株洲市图书馆

城乡规划
  【概况】2012年，株洲市规划局紧扣“以现代工业文明为特征的生态宜居城市”定位，切实转变理念，扎实勤奋工作，深入践行“专业、效率、责任”的规划工作核心价值观，全面有力地促进全市经济社会发展。全年共完成各类规划方案16个，确定出让用地规划条件162宗，用地面积937.8公顷；办理选址意见书76件，用地面积628万平方米；建设用地规划许可证93件，用地面积556万平方米；建设工程规划许可证126件，建筑面积646万平方米，收取城市建设配套费2.33亿元，局机关再次获评省文明单位。湘江风光带工程获2012国际风景园林师联合会亚太区土地资源管理杰出奖，神农城生态景观公园工程获2012国际风景园林师联合会中国区优秀园林绿化工程金奖，栗雨休闲谷工程获2012中国国际景观规划设计金奖。
  一、规划编制成果丰硕
  1.助推城市发展和重大项目建设。完成第六次城市总体规划修改，对城市建设发展总体目标与战略，以及相应配套的生态文明、综合交通、市政基础设施等支撑体系进行研究和明确。综合交通体系规划明确由铁路、公路、航空、水运、城市快速路和主次干道、客运枢纽和货运枢纽、慢行系统组成的综合交通运输体系。湘江风光带东岸规划结合老城区的有机更新，通过对工业遗迹和历史文化的传承、再塑与创新，打造具有历史文化底蕴的滨江岸线。清水湖生态新城控制性详细规划，规划逐步搬迁淘汰现有高污染高能耗企业，修复和构建新的生态系统，将重工业污染区打造成生态宜居新城。城市家具及信息导视系统规划通过统一设计和规范小到果皮箱、交通标志，大到公交站台、城市照明设施等城市环境设施，塑造具有鲜明文化性、地域性的城市形象。
  2.开展城市发展模式和方向的前瞻性研究。学习和消化国际先进理念，召开城市公共交通体系研讨会，逐步推行TOD城市开发建设模式，构建由地铁、轻轨、有轨电车、BRT公交、普通公交、公共自行车组成的公共交通体系，沿公交枢纽发展城市新区和生活组团，有效疏解城市人口，避免过度集聚。组织城市景观风貌研究，确定密度、高度分区控制，加快形成疏密有致、特色鲜明的城市风貌。组织中心城区城市设计，把对城市整体形象的把握落实到地块、项目、建筑形态和空间形态上。
  3.不断完善城市公共服务设施。完成夕阳红文化艺术中心、青少年活动中心、妇女儿童活动中心等市级公共服务设施选址和方案竞赛。完成《全市社区服务中心布局及示范点建设规划》，结合功能片区和管理单元的划分，科学布局和建设社区服务中心，给市民就近提供超市、社区文体中心、社区生鲜（菜场）、卫生所等12项基本公共服务。出台《公交站场规划》确定公交停靠站、首末站、维修保养站等公交设施的建设选址。制定《株洲市保障性住房“十二五”规划方案》，规划形成8个政府主导保障住房区和多个小型保障住房区。
  4.指导督促县域及乡镇规划编制工作。基本完成4县1市总体规划修编工作，完成炎陵县中村乡、株洲县朱亭镇历史文化名村名镇保护规划，指导和督促102个乡镇规划编制工作。
  二、规划服务优质高效
  1.全力服务重大项目。指定责任领导，担任神农城、湘江风光带、长株潭城际铁路、“一江四港”整治、保障性住房建设、“城中村”改造等重大项目规划设计组组长或副指挥长，为重大项目建设提供全过程技术支持乃至施工指导。在规划设计阶段，引入国内外先进设计机构，多轮比选和完善规划建设方案，对规划设计方案的各个方面、各个细节进行反复研讨和琢磨。
  2.大力完善服务流程。简化服务流程，推行“一站式”服务，局行政审批科、信息中心等部门在市政务中心集中办公，做到审批表格一次给清，办理程序一次讲清，须提交的申请材料及图纸一次说清。打破常规工作模式，所有出让用地项目，只要签订土地出让合同书，不要求取得土地使用权证就可提前进入规划审批流程，提前做规划，提前走程序。设立园区科、招商引资办公室，对重大招商引资、园区产业、安置房项目实行全程代办，由责任部门确定专人跟踪服务，包办到底。
  3.着力强化服务平台。与各区政府、国土、房产等相关部门，政府投融资平台公司，建立工作联席会议制度，定期及根据项目情况临时动议召开9次工作协调会议，解决了一批重点区域、重大项目规划建设中遇到的困难和问题。建设行业领先的业务审批三维辅助决策系统、行政管理无纸化办公系统。
  三、规划实施严格规范
  1.完善规划决策机制。出台《株洲市规划管理技术规定（2012年修订版）》、《株洲市城乡规划程序规定》。
  坚持每周一晚加班召开技术审查会。建立重大项目规划方案必须经过内部审查、专家评审、规委会审议的三级审查程序。大规模、大范围开展湘江风光带东岸等规划设计方案征求公众意见活动。全年市规划展览馆组织专题展览20余场次，接待参观团队1600余批次，参观人数达30余万人次。
  2.提升规划管理标准。完成《株洲市建筑模板选集（初稿）》，参照符合株洲市城市定位和景观风貌要求的各类高水平建筑范例，对每一个具体建设项目进行精雕细琢，多出作品，力求精品。组织进行优秀安置房规划设计方案评选，从小区布局到设施配套，从绿化面积到建筑密度，从建筑材料到建筑外观，对安置房建设按照普通商品房标准进行规划和配置。要求较大规模、重要地段的开发项目必须提供3套以上规划方案进行比选。
  3.增强规划监察实效。对在建项目进行严密的跟踪管理，确保规划实施到位。对违法建设进行严厉打击，联合国土部门、各区政府进行巡查和执法，拆除违法建设数10万平方米。
  【湘江风光带东岸（城区段）初步规划方案公示】2月1日起，新鲜出炉的湘江风光带东岸（城区段）初步规划方案，开始向全社会征求意见。根据规划，湘江风光带东岸（城区段）北起石峰大桥，南至天池路，全长约10公里，将打造龙抬头、白石水韵、神农眼、神农瀑、神农湾、银河天街、诺亚方舟、老株洲、彩翼坊、幸福岛等“河东十景”。
  【《株洲市规划管理技术规定（2012修订版）》正式实施】10月1日，《株洲市规划管理技术规定（2012修订版）》正式实施。《技术规定》根据株洲“以现代工业文明为特征的生态宜居城市”的定位，体现“资源节约、环境友好”的总体要求，统筹安排各类建设项目和建设用地，完善功能布局、集约利用土地、保护景观和生态资源、改善人居环境。其中不少条例对增强株洲市民的居住舒适度有具体要求，如：对容积率、社区服务中心服务半径、机动车位的配置、房屋退让道路的距离、公交站的间距、对生态系统的保护等内容都有非常具体的要求。
  【市人大审议通过《株洲市城市总体规划（2006～2020年）修改》成果】10月30日，市十三届人大常委会第三十四次会议审议通过《株洲市城市总体规划（2006～2020年）》修改成果。根据国家有关规定，未到规划期限的城市不能重新修编总体规划，只能对原规划期限内的规划内容进行修改。但为了充分满足城市长远发展要求，株洲市规划局不仅按照相关要求形成《株洲市城市总体规划（2006～2020年）（2012年修改）》上报审批，而且对城市远景发展战略目标和具体内容进行研究，形成《株洲2030城市总体规划展望》以及综合交通、绿地系统等3项重要的专项规划和针对重大问题的9个专题研究成果。
  城镇建设
  【概况】2012年，全市建设部门坚持“内提外拓，统筹发展”的城市建设方针和“一体三极、一圈三环”的城市发展格局，攻坚克难、锐意进取，建设事业迈上一个新的台阶。
  重点建设实现三连冠。2010年62个项目164亿元，2011年79个项目286亿元，2012年108个项目397亿元。3年来，株洲市重点项目建设形势一年好过一年，完成投资额一年一个新台阶，连续3年获“全省重点建设项目组织协调管理先进单位”称号。以云龙大道、神农大道等为代表的一批道路设施建成投入使用，拉开城市骨架，完善城市功能；以职教城、工业大学等为代表的教育设施，以中心医院为代表的卫生和文化体育设施，提升了城市品位和市民幸福指数；以公共自行车租赁系统为代表的一批社会公益项目，使人民的物质文化生活不仅有量的保证，更有质的提高，促进了人与环境协调发展。
  提质项目赋予城市新的品位。顺利完成建设中路、庐山路大修和滨江路自行车道改造以及天元大桥绿化工程。城区新建道路全部配建无障碍设施，全年改造和修复无障碍设施道路77条。强力推进“一江四港”综合整治工程，霞湾港清淤和大湖治理工程全面完工，“江河湖港”水生态环境正在加速形成。完成建筑节能备案288.71万平方米、可再生能源建筑应用项目215.26万平方米，节能实施率98.8%，公共机构节能工作正式启动。小街小巷改造全部完工。二水厂提质改造常规工艺系统投入试运行。
  建筑行业对国民经济的贡献率不断提高。一是规模。建筑业总产值完成332亿元，同比增长23%。全市建筑业企业350家，从业人员13万人。建筑行业的蓬勃发展带动建材、五金等上下游产业链，促进社会就业和全市经济快速发展。二是秩序。完成建筑企业资质动态考核86家、诚信等级评价104家。一批以加强外地企业进株备案管理为代表的政策措施相继出台，一批以强化监理市场监管为重点的专项行动陆续展开。清理拖欠工程款1800万元、民工工资1300万元。整个市场呈现出执法力度不断加大、诚信体系不断完善、市场秩序不断规范的良好态势。三是发展。完成劳保基金征收1.31亿元，连续5年超额完成省里指标。造价市场不断规范，行业管理保持全省领先水平。初步设计和施工图设计审查质量稳步提高。路桥通行费达到5691万元，桥梁维护保障显著加强。商品混凝土、墙体材料革新、散装水泥、装饰装修、智能建筑、建设科教等行业管理进一步加强。
