除1个生产单位亏损，其余单位全部完成和超额完成年度合同指标。年内到达整车2393个，装卸物资14.35万吨；场地、仓库出租14300平方米；架设桥梁4座，完成工程产值1066万元；铜线生产销售575吨，创产值1728万元，是建厂以来产值最高的一年；经营物资2000余吨，创利19.3万元，资金全部回笼；器材出租创收150万元，盘活了资产，增加了效益。
  继续推行资产经营承包和目标管理，并实行了风险抵押金制，总厂与11个科、室、厂、公司签订承包合同和目标责任书，年终考评奖罚兑现，强化部门主管的责任意识。实施工效挂钩，每人每月下浮2倍岗位津贴（人均每月下浮约200元），年终按照收入实现制原则考评，根据考评分确定是否补发或扣除，打破了大锅饭，体现了按绩按效取酬的分配原则。加强财务管理，加大应收款的回取力度，出台了“财务管理内控制度”、“债权债务清欠工作实施办法”，按照先内后外、先易后难、先近后远的清欠方式，全年收回欠款112余万元，为计划167万元的67%，收到了一定的成效。加强经济合同的跟踪管理，建立起有效的监督机制，严格履行合同条款，堵塞漏洞，确保资产安全，防范了各种经营风险和财务风险，规范了各项经济行为。在工程项目管理上，对所属工程实行“单项工程目标管理”，总厂管利润，项目管成本，有效控制了成本开支，提高了经济效益。
  【抓好闲置土地开发利用】厂内大片土地几十年一直没有较好地开发，近年来，总厂把土地开发列入重要议事日程，通过多次的策划和洽谈，2005年12月31日，与株洲中南金属材料有限责任公司签订场地开发合同，合同期为20年。株洲中南金属材料大市场的兴建，标志着开发工作进入实质性阶段，将为厂创收带来长远的经济效益和社会效益，对带动其他产业的发展、厂容厂貌的改善、扩大企业知名度都将起到举足轻重的作用。