  质量安全的提升促进行业和谐发展。强力推进监管“三化”工作，创省优工程10项、芙蓉奖工程1项、“省级”标准化工地110个、“省级”标准化工程86个、国家级AAA工程1项、国家级市政金杯奖1项。工程竣工验收一次交验合格率100%，城区未发生一起安全生产责任事故。安全生产总体形势平稳可控，重大安全隐患得到有效控制，促进了全行业的安全稳定。
  民生优先，始终把百姓福祉列为重中之重。一是建筑行业。加大对省建五公司、芙蓉集团等企业的帮扶力度，帮助解决社保欠费、离退休人员医疗欠费等实际问题，近3年共计拨付劳保基金1.8亿元、调剂金1.1亿元，32000多名建筑企业职工受益。二是公用行业。市区集中式饮用水源水质达标率100%，湘江株洲段水质持续保持Ⅲ类标准。污水处理总量、污水处理费分别实现9550万吨和9300万元，污水处理率88%。2012年，株洲市污水设施建设在全省力度最大，污泥处置工作走在全省前列，董家塅污泥深度脱水工程和龙泉污泥生物干化工程被列为省示范项目。规范推行特许经营制度，组建株洲中油燃气有限公司，气源保障能力明显提高。加强燃气市场监管，开展瓶装气市场专项整治行动，市场秩序进一步规范。
  城乡互动，“城镇带动”覆盖“全域株洲”。县城及重点镇、示范镇建设持续加强，整体品位明显提升。完成小城镇基础设施建设投资37.65亿元，城镇化水平59.1%。攸县“城乡同治”向纵深开展，获评“全国乡村城市化试点县”和“全国村镇建设先进县”。茶陵县加速实施燃气管网等项目建设，基础设施不断完善。炎陵县加速推进北环路等项目建设，县城面貌不断改善。醴陵市大力实施泉湖体育馆等项目建设，发展后劲不断提升。株洲县津口东路提质改造等项目进展顺利，设施功能进一步提升。
  亮点和重点工作顺利完成。株洲市城市公共自行车租赁系统建设项目获住建部颁发的2012年度“中国人居环境范例奖”称号，这是株洲市首次获此奖项，也是全省唯一获奖项目。“城建管理年”成果丰硕，“建设铁军”形象大幅提升。积极参与和组织协调全省加快推进新型城镇化工作会议。完成城区地下管线普查和信息化一期工程建设并通过国家验收。城建档案工作获全国先进，劳保基金、造价管理、污水处理等工作获全省先进。在全市率先制定出台“完美乡村”建设标准，高塘村城乡统筹模式在全省推广，建制镇污水处理设施建设全面推进。完成“智慧城市”申报工作，株洲市成功进入全国首批智慧城市试点名单。
  【全省最大的可再生能源建筑应用示范项目动工】12月5日，全省最大的可再生能源建筑应用示范项目在攸县动工。该项目为水源热泵中央空调系统，总投资3亿元。项目全部实施后，每年可节电1368万千瓦时，减少二氧化碳排放13270吨。该项目载体位于攸县新东城区一大型住宅小区，利用洣水所携带的能量，通过水源热泵机组转换成冷暖能源，以管网向住宅区建筑群输送，再通过安装在住宅室内的末端设备，释放冷热能量，为该小区集中供冷供热。省两型办和省住建厅相关负责人称该项目为“典型的民生项目、两型项目和生态文明项目”。水源热泵中央空调与传统的中央空调相比，可节约能源50%以上，居民的用能费用可下降30%以上。
  【重点工程建设】2012年，全市108项重点工程共完成投资397.41亿元，为年计划的113.51%。其中，欧科亿特种硬质合金及加工项目、唐人神集团1000万头生猪产业链一体化工程、石宋三期、禽肉制品加工及冷链物流体系、公共租赁自行车系统建设等7个项目全部完工；湖南煤机新能源产业装备制造基地、国家航空高技术产业基地、株洲市“一江四港”综合整治、神农城、湖南华强文化科技产业基地等90个项目超额完成年度投资；北汽控股南方制造基地、株洲轨道科技城标准厂房及配套设施开发一期工程、南车株洲电力机车研究所有限公司技改项目、湘水湾等14个项目完成年度投资80%以上。
  【小城镇建设】全年5县市及县以下建制镇共完成GDP 787.97亿元，实现财政收入59.05亿元，同比分别增长11.2%和10.9%，县域经济在全市经济总量中的份额不断加重，醴陵市和攸县在全省县域经济综合实力排名中分列第四位和第六位。全市城镇化水平59.1%。醴陵市跻身全国经济百强县，攸县获全国乡村城市化试点县、全国村镇建设先进县和全省小城镇建设先进县等荣誉称号，炎陵县被评为“国家林下经济示范县”。全年共完成小城镇基础设施建设投资37.65亿元，其中县（市）城完成投资30.02亿元。新增城（镇）区道路210.55公里；新改扩建自来水厂5个，新增日供水能力1.55万吨/日；新改扩建集贸市场5个，新增面积2.7万平方米。建制镇污水处理设施建设稳步推进，各县市共启动11个建制镇污水处理设施建设，其中株洲县1个，醴陵市3个，攸县3个，茶陵县2个，炎陵县2个，其中建成并投入运行2个，基本建成3个。3～5月，株洲市完美乡村课题调研组分别赴海虞镇、蒋巷村、灌口镇、滕头村和重庆、成都、云南等地考察调研，学习东西部完美乡村建设经验，于6月制定出台《株洲市“完美乡村”建设标准研究报告》和《株洲市“完美乡村”课题调研报告》，松西子、云田、高塘社区等成为株洲“完美乡村”建设示范点。
  【勘察设计管理】勘察设计管理进一步加强。完成各类注册师执业资格考试200人（次）。组织开展2012年度株洲市优秀勘察设计项目评选工作，评出优秀项目29个，并推出17个项目申报省优秀勘察设计项目，1个项目获省二等奖，6个项目获省三等奖。局勘察设计管理科被省住建厅评为“湖南省2012年度优秀工程勘察设计组织奖”。
  加强勘察设计质量管理，严把施工图审查关。严格按照部、厅相关工作要求，切实加强施工图审查机构队伍建设及内部质保体系建设，定期对管理人员和审查人员进行工作培训，及时对审查机构进行专项检查，全年共完成各类施工图审查备案项目120余项，建筑面积约为400余万平方米。
  【建筑节能】2012年，全市新建建筑节能设计率100%，完成建筑节能备案项目117个，合计288.71万平方米，实施率99.5%，提前2年达到省要求。严格执行施工项目和建筑节能产品材料备案登记管理制度，全年共发布3批次建筑节能产品目录，并联合市建设科技教育协会，对纳入株洲市建筑节能产品库的企业进行复检。加大节能科技创新力度，依托省建筑工程质量检测中心、湖南工业大学等单位，向省厅申报《多元工业废渣制备高性能加气混凝土砌块关键技术研究与工程示范》、《型页岩自保温墙体材料关键技术研究与工程示范》等建筑节能创新计划重大项目研究课题。可再生能源建筑应用进展顺利。截至2012年底，全市完成可再生能源建筑应用项目32个，折合面积72.58万平米；在建项目17个，折合面积142.68万平米；设计项目12个，折合面积81.36万平米，合计折合面积296.62万平米，拨付使用国家可再生能源建筑应用专项资金1023.9万元。湖南工业大学学生公寓热水工程、大汉·希尔顿等项目成为2012年可再生能源建筑应用示范项目。
  【城建档案管理】株洲市地下管线普查及信息化工程是市政府2012年重点工作之一，是数字株洲的基础工程。工程由市住建局牵头，市建设信息中心（城建档案馆）具体承担。项目总投资2500万元，工程于2011年9月29日正式动工，于2012年12月28日完成验收评审，株洲市综合管线信息管理系统公众版在市政务内网发布运行。此次地下管线普查及信息化工程对株洲市整个城区范围内110平方公里的地下空间进行详细地探查和测绘，建成高精度、多管类、大覆盖范围的地下管线信息数据库。完成城区5996公里各类管线的探测、入库、成图以及成果检查，管线种类涵盖给水、排水、燃气、热力、工业、电力、通讯、综合管沟等10大类21小类。通过对各类管线进行详实地实地调查与探测，获得全市地下管线敷设真实而准确的资料，为城市规划、市政设施管理、城市道路维护、新建管线敷设、管线事故应急处理等提供了有力的数据支撑。9月4日，市政府办公会议正式审议通过《株洲市城市地下管线综合管理办法》，为规范株洲市地下管线工程规划、建设、维护工作和更新普查数据提供了政策支持和法律保障。完成《株洲市综合管线信息管理系统》开发，有效促进了管线信息共享。
  2012年，株洲市城建档案馆提升服务质量，实现城建档案工作新突破。全年接收入馆档案13000余卷，创历史最高纪录，使馆藏卷宗突破110000万卷大关。收集建设工程声像档案照片19535张，视频380G，制作光碟220张，自拍照片资料1200余张，视频资料200分钟，制作电子相册2本。全年接待档案查阅利用400余次，共查档400余卷，复印文字资料7500余张，图纸资料1300余张，比上年度均有较大幅度提高。
  【城市供水管理】2012年，城市供水有序发展，市区年供水总量达1.6亿左右立方米。“一户一表”新建及改造达21万多户。各供水企业设施运行正常，无重大安全事故发生，各供水企业的水质均达标，市自来水公司水质综合合格率100%，5县市供水企业水质综合合格率99%。二次供水水质合格率97%。继续实施市自来水公司二水厂提质改造工程，投资概算近1.67亿元，常规工艺投入正式运行，预计2013年底整体完工验收。此次改造将增加预臭氧处理工作、后臭氧及生物活性碳处理工艺，投产后将有效应对原水微生物污染情况。节水型城市创建工作扎实推进，年初，对全市400个用水单位下达2012年用水计划，3月22日“世界水日”，和《长株潭报》联合对全市人民发出节水倡议，倡议全市人民爱水、惜水、节水。
  【城市排水管理】全年污水集中处理总量9550余万吨，同比增长5%，市区污水处理率89.1%。加大污水处理设施建设，加强污水处理项目运营监管，促使城市排水污染得到有效控制，市本级4个生活污水处理厂共削减各类污染物分别为：化学需氧量约18838吨、生化需氧量约9491吨、悬浮物约24063吨。全年征收污水处理费8260余万元，其中自来水公司8100万元，自备水源污水处理费征收160万元。实施2010年度污水处理费返还工作，共计为符合征返条件的7个排水用户返还2011年度污水处理费909.4余万元，通过落实“先征后返”政策，提高了排水大户自觉加强污水处理设施投资建设，有效降低了污染物的排放总量。扎实推进白石港水质净化中心、龙泉三期项目建设。龙泉三期工程项目总投资46982万元，其中污水处理厂工程投资27402万元，污水管网工程投资19580万元。白石港水质净化中心项目是株洲市“一江四港”综合整治重点项目之一，正式启动的为一期工程，包括建设污水处理厂1座、配套污水收集管网以及中水回用管网。白石港水质净化中心的建成，对完善云龙示范区环保基础设施，缓解生活污水对周边区域以及湘江水体的污染，改善株洲市生态环境，保障下游饮水安全具有十分重要的现实意义。
  【城市燃气管理】大力推广使用燃气用不锈钢波纹软管，全市累计更换6.74万余根，减少了因老鼠咬破燃气胶管、胶管脱落和老化开裂造成燃气事故的发生，确保了居民安全用气，此项工作开创全省先河。从7月13日开始，联合市安监局、市质监局、市交通局、市工商局、市公安局、市物价局、市公安消防支队等部门对株洲市液化石油气市场进行为期3个月的“打非治违”专项整治行动，共查处非法经营户31家、过期钢瓶和螺丝钢瓶1599个，其中实瓶895个，空瓶704个，非法营运车辆7台，混装在液化气瓶库区的氩气实瓶15个，有效遏制了非法经营、短斤少两、违法倒罐、使用过期钢瓶和螺丝钢瓶等违法违规行为。完善管道燃气端口管理，严格组织公共建筑用户通气前验收工作，共组织现场验收145家公共用户。认真做好天然气市场新引进燃气企业的各项工作，7月27日，市住建局代表市政府正式授予中国中油中泰公司和株洲城发集团合资组建的株洲中油燃气有限公司管道燃气特许经营权，城区天然气气源保障能力得到进一步提高。
  【劳保基金统筹管理】全年共计征收劳保基金1.31亿元，支出劳保基金1.26亿元，其中拨付工程项目386笔，直接为企业交纳养老保险金1155万元，切实帮助了建筑企业维稳维权，省建五公司等企业拖欠养老保险金现象有明显好转，没有发生新增养老保险欠款现象，为促进株洲市建筑业健康发展、维护社会稳定作出了积极贡献。积极支持市重点项目建设和“5115”工程，在保证重点工程顺利开工的同时，加强对近两年来欠交缓交的劳保基金旧账清收工作，通过联合执法、审计追收等方式收取劳保基金2000万元，维护了施工企业的合法权益。
  【工程造价管理】以“备案提速、监管提力、计价提质、形象提升”为抓手，引领造价行业实现快速健康有序发展，市造价站被评为“2012年度湖南省建筑管理工作先进单位”。全年共完成68个项目施工合同备案工作，备案金额27.38亿元，其中国有投资项目施工合同备案率100%，及时纠正合同签订中的违规现象，为维护市场秩序和抑制工程结算纠纷起到良好作用。全年对101个项目安全文明施工措施费进行核实，核增1206万元。全年办理竣工结算备案43个，有效遏制了工程项目竣工结算久拖不决和拖欠农民工工资的现象。
  【城市桥梁维护】2012年，完善并实施《2012年城市桥梁维护计划》、《株洲市跨湘江特大桥梁安全应急预案》以及相关规划，进一步健全桥梁安全维护管理体系制度和考核办法。建立完善桥梁及附属设施管养档案管理系统，加大对桥梁及桥梁附属设施的巡视检查，及时维修各种损坏部件。切实抓好城市桥梁日常维护。一是建立健全桥梁安全检测、维修养护和超载监管的长效机制。二是严格按照“城市桥梁养护技术规范”对桥梁进行专项维护，进一步加大维修资金投入。三是针对安全检查中发现的桥墩盖梁表面裂缝、支座运行不畅、伸缩装置松动损坏等问题，积极组织专家进行分析论证，及时组织施工队伍补强加固和更换处理。全年完成路桥通行费征收5691万元。
  建设工程质量安全监管
  【概况】2012年，株洲市建设工程质量安全监督管理处围绕“保质量、保安全、争一流”工作主题，牢牢把握“两个目标（质量稳步提升，安全平稳可控）、三化工作（安全质量标准化、监督工作规范化、市场监管信息化）、四突四抓（突出重点抓质量、突出基础抓安全、突出形象抓队伍、突出执法抓联动）、五个加强（加强学习型机关建设、作风建设、内部管理、文化建设、中心管理）”工作思路，把推动株洲市建设工程质量安全健康发展，融入到全市中心工作中，统筹全局，积极作为，确保城区386个（新增注册项目140个，工程总造价41.6亿元，其中房屋工程95个、市政基础设施工程45个）受监督项目未发生责任安全生产事故；创建110个省级标准化示范工地和86个省级标化示范工程。工程质量稳步提升，全年共办理工程竣工验收157项，备案143项，质量一次验收合格率100%，共创建国家级AAA工程1项、国家级市政金杯奖1项、省优质工程10项、芙蓉奖1项。年内，株洲市建设工程质量安全监督管理处获“全国建设工程质量监督系统先进单位”、“湖南省建设工程质量安全监督系统先进机构”、“株洲市文明建设先进单位”、“株洲市直机关创先争优先进基层党组织”、“株洲市民主评议政风行风工作先进单位”、“株洲市公益广告发布工作先进单位”等12项荣誉称号。
  一、三化工作整体化。按照“标准化强企业、规范化强监管、信息化强联动”工作方式，切实推进安全质量标准化工作，先后开设5期各类培训班、组织12次观摩学习、监督人员9次自发到企业讲学，累计为企业培训2000余人，促进企业“标准化”工作理念，从“要我做”转变到“我要做”；推行新举措，将达标验收与监督人员绩效直接挂钩，简化达标验收程序，全年开展达标验收210项次，基本实现安全质量标准化全过程、全数量、全覆盖，为施工企业安全认证工作奠定了基础。切实推进监督工作规范化工作，强化责任追究，对考核结果进行评比排名和全市通报，促使监督机构及监督人员履责到位；结合政风行风建设、创先争优和创市级文明单位、监督系统文明行业创建工作，扎实开展“三亮、三比、三评”活动，使监督人员工作积极性、责任心、综合素质得到提高。切实推进市场监管信息化工作，强化信息录入和利用，出台《信息监管平台检查制度》，强化建筑市场和施工现场监管联动。
  二、专项工作常态化。先后开展“两节两会”期间建设工程安全生产排查、节后恢复施工排查、雨季施工安全生产检查、建筑起重机械安全生产隐患排查、夏季高温施工专项检查、建设工程质量安全季度督查、检测机构专项整治、预制构件生产厂家专项整治、全市保障性安居工程质量监督执法检查等14次专项检查。这些专项工作既及时督促施工企业在特殊时期、特定季节做好施工质量安全工作，又对监督工程师日常巡查工作的落实情况进行考核，切实落实了参建主体责任，强化了监管职责。无论是在质安监管的广度、深度和力度上都有明显强化，促动各县市区人民政府及各职能部门切实履职。
  三、监管方式差别化。对不同信用的建设、勘察、设计、施工、监理和质量检测机构实行差别化管理。年内，针对建筑起重机械监管，列为重点中的重点，先后7次发文、3次集中行动，进行全面排查，对3家安装企业实行差别化管理。
  四、监督方法创新化。为解决施工现场存在的一些质量安全隐患，主动与相关职能部门加强联系，以多种形式争取外力，推进工作，先后发工作函16份，呈报专题报告9份；先后5次联动国土、规划、房产、监察、安监等职能部门进行联动执法，全年累计下发整改通知书1250份，向局呈报记录不良行为企业21家、行政处罚企业9家，基本实现市场监管和现场监督闭合、资质动态监管和监督执法闭合、现场隐患整改和教育引导督促闭合的工作目标，提高了内外联动、工作主动性、预见性和效能，取得很好效果。按照“属地管理和行业管理相结合，属地管理优先”、“谁主管、谁负责”的原则，将拆除工程、边坡工程监管职责落实于各区政府和相关职能部门，建立与安监部常态联合执法机制。尽管2012年雨季较长、暴雨较多，但因专项排查工作扎实，监管部门反应迅速，处置及时得当，确保了安全生产工作平稳过渡。
  【鑫科大厦获国家AAA级安全文明标准化诚信工地】鑫科大厦位于株洲市芦淞区解放路与芦淞路交汇处西南角，由株洲鑫科房地产开发有限公司投资兴建、湖南中开建设集团有限公司施工、株洲市华信监理公司监理。工程楼高67.5米，总建筑面积22073平方米，框支剪力墙结构，总投资2783万元，于2011年8月15日开工建设。工程处在人流、物流较密集地段，施工组织难度较大，湖南中天建设集团有限公司克服困难，科学施工，确保了工程又好、又快建设。2012年6月，该工程安全文明施工被中国建筑业协会评为国家AAA级安全文明标准化诚信工地。
  【湘江株洲段生态治理及防洪工程获国家级市政金杯奖】湘江株洲段生态治理及防洪工程位于株洲市天元区内，是湖南省打造“东方莱茵河”的关键区域，是株洲市建设以现代工业文明为特征的生态宜居城市的代表性工程。工程由株洲市国有资产投资控股集团有限公司和株洲市湘江风光带建设指挥部开发建设、株洲市政建设有限公司施工、湖南湖大建设监理有限公司监理，于2010年1月19日开工，2011年5月1日竣工，工程中标总造价2.86亿元。工程为综合性城市景观工程，含城镇道路工程、给排水管道和给排水构筑物工程、综合景观工程、园林绿化工程、房屋建筑工程等。主要特点有：1.单位工程多、景观覆盖广。工程含道路、给排水、景观、绿化、建筑等多个专业。全长约10公里，总用地面积约100万平方米，宽80米～200米不等，其中绿化景观覆盖面积约40万平方米。全线含有水涧、酒吧一条街、沙滩、火车头广场等20余处景观，并以全长9.3公里的自行车道为主线，跨越改造15处现状排口，将所有景点贯通成一个整体，形成以点成线、以线带面的一江多景生态景观格局。
  2.建设模式新、管理成效好。与传统的施工方式不同，作为综合性城市景观工程在湖南省首次大胆尝试“施工设计总承包（EPC）”工程管理模式。在工程施工中，EPC管理从建设进度、成本控制和工程质量安全三方面体现出“交钥匙”工程的市场竞争优势。
  3.设计理念新，施工落实好。工程以“因地制宜，以人为本”作为设计核心思想，力求生态治理、防洪和景观建设的完美结合。施工中紧扣设计核心思想，最大限度地保留原生态地形、地貌和植被的基础上，以山、水、桥、城和植物群落为元素，营造出一处湘江里生长出来的大地自然生态景观，为市民开辟了一处自然与人文有机交融的诗意空间。
  4.综合功能多，安全措施好。工程集防洪、环保、休闲、观光于一体，由于临江而建，既满足防洪的需要，也确保了所有景观设施能够经受洪水和雷雨的考验，更确保了市民的使用和游览安全。在施工中，从行洪安全、抗洪措施、避雷和消防措施、危险区域警示与告知措施等方面着手，全面做好各项安全设施的建设。
  5.科技含量高，技术创新好。工程在道路、景观、灯饰照明、建筑等重要景观项目上采用新的设计理念、新技术、新工艺，缩短了工期，减少了工程造价，确保了工程质量。年内，该工程被中国市政工程协会评为“全国市政金杯示范工程”。
  【环保局监察监测综合楼获省级芙蓉奖】环保局监察监测综合楼位于天元区珠江南路与长江南路交汇处西南角，由市环境保护局建设、湖南中天建设集团有限公司施工、株洲南方监理咨询有限责任公司监理。工程总建筑面积20674平方米、总造价3000万元，11层的框架结构裙楼，于2008年12月1日开工建设。年内，该工程被湖南省建筑协会评为省级芙蓉奖。
  城市经营与公用事业
  【概况】株洲市城市建设发展集团有限公司是经市政府批准并出资设立的国有独资大型城建类企业，由市政府授权市国资委履行出资人职能，注册资金40亿元。公司经营范围涉及城市基础设施投资建设；项目开发与经营；土地整理与深度开发；对外投资与资本运作（需专项审批的除外）；水务投资等。截至2012年底，公司总资产规模334.2亿元，资产负债率45.7%，信用等级AA级。集团下辖城发建设、城发房产、武广公司、管线公司、枫溪公司、城投控股公司6家集权型子公司，自来水公司、排水公司、大桥维护管理公司、市政公司4家授权型子公司，教投公司、公交公司、行资公司3家分权型公司，以及新奥燃气公司、株洲中油燃气公司、神农千金医药食品物流有限公司、建宁国际教育集团4家参股公司。
  2012年，公司以“集团公司集团化，子公司实体化”和“三化战略”为指导，以“资源整合、转型发展”为工作主线，正确把握宏观经济政策有利时机，成功推动公司深化转型，大力推进体制机制改革，持续深化内部管理，实现经营业绩、资产规模的较快增长。全年公司筹措资金26.15亿元，完成项目投资9.32亿元；实现营业收入3.95亿元，其中土地出让收入2.35亿元；实现利润2.26亿元；资产总额（小口径）229.53亿元，同比增长21.8%；资产总额（大口径）334.2亿元，同比增长27%。其中经营性资产65.29亿元，同比增长28.7%；资产负债率45.74%，同比降低1%。
  资金筹措逆势突围。针对银行信贷紧缺、宏观调控加剧的困难，公司积极创新融资方法。6月20日，成功退出融资平台，整改为一般公司类客户，扫除融资的最大障碍；全年筹措资金26.15亿元。
  内部运营更加科学。一是更加注重市场导向。城发房产在做好“金彩明天”公租房项目的同时，积极参与市场竞争，采用合作开发方式启动“枫溪小区”、“城发·翠庭苑”等项目；武广公司结合建宁国际实验学校的建设，策划并启动“武广·国际学苑”项目，拉开商业地产开发序幕；管线公司按照市场化发展需要，将集约通信管道主业进行“代建变自建、出售变出租”转型，进一步提升了发展实力。二是更加注重内部管理。进一步加强财务管理，将年度财务预算数据与EAS财务管理信息系统接轨，实现财务数据对比分析和实时监控。全面推行费用报销网上审批流程，合理控制费用预算。启动集团资金结算中心，出台并确定运行模式和组建方案。进一步加强成本控制，审减工程预结算、征地拆迁资金共计2.93亿元。进一步加强人力资源管理，成立人力资源部，公开招聘37人。
  项目建设扎实推进。全年公司共承担续建、新建基础设施项目13个，其中政府工作报告重点项目7个。截至2012年底，沿江防洪景观道路工程全线贯通，实现世行和省两型办的目标要求；东环北路红旗立交至金山路段完成主道路基及排水施工；建宁国际实验学校实验楼、行政楼和教学楼主体封顶，在进行内外部装修；枫溪大桥进入实质性施工阶段，完成6#、7#墩桩基础7根；“金彩明天”公租房项目主体工程部分施工至8层；枫溪新城完成商业策划第一阶段成果，划定一、二、三、四号配套经营性用地蓝线，加快推进国开基金股权合作项目；枫溪港项目完成枫溪港峡谷段前期工作及招投标，正在进行滑坡段施工；城际铁路综合开发项目完成株洲站配套工程和铁东路核心段的工可编制，城投控股公司将于2013年3月挂牌成立，正在开展项目土地调查、商业策划和投融资规划等前期工作。
  公司合力显著增强，社会影响力大大提升。公司第九次获“省重点工程目标管理先进单位”；王家坪立交二期工程获评全国市政工程最高荣誉——“金杯示范工程”奖，是全市首个问鼎国家级奖项的市政工程；芦淞大桥获评“省建设工程芙蓉奖”；房产公司“天琴湾”项目获评“省安全质量标准化示范工程”。
  【王家坪立交二期工程获评“全国市政金杯示范工程”】城发集团下属全资子公司城发建设公司承建的株洲市武广客运联络线王家坪立交二期工程获由中国市政工程协会颁发的“全国市政金杯示范工程”奖，这是株洲市市政类工程首次获国家级奖项。株洲市武广客运联络线东起中环大道，西至武广客运专线株洲西站，由王家坪立交桥、炎帝大道、站前广场3部分组成。其中王家坪立交桥为互通式枢纽立交，由匝道、辅道组成，总长5.8公里。匝道桥宽8.5米，为钢筋砼连续箱梁和预应力砼连续箱梁，共计28联，概算投资14234万元。项目于2008年10月底开工，2009年12月25日通车投入使用。
  【株洲市枫溪港建设开发有限公司正式成立】3月15日，株洲市枫溪港建设开发有限公司正式成立，标志着枫溪生态城建设正式拉开帷幕。市政府正厅级领导毛爱良，市城发集团董事长王事兴共同为公司揭牌。枫溪港综合整治工程是2012年度株洲十大民生实事、十大基础工程之一。枫溪港规划治理段全长6.06公里，包括河道水系整治、天池公园、湿地公园和沿线生态景观及道路、桥梁、排水配套工程。综合治理枫溪港，就是按照“水清、堤固、路畅、景美”的总要求，将枫溪港打造成为传承之港、生态之港、动力之港。
  【株洲神农千金药品食品物流中心奠基】4月28日，总投资10亿元、占地33.33公顷、总建筑面积为32万平米的株洲神农千金药品食品物流中心在武广新城奠基。市委书记陈君文宣布项目奠基，市委副书记、市长王群致辞。项目是株洲市重点工程，选址武广新城株洲西站右侧，湘芸中路北侧，由千金药业和城发集团下属子公司武广公司合资打造，将建设成集药品、营养保健品、化妆品、功能性食品的研发生产、展览批发、文化传承和物流于一体的现代化综合交易平台。6月29日，双方正式达成合作协议；8月25日，双方共同出资组建株洲神农千金医药食品物流有限公司。物流中心整合药品食品交易、第三方物流、仓储、货运、配送和流通加工等环节，形成专业的一站式商业服务中心。同时，利用物流、商流和信息流的聚集，吸引企业入驻设立常设机构，打造省内区域性药品食品商业城市综合体。项目的建成，将带动武广新城的开发和人流聚集，为武广新城建设注入新的活力和动力。
  【枫溪大桥投资建设合同正式签订】9月28日，株洲市枫溪大桥（湘江六桥）投资建设合同签约仪式在华天大酒店举行。市政协副主席、市长助理蒋涤非代表市政府与中交第二航务工程局有限公司董事长兼总经理王海怀签约。枫溪大桥（湘江六桥）项目位于“中环”建宁大桥与“内环”天元大桥之间，连接天元区和芦淞区，是河西城区与河东枫溪生态城、航空新城片区之间的快速过江通道。大桥全长1727米，桥梁部分长1401米，桥幅宽28米，主桥采用主跨300米双塔自锚式悬索桥型。项目建设期3年，预计2015年完工。枫溪大桥是继株洲湘江四桥、湘江五桥后，中交二航局在湖南株洲投资建设的第三座特大型桥梁，也是中交二航局与集团公司的第三个合作项目。投资建设合同签订后，标志着枫溪大桥的建设从前期工作阶段进入实质性的施工阶段。
  【枫溪港综合整治工程开工建设】10月7日，枫溪港综合整治工程一期（峡谷段）工程正式开工，枫溪新城的建设拉开序幕。经过半年的紧张筹备，枫溪生态城规划、枫溪港综合整治工程规划、枫溪片区1192.6公顷用地控制规划均通过市政府批复，枫溪港峡谷段工可、环评、初步设计及施工图编制完成，正在组织滑坡段施工。为有效拓宽融资渠道，枫溪公司积极与省发改委、水利厅衔接，将枫溪港项目纳入大江大河湘江流域株洲段治理项目，争取资金规模6000万元，落实四水治理专项资金500万元；配合集团公司与工行股权合作，已上报总行审批；以水利项目向开行融资1亿元进入贷款评审程序；与开元基金探索股权合作模式，完成立项、尽职调查、投资评审等工作。征地拆迁进入实质性阶段。与芦淞区政府签订滑坡段征地拆迁协议。聘请戴德梁行为枫溪生态城编制的商业策划，完成第一阶段成果并通过评审。此次商业策划在原来规划的基础上，提出“水城、慢城、一生的城市”作为开发主题，产业布局更加清晰；同时明确村落建设概念，大大缩减征地拆迁范围，减少片区的投资，创新了片区开发模式。
  株洲市自来水有限责任公司
  【概况】2012年，株洲市自来水有限责任公司贯彻“稳中求进”的总体思路，办实事、抓落实，实现持续健康发展。公司主业完成售水量13479万立方米，同比增加1.5%；实现销售收入21171.64万元，同比增加1%；全年合并报表利润427.5万元。综合水费回收率98.67%，产销差率18.73%，水质综合合格率100%，管网水压合格率99.79%，抢修及时率100%，用户综合满意率97.98%，用户满意度89.05分。公司获“省生活饮用水卫生管理先进单位”、“省保护消费者合法权益先进单位”、“省城镇供水行业文明创建工作先进单位”、“全市政务公开工作先进单位”、“株洲市文明窗口”等多项荣誉。
  一、安全保障亮点纷呈。安全意识进一步加强，制定公司《安全生产标准化》评估标准，启动《安全生产五年规划》编制工作，逐步实现安全管理规范化、系统化；安全基础进一步夯实，荷叶塘、株董路加压站、三水厂二泵房均实现技术升级和无人值守；加强管网巡视，优化水厂负荷及管网压力，全年管网爆管次数比上年下降30%；加大打击偷盗水力度，配合公安机关查处裕丰房产公司盗水案，追回水费31万元，查处违章取水200余起；应对突发事件的能力进一步提高，积极开展住建部课题和原水铊、锰去除技术研究，为应对突发性水源污染做好技术储备；紧急支援天源纺织公司新市水厂供水主管抢修，圆满完成三水厂原水管线抢修工程，正式运行四水厂原水预警间，成功处理4起湘江源水污染事件，保障了枯水期、高峰高温供水以及中共十八大的全市安全优质供水工作，全年没有出现一例大面积的恶性停水和安全生产事故。
  二、管理水平持续提升。全年引进专业技术人员8名，6名优秀员工通过公开竞聘进入后备人才库；全年组织员工培训17项，1167人次参加，全员培训率93%。日常管理更加精细化，财务工作逐渐从“核算型”转向“管理型”，全年取得理财收益79.02万元，新增贷款1.15亿元、信贷额度3.57亿元，保证公司正常运营和重点项目建设的资金需求；绩效工作从偏重“考核”转向偏重“改进”，新增重点工作备案销号制度，加强过程控制与管理绩效建议；QC小组成果再获国优称号；《供水企业客户满意度的测评与提升》获“省企业管理现代化创新成果二等奖”。运营管理全面实现信息化，OA系统一期全面实施，主要工作流程实现网上审批；MIS系统成功升级，实现分区管理；大客户监控系统与供水调度系统完成整合，供水调度能力再次提升。
  三、企业形象渐成品牌。服务基础更好，充分运用新的客户满意度测评体系，加强与用户沟通；完善《社会服务承诺制》，统一窗口服务人员着装，通过多种渠道传递服务与用水信息；完成水表管理系统建设，增加条形码管理，实现水表流转的全过程控制；完成4个大分区、14个小分区的分区计量，启动分区营销管理实施工作。服务效率更高，全年接听用户来电6.52万余次，其中抄表、水质、收费等各类投诉较上年同期均有明显下降，受理及时率持续保持100%；开通光大银行网上缴费系统，新增株百、天元超市收费网点，水费缴纳渠道增至6种。便民、利民服务更优，建立“供水服务先锋队”，为老弱困难家庭上门服务54批次；对全市8007户低保户、特困户进行水量减免，全年减免水量73.2万立方米，共计水费183.26万元。
  四、多元经营有声有色。丰源水务启动ISO9001、OHSAS18001以及施工企业质量标准3个体系贯标认证工作，被市建设局评定为建筑施工企业信用等级“AA”级企业；建安一分公司大力开拓新的经济增长点，“广源”牌无负压产品通过ISO9001认证并获批“湖南名牌”称号；建安二分公司加大外部业务拓展力度，参与工程项目投标18项；空灵泉纯水厂推出山泉水新品，全年售水34.5万桶；净化剂厂开拓株洲洗煤厂等新客户，销售聚合氯化铝4143吨，同比增加42.37%；丰源房产公司“樱花地带”项目整体完成竣工验收，全年实现销售收入7191.07万元。
  【二水厂提质改造项目完成常规工艺建设】2012年，公司投资4807万元（项目累计投资1.01亿元），比计划提前一个月完成常规工艺建设并实现安全、优质运营，同时启动深度处理工艺建设，完成70%的土建工程和主要设备采购招投标工作，为2013年全面通水奠定良好基础。
  【做好重点园区重点项目供水管网配套建设】公司积极服务云龙示范区、武广新城、神农城、航空城等市重点园区及其产业建设，及时跟进IGBT、中心城区人防工程、荷塘大道改扩建工程等重点项目，投资4968万元，新敷供水管线13公里，城区供水范围进一步延伸。
  【户表建设工作逆势上扬】2012年，在房地产形势放缓的情况下，户表新建和改造业务未减反增，完成户表建设41570户，其中老旧城区户表改造11125户，均创历史最高，保利高尚小区、庆云山庄等多个用水问题突出小区的水改工作圆满完成。
  株洲市煤气公司
  【概况】2012年，株洲市煤气公司在全面关停生产线、新项目还没有完全争取到的情况下，继续以“内保稳定，外求发展”为总体工作思路。对内依靠新奥投资股份分红确保员工的基本收入，维持企业稳定；对外积极寻求新的发展机遇，并继续完善与新奥二期合资的方案。
  株洲新奥燃气有限公司
  【概况】2012年，株洲新奥燃气有限公司销售天然气2.38亿立方米，发展民用户3.54万户，工商户接驳16.5万立方米/日。车用燃气销售气量1516万立方米，改装车辆732台，完成市内23台大巴车辆“油改气”。
  投资建设方面。公司取得醴陵市30年特许经营权，成立醴陵新奥燃气有限公司。建成株洲神农城能源站，并投入运营。谭家塅加气站完成征地拆迁工作。
  安全工作方面。2012年，公司开展反“三违”监察活动，落实安全生产责任制，实现年初“三个零”的管理目标。更换金属波纹管44607根，更换锈蚀引入管368根，庭院管1600米，处理违章占压91处，户内三级安全隐患整改12198处。投资1482万元，完成建设路5000米旧铸铁管网改造，天鹅花园小区2800米旧管网改造。坚持安全宣传进社区、学校，坚持利用电视、电台等媒体进行燃气安全知识宣贯，并走进流动人口多的服装城、利用短信等进行安全用气宣传。公司注册安全工程师走进工商户作业场所，对直接操作人员进行安全操作培训，提高操作人员的安全技能。印制燃气安全提示卡片，发送到各社区及大型开挖机械设备负责人，加大对燃气管网的保护。
  客户服务方面。2012年是公司服务优化年，通过服务文化的建设、服务标准与规范的强化执行、服务监督评价体系运行、客户投诉严格管控等多种手段，不断强化服务体系落地。实现“八个一”维修服务规范；开展服务改进直通车项目，优化零散接驳流程一站式服务，客户从报装到置换通气由10个自然日缩减为7个自然日；实现PDA全面上线，维修响应从9小时缩减到3.8小时。通过制作并发放“便民服务卡”，让用户更清晰、明了各项业务办理；通过工单，设计“服务评价”，让用户了解公司服务标准，监督公司服务水平。由控股总部聘请第三方公司所进行的每月回访客户满意度从上年86.36分逐步提升并保持在90分以上。
  【株洲神农太阳城能源站投入运营】2012年，株洲新奥燃气有限公司与天易集团合资成立株洲新奥神农城能源服务有限公司，投资1.19亿元，建成株洲市第一个分布式能源站，12月24日正式运营。株洲神农城能源站由株洲新奥神农城能源服务有限公司进行投资建设和运营管理，通过使用三联供能源梯级利用技术，为神农太阳城建筑群统一供冷、供热、供应生活热水并在一定程度上负责区域内电力的供给，体现低碳理念，实现节能减排。供能区域包括神农太阳城内外圈建筑、神农大剧院、神农艺术中心、神农部落街共665811平方米，以及株洲神农太阳城远期规划控制区域图示范围。
  【二门站天然气成功置换】3月15日，株洲新奥燃气有限公司第二门站调压、流量计设备天然气置换工作开展。此次置换采取的是用公司中压A管道中的天然气倒输进门站从而对门站设备进行置换的方法进行，对中石油到门站进口阀的管道用氮气进行置换。二门站天然气置换工作的完成，标志着株洲新奥燃气二门站具备供气条件，可进入运行状态。
  【GNSS测量系统建成】2012年，为配合株洲市城市数字化项目需要，同时提高工程竣工图的质量，实现管网定位绝对坐标化，株洲新奥燃气有限公司投资建设GNSS（导航卫星）测量系统。该系统由1座GNSS固定基站、2台RTK手持机、1台激光测距仪组成。株洲新奥燃气有限公司在建成GNSS（导航卫星）测量系统后，对在建工程竣工管线定位测量，将摒弃皮尺测量这一原始方式，全部采用GNSS设备测量绝对坐标定位，GNSS系统对地形图的需求将大幅降低，管线定位准确度也大大提高。GNSS测量系统运行稳定后，公司对已建管线有计划地进行补测，全部管网系统实现绝对坐标化。
  株洲市公共交通有限责任公司
  【概况】2012年，株洲市公共交通有限责任公司紧紧围绕“重团队、强基础、促优先、稳增长”的经营方针，坚持以“创文明城市”为主线，积极转变观念，创先争优，攻坚排难，不断提升公交优质服务品牌，展示公交窗口形象，圆满完成各项工作任务。截至2012年底，公司有线路66条，全年完成客运收入19186万元，运送乘客2.175亿人次，运营里程6398万公里，公交分担率24.61%。
  【科学运营满足乘客需求】全年新开线路3条（T64路：三一歌雅郡——樟桥，线路总长度15.8公里，营运时间5：50～18：30，全程票价2元/人次，实行分段计价；T66路：中心医院——株洲五桥——石峰区政府，线路长度14.4公里，运营时间为6：00～21：00；T67路：火车站——战备材料厂，线路总长度10.5公里，营运时间6：40～19：00）；T14路线由黄泥塘延伸到三一歌雅郡，T16路由泰山广场延伸至中心医院，T36路由碧玉花园延伸至S211公交基地，T40路由向阳广场延伸至三一歌雅郡，T42、T49、T59路起点由市档案馆延伸至塘湾，T63路由九方中学延伸至云龙新城；同时将T16、T17、T18、T19、T22、T36、T60、T61等8条城区主要线路的夜间营运时间延长半小时；开通栗雨小学学生专线，加强偏远小区的公交线网密度；融资置换15台新空调车，改善城际公交104路线营运状况；采取二级调度、调整发车间距，大量启用下线车补充运力，同时在大部分线路启用单班车，有效缓解了高峰期乘车难问题。
  【优质服务创文明窗口】一是为实现公交服务“软件”升级，助推全市文明创建，7～9月，公司开展为期100天的“行、停、靠”专项整治活动。制定文明行车、安全行车8项规范措施。通过整治，全司73个班组单车、单项考核全部达标，综合达标率80%。活动期间共收到来电来信、媒体表扬等207起，是上年同期的12.87倍。二是投资40万元对431座老旧简易站牌进行维修更新，全部改造成不锈钢新式灯箱站牌；更新不锈钢指路牌灯片1087块、站牌灯箱大型灯片225幅、站点指示牌张贴402张，进一步优化了乘客候车环境。三是全年免费运送老年人、残疾人等3100余万人次，发放第三批1081张残疾人爱心乘车卡；9月17日开始，株洲县老年人免费乘坐7路公交车，老年人优待范围扩大到城乡巴士。四是公司制定颁布《营运服务质量监督管理规定》，统一规范了服务投诉处理流程及责任认定标准；聘请社会义务监督员，建立乘客满意度调查机制，认真回复乘客意见、建议。全年共受理投诉、建议及咨询722起，网络跟帖回复达数千起，其他有关来电咨询千余起，群众满意率98%，被评为“12345”市长热线年度先进单位。
  【《株洲市公交站场专项规划（2011～2030年）》正式颁布】6月，《株洲市公交站场专项规划（2011～2030年）》获正式批准，预计到2030年，新增公交站场用地30宗共计68公顷。拟新建白石港、铜锣湾、栗雨湖、长江西路、市委党校、车辆厂、斗笠山、南方公司、湘水湾等9个公交首末站；扩建清石基地，新建株浏、天池路、职教城等4个公交综合车场；扩建火车站、新建七斗冲、云龙等3个综合枢纽，新增用地面积23.57公顷，总用地规模31.15公顷。《规划》的颁布实施，为公交持续发展提供了有力保障。
  株洲市政建设有限公司
  【概况】株洲市政建设有限公司是株洲市国有资产投资控股集团有限公司的控股企业，具有国家市政公用工程施工总承包一级、园林二级，公路、水利、建筑三级资质，注册资本4000万元，企业资产总额3亿多元，净资产近5000万元。公司有员工301人，其中各类专业技术人员123人，一级建造师17人，二级建造师13人，监理工程师1人。公司下设6部1室，6个分公司、7个项目经理部，拥有设备876台套，总功率11057千瓦。经营范围主要包括城市道路、桥梁、公共广场、垃圾处理、给排水、污水处理、管道、水利水电、房屋建筑、公路、园林绿化等工程的施工。年单项工程施工能力达2亿元，其中改性沥青砼生产、施工设备及技术在湖南处于先进水平。
  截至2012年12月底，公司储备的工程业务量达6亿元。全年市内外承接业务量3.854亿元，主要包括清响田保护圈土建工程I标、汽车主题公园工程、响合路工程、武广栗合路二标等10个项目。完成或在建的大小工程项目共计51个，完工的项目有石宋路、建设中路、攸县污水治理工程等43个项目；正开工建设的工程项目有清响田保护圈土建工程I标、汽车主题公园工程、轨道路网一期等7个工程；顺利完成石宋路、建设中路、攸县污水治理工程、河西风光带工程的验收和移交工作，完工工程合格率100%。全年累计完成市内外总产值约2亿元。
  全年开工建设大小工地60个，完工项目50个，其中建设中路、攸县污水治理工程等按期完成竣工验收程序，石宋路、云龙示范中心绿化工程正在完善竣工资料，资料完善后将及时完成验收程序。各工地质量、安全文明施工、进度情况正常，未发生一起质量安全事故，全年各项质量、安全、进度目标均圆满实现。
  河西风光带按期竣工验收，于2012年5月获评湖南省优质工程奖，于2012年10月通过全国市政金杯示范工程的审核。
  2012年，公司做到改革不停顿、发展不止步的总体思路，企业内部管理再上台阶，企业文化活动开展得有声有色。年内，公司被市委、市政府评为“株洲市基层党建帮扶工作先进单位”，被湖南省建筑业协会评为“2011年度湖南省优质工程（湘江株洲段生态治理及防洪工程）”，被株洲市住房和城乡建设局授予“2011年度株洲市建筑业企业诚信等级AAA企业”，被株洲市住房和城乡建设局党组评为2011～2012年度先进基层党组织，被湖南省企业质量信用等级评定委员会评为“湖南省质量信用A级企业”。
  规划设计
  【概况】株洲市规划设计院属于自收自支的事业单位，行政归口株洲市规划局管理，资产受国资委监管。下设规划分院、道桥分院、排水分院、建筑分院、景观分院、测绘分院、勘察分院、规划基础数据信息中心、城市发展交通研究中心、城市设计研究中心、建筑工程总承包及项目管理部（咨询公司）等机构。拥有城乡规划编制、建筑行业（建筑工程）、市政行业（道路工程）、工程勘察、工程测绘5个甲级资质。风景园林工程专项、市政行业（桥梁工程）、市政行业（排水工程）、土地规划机构等4个乙级资质和各专业相应等级工程咨询资质及地质灾害治理勘查、设计、施工丙级资质。全院有职工352人，其中博士2人，研究生82人，高级工程师74人，中级职称91人，一级注册建筑师6人，二级注册建筑师5人，一级注册结构工程师8人，二级注册结构工程师4人，注册岩土工程师5人，注册城市规划师13人，注册测绘师4人，注册造价工程师3人，注册咨询师10人，注册公用设备工程师8人等。年生产能力达1亿元以上。2012年，院长李良被评为全国城乡建设系统先进工作者，连续2届被评为“湖南省优秀勘察设计院院长”，设计院获“全国优秀项目最佳组织奖”。
  【业务拓展】2012年，设计院积极调研市场，拓展思路，开拓业务，设计业务拓展到江西、娄底、邵阳、浏阳、张家界等地。全年共签订合同约590份，合同总金额1.3亿元，实现到账产值8900万元。开展学术交流活动，邀请国内著名专家到设计院讲座，以提升全院的综合设计水平。加强与国内一流设计水平的设计大院合作。其中主要合作单位有：中国城市规划设计院、上海市政设计院、上海城建院、武汉市政设计院、深圳交规院、清华大学、北京大学、同济大学、华南理工大学、北京土人、湖南水利院、湖南交通研究院、中南大学、省建工集团、湖南大学及外资设计机构英国红盒子、德国戴水道公司、维思平公司等。
  【市重点工程项目】2012年，设计院独立或参与完成市政府各项重点项目的设计有：株洲市城市总体规划修改、扎囊总规修编及工业园区控规、株洲市综合交通体系规划、株洲市排水专项规划、株洲市区地下空间利用专项规划、株洲市主城区控规整合规划、株洲市社区服务中心布局规划及示范点建设规划、株洲市区保障性住房“十二五”规划、湘江新城规划、荷塘商贸城规划、金山新城规划、枫溪生态城规划、三门镇总体规划、高塘村总体规划、淦田镇总体规划、芦淞区龙泉村城中村改造规划及城市设计、中村乡历史文化名村保护规划、城际铁路沿线控规及城市设计等。
  【设计创优与获奖】2012年，中国国际景观规划设计大会中获奖有：株洲市绿地系统规划、栗雨公园景观规划设计两个项目获2012中国国际景观规划设计金奖，吴玉获2012年度新锐景观规划师。测绘工程项目获奖有：株洲市栗雨测区1：500数字化房产图测绘项目获中国测绘银奖。湖南省优秀工程勘察、规划设计评选获奖有：一等奖1个、二等奖1个、三等奖6个，其中：株洲市湘江风光带获湖南省一等奖；株洲市公共自行车慢行系统规划获湖南省二等奖；泰山学校食宿综合楼获湖南省三等奖；醴陵大道新建工程获湖南省三等奖；三角叉水系（铁西南路一建宁港）排水改造工程获湖南省三等奖；株洲市栗雨公园景观工程获湖南省三等奖；株洲市基础控制网获湖南省工程勘察三等奖；湖南中医药专科学校选址报告获湖南省优秀工程咨询成果三等奖。株洲市科技进步奖申报中获奖有：规划基础地理信息系统获株洲市科技进步奖三等奖。湖南省2012年度优秀城乡规划论文竞赛中获奖有：2篇一等奖，8篇二等奖，6篇三等奖，4篇表扬奖。湖南省城市规划行业“我和我的城市”首届报影比赛中获奖有：1个一等奖，1个二等奖，5个三等奖，6个优秀奖。其中1个获部级表扬奖。
  建筑设计
  【概况】株洲市建筑设计院有限公司是株洲市规模较大、技术力量较强的建筑设计公司，具有甲级建筑设计资质、乙级市政道路及工程建设咨询资质，同时可从事相应的建设工程总承包业务及项目管理和相关的技术与管理服务。2012年，共签订合同67项，合同总金额3417.56万元，其中：建筑设计合同53项，合同金额3264.4万元；规划市政合同6项，合同金额132.21万元；可研合同7项，合同金额20.95万元。公司有员工68人，具有中、高级职称40余人，其中国家一级注册建筑师3人，二级注册建筑师2人，国家一级注册结构师9人，国家注册设备师3人，注册咨询工程师5人。公司为客户提供涵盖规划、建筑、结构、机电、景观等全方位的设计，为客户提供方案、扩初、施工图及施工配合等全程的服务。
  一、以创新思维为指导，不拘一格作方案。建筑设计企业的创新主要体现在建筑原创与工程技术创新两个方面。建筑原创是指建筑设计方案创作方面的求新，工程技术创新是指与建设项目相关的工程技术的创新。公司鼓励方案原创，不盲目跟风创作。2012年，公司运用创新思维，创作设计群丰镇政府办公楼、天元区武装部办公楼、云发中心办公楼、栗雨·总部壹号、湖景名城酒店写字楼、磐龙生态社区、云龙示范发展中心等项目，获得了业主的一致肯定和好评。
  二、以环保节能新技术，设计绿色低碳新建筑。公司以人、建筑和自然环境的协调发展为目标，在利用天然条件和人工手段创造良好、健康的居住环境的同时，尽可能地控制和减少对自然环境的使用和破坏。公司秉承绿色环保理念、采用节能新技术设计，历时270天建成的云龙发展中心项目通过省“绿色三星”认证，并报建设部审批，是公司第一个获“绿色三星”认证的项目。
  三、以方便快捷为目标，为业主提供服务。公司在施工服务方面及时、准确回复设计变更，及时赶赴现场处理问题等。通过为业主提供方便快捷的施工服务，不仅弥补了许多设计中的不足，也为公司取得了良好口碑。云龙发展中心项目，公司派驻现场代表全程跟踪服务，在270天内建成完工。磐龙生态社区项目，业主随喊随到。天元区中小学项目，公司参与项目的施工例会，全面跟踪项目的施工过程，并为业主及施工方提供各方面的技术指导。
  招标投标管理
  【概况】株洲市招标投标管理局以服务市委、市政府中心工作为主题，以确保政府投资工程质量安全与投资效益、节约财政资金、从源头上预防职务犯罪为工作目标，不断强化招投标市场监管，主动优质服务，积极改革创新，狠抓队伍建设和廉政建设，招投标工作取得了新的成效。
  2012年，城区共监管建设工程招投标项目565个（与上年同期相比减少11%），公开招标项目195个，邀请招标项目179个，直发包项目191个，预算总投资约98.6亿元（与上年同期相比增加49%），总中标价约95.5亿元（与上年同期相比增加52%）。节约建设投资3.1亿元。完成政府采购项目28项，预算总金额8843万元，中标成交总金额7689万元，节约采购金额1154万元。城区内所有应公开招标的项目，100%进行公开招标。
  【优质服务政府重点工程与民生工程】认真开展重点工程与民生工程的招投标监管服务。主动上门排难，局分管领导带领监管人员，多次深入“十大产业项目”、“十大基础工程”现场，到晋合置业（湖南）有限公司湘水湾、株洲市住房保障处、株洲市地产集团、南方航空公司、株洲轨道交通有限公司等业主单位的近20个重大推进项目、保障性住房项目的现场进行走访，全程指导完善项目招投标活动手续和资料，了解项目存在的困难，全面掌握项目建设动态。项目入市之后，根据项目特点，注重有针对性地采取对口联动、跟踪服务、协调办理等工作措施，加快推进重点项目与民生工程的建设。
  【升级公共资源交易电子管理系统】市政府工作报告将“公共资源交易电子管理系统”列为“数字株洲”2012年要建成的“四大平台”之一。从优化升级电子招标投标交易平台、电子招标投标公共服务平台、电子招标投标行政监督平台三个方面入手，对平台建设方案进行全面调整优化。在现有的条件下，完善新系统的门户网站结构，优化新系统基础库的建设，细化业务流程，形成了完整的开发文档。软件开发部分基本完成。
  【规范权力运行的监督机制】一是社会参与监督。全力推行招标投标社会开放制度、招标投标社会监督员制度、邀请社会公众旁听制度，推进权力阳光运行，主动接受社会各界对招投标工作的监督。二是职务预防监督。会同市检察院成立职务预防犯罪办公室，定期开展职务预防调查，完善投标人诚信机制、招投标市场主体廉政承诺制、行贿犯罪档案查询制、从源头上预防职务犯罪。三是纪检监察全程监督。强化对招投标各个工作环节的纪律监督，纪检监察人员全程参与招投标每一个工作流程，对不按程序进行操作的人员和行为进行严肃处理。
  【严格把关招投标活动关键环节】一是严格标前监督。按照科学严谨的工作流程，规范招标工作计划、招标文件编制、招标决策程序，解决乱设门槛、规避招标等问题；制定法人实名投标制度、合理定价评审抽取法，建立投标入围单位行贿犯罪档案查询制度，为从源头上有效预防串标、围标等问题的发生。二是强化标中监管。从投标报名开始，严把关口，确保资料的真实性和程序的规范性。完善评标、废标、定标等制度，着力破解挂靠投标、弄虚作假问题。三是注重标后检查。执法稽查部门联合相关监管部门对已招标的重点项目定期深入施工现场进行跟踪检查，集中检查标后的履约情况，确保岗位关键人员真实到位，切实加强对政府投资工程名录中标企业现场履约承诺监督。通过创新工作方法，建立社会监督举报体系，切实加大执法稽查力度，全年共查处违法项目30个，对22个行政违法行为处罚，处罚金额36万元。
  【宣传贯彻《中华人民共和国招标投标法实施条例》】《中华人民共和国招标投标法实施条例》于2012年2月1日起施行。市招投标局在《株洲日报》、株洲市政府网等主流媒体开辟专栏刊载相关内容，进行全面细致地宣传引导。通过印发相关资料，及时向招投标市场主体各方宣传《招标投标法实施条例》；与市招投标协会联合举办学习培训班。邀请中国招投标协会常务副会长霍春林与《条例》起草人之一的中国招投标协会常务秘书长李小林进行现场授课解读。所有县（市）招投标监管机构、各建设单位、施工企业、中介机构、监理单位、评标专家、社会监督员共300余家单位600余人参加培训，为《条例》的贯彻实施奠定了坚实的基础。
  部分知名建筑企业
  中国能源建设集团湖南省火电建设公司
  【概况】2012年，中国能源建设集团湖南省火电建设公司紧紧围绕集团公司提出的“两保一冲刺”（全面保增长、全力保稳定、冲刺500强）的中心任务，全力拓市场、保产值、促增长，各项工作取得较好的成绩。
  经营形势总体平稳。全年完成营业收入227032万元，同比增长15.37%；实现利润2085万元（其中营业利润890万元），同比增长24.82%，完成净利润1621万元，同比增长226.12%；资产负债率89.52%，同比增长0.06%；全员劳动生产率62.9万元/人，同比增长10%。
  市场开拓成绩较好。适应市场需要，调整业务结构，优化组织机构，将风电分公司从机械公司剥离，将建筑公司设置为二级独立核算单位。全力开拓市场，在竞争极其激烈的情况下，仍然取得较好成绩，先后中标湖南株洲攸县电厂“上大压小”新建工程B标段、国投哈密电厂一期2×660兆瓦工程A标段、新疆宜化电厂2×330兆瓦工程2#机组安装工程、新疆天富电厂一期2×600兆瓦安装工程A标段；输变电专业全年中标26129.3万元，风电和运行检修维护专业市场开拓成绩突出，分别中标27112万元、11863万元，完成下达指标的136%和169%。全年公司新签合同额210306万元，同比增长3.2%，为公司的持续健康发展奠定了基础。公司被评为集团公司“国内市场开发先进单位”，并获“电建企业内部帮扶特别奖”。
  工程建设稳步推进。2012年，公司在施工项目点多面广，资源紧张的情况下，较好地完成工程建设任务。云南威信2×600兆瓦超临界燃煤工程1#、2#机组，宝庆电厂2×660兆瓦建安工程2#机组，保定清苑2×300兆瓦工程2#机组，福建漳州腾龙芳烃热电工程1#机组，凯迪临澧生物质发电项目安装工程，锦盛纸业热电厂安装工程，三十六湾、云南百花山风电工程等顺利投产，全年投产容量2365兆瓦。广东阳西、贵州盘北、株洲攸县、新疆宜化、石河子、奎山以及风电、输变电等项目克服各种不利因素的影响，工程进度基本满足业主方的要求。
  安全局面基本可控，工程质量情况整体良好。公司认真贯彻集团公司各项安全规定，落实安全生产责任制，积极开展“打非治违”专项行动，继续保持安全生产的“严抓严管”。质量方面，单位工程合格率100%、分项工程合格率100%、受监焊口一次检验合格率99.32%，投产机组各项技术质量指标优良。国电宝庆、南埔项目高标准达标投产，威信项目两台机组内在质量优良，受到投资方的高度评价。在建的阳西、盘北、新疆等项目工程及工艺质量可控在控。公司承建的神华米东2×300兆瓦热电工程获国家优质工程银质奖，宝庆项目创鲁班工作朝既定目标推进。
  积极开展科技创新工作。一是加大科技项目的立项与投入，全年正式立项的有《火力发电机组系统调试技术与管理应用研究》等6项，《机制砂在混凝土生产中的应用研究》获中国电力建设科技成果二等奖；二是及时组织和申报2012年度行业级工法，《大型锅炉U形管排吊装施工工法》等获电力行业工法；三是积极开展QC活动，完成15项QC成果，《建筑塔吊拆卸新方法的研究》获中电建协一等奖。公司具备申报特级资质所需的发明型专利2项中的1项、国家级工法3项中的2项。
  【加大人才培养力度】2012年，公司积极响应集团公司“走出去”战略，加大高端人才和国际工程人才的培养力度，有计划、分专业、分层次地深入开展全员技能和素质培训。全年组织内部培训51项，总课时达91185小时，培训2181人次，外送培训66期，培训人数325人次，共发生培训费用295万余元。举办2期“工程师专业英语培训班”，组织1期风险索赔和菲迪克合同管理培训班。组织核心工程技能比武4次，1269人参加。焊接公司杨文武获“湖南省五一先锋”称号；汽机本体班获湖南省“安康杯”竞赛“优胜班组”称号；公司获“湖南省重点工程建设劳动竞赛先进集体”称号。
  【成功举办建司60周年系列庆典活动】2012年是公司成立60周年。年初，公司策划安排续编公司志、修编形象片、编辑画册、邮册、开展主题演讲、举办老职工座谈会、庆祝晚会等庆祝活动。10月26日，公司举办建司60周年庆典活动，集团公司领导、湖南省电力公司领导等有关领导和公司职员参加庆典活动。董事长杨继学信笔题词“常胜湘军”。
  湖南省第五工程有限公司
  【概况】湖南省第五工程有限公司创建于1953年，是国家房屋建筑工程施工总承包一级企业。公司有员工7000余人，各类专业技术人员2000余人，其中高级职称200余人，中级职称1000余人，一级建造师150余人，二级建造师200余人。公司拥有资产10亿元，各类大、中型施工设备1280台（套），年施工生产能力100亿元以上；具有房屋建筑工程施工总承包、机电安装工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、高耸构筑物工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包、土石方工程专业承包、钢结构工程专业承包、地基与基础专业承包、消防设施工程专业承包、建筑智能化工程专业承包、附着升降脚手架工程专业承包、劳务专业承包等10余项一级资质和公路工程施工总承包、水利水电工程施工总承包、起重设备安装、园林古建筑等二级资质。下设电力建设、安装、路桥、机械化施工、设备租赁、金属架料租赁、房地产开发、物业管理等专业及附属单位，拥有实力雄厚的三大劳务公司，经改制分离成立8家具有独立法人资格的控股子公司。在广东、广西、浙江、福建、湖北等省市设有分公司。2012年，公司承接施工业务总量66.04亿元，企业总产值50亿元，创历史最好成绩；单位工程一次验收合格率100%，顾客满意度88%；全年安全生产形势平稳，未发生较大以上质量安全事故。公司获评“全国‘安康杯’竞赛优胜单位”、“全国建筑业安全生产文明施工先进单位”、“全国工程建设质量管理小组优秀企业”、“全国保障房建设优秀企业”、“湖南省‘守合同重信用’单位”、“长沙市建筑业AAA级信用企业”、“株洲市建筑业AAA级信用企业”、“株洲市安全生产工作先进单位”等荣誉称号。
  【经营结构不断优化】始终坚持“大市场、大业主、大项目”的经营思路，做强株洲，做大长沙，有选择性发展省内其他区域，省外区域做亮点。2012年，省内承接业务量54.59亿元，较上年增长26.85%。其中株洲本土承接业务量27.16亿元，占总量的41.13%，承接醴陵陶瓷艺术城一期项目、株洲建宁国际实验学校（高中部）、株洲幸福大厦、株洲市荷花家园廉租房、株洲市水竹湖公租房、金彩明天公租房等一大批政府投资重点项目。项目规模不断提升，全年承接上千万元以上的项目104项，其中亿元以上大项目19项，业务量43.14亿元。
  【品牌建设成绩显著】公司子公司湖南天禹设备安装有限公司参建的湖南省技术质量监督检测大楼获2012年度中国建设工程“鲁班奖”；长沙黄花国际机场新航站楼高架桥工程获评国家优质工程金奖；株洲丁山路廉租房工程项目获评全国保障性安居工程建设劳动竞赛优秀项目；云南大学呈贡校区学生公寓一期工程一组团B1、B2、B3栋，黄花国际机场新航站楼高架桥工程，黄花国际机场新航站楼消防系统工程3项工程获评湖南省芙蓉奖工程；株洲仁达大楼工程，株洲乐园·近水楼台A栋，娄底体育中心游泳馆，成都市龙泉驿区“怡和新城E4区安居工程”，云南大学呈贡校区学生公寓一期工程一组团B1、B2、B3栋，黄花国际机场新航站楼高架桥工程，黄花国际机场新航站楼消防系统工程7项工程获评湖南省优质工程；株洲仁达大楼工程获评湖南省建筑业新技术应用示范工程。获评湖南省安全质量标准化示范工程9项、湖南省安全质量标准化示范工地29个、广东省AA级安全文明诚信工地、江西省建筑施工安全文明工地各1个。
  【科技创新成果突出】LJ2011-A型附着式升降脚手架被批准列入住建部2012年科学技术项目计划——研究开发项目，通过国家建筑工程质量监督检验中心的检测验收；楼板套管孔洞预留预埋模具灌浆施工方法及灌浆模具获评国家发明专利；一种屋面板运输车、一种用于砼屋架翻身扶直的铁夹获评国家实用新型专利；高架桥钢箱梁结构安装钢管格构柱支撑体系施工工法等5篇工法通过省级工法评审。
  二十三冶集团第二工程有限公司
  【概况】二十三冶集团第二工程有限公司是国有大型工业和民用建筑安装施工企业。公司具有国家冶炼工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包一级资质；机电设备安装工程专业承包一级、消防设施工程专业承包一级、钢结构工程专业承包二级、高耸构筑物工程专业承包二级、建筑装饰装修工程专业承包二级等多项专业技术资质；具有压力容器制造（D1、D2）、压力管道安装（GB1、GB2、GC2）、锅炉安装改造维修（1级）、起重机械安装维修（塔式A级、桥门式B级）等多项特种设备许可资质。通过ISO9001（质量）、ISO14001（环境）、OHSAS18001（职业健康与安全）管理体系认证。
  2012年，公司围绕“一转两化三型”建设，以推进“强总部项目管理”为主线，以“管理提升、降本增效”为主题，调整业务结构，加快转型发展，完善制度体系，夯实基础管理，各项工作平稳发展。年内，公司主要承建北京辽宁大厦改扩建工程、重庆钢厂、新疆八一钢厂、江西江铜铅锌冶炼工程、株冶基夫赛特炉等冶炼工程；株洲职教城BT模式参与的配套服务中心、龙母河改造及劳动创业就业中心等的项目群以及株洲神骅·龙腾国际、康馨佳园、醴陵邦和、金色荷塘等房地产民建工程。全年公司实现经营开拓18.39亿元，实现营业收入16.3亿元，连续4年蝉联集团公司“先进单位”称号。将安全生产放在首位，全面落实安全生产主体责任，加大隐患排查与治理，加大安全投入，公司在全省安全质量标准化认证达标检查中一次性通过。神骅·龙腾国际、醴陵邦和项目被评为“湖南省安全质量标准化示范工地”。年内，中国铝业股份有限公司广西分公司氧化铝三期工程获国家银质奖工程；德兴铜矿大山选厂7500td精矿输送与脱水及生产水系统工程获部优工程；江铜集团100kt/a锌冶炼工程QC小组、张家港冶金设备制造厂主厂房工程QC小组、嘉盛华府办公楼玻化微珠保温砂浆QC小组获省部级优秀QC小组；公司团委被评为“中央企业五四团委创建单位”、被省直团工委授予“青年文明号”。
  湖南伟大集团股份有限公司
  【概况】湖南伟大集团股份有限公司是一家以城乡一体化发展项目开发建设为主，集投资、基金管理、地产开发、农业运营、高尔夫、养老产业、节能房屋、工程建设、主题商贸、物业管理于一体产融结合的大型现代企业集团。集团作为湖南省人民政府拟上市培育企业，已成功完成上市前的重组工作，拥有伟大控股、伟大地产、伟大实业、伟大基金管理、惠天然发展、惠天然房产（合资）、伟大建设、伟大农业、伟大体育公园、伟大养老产业、伟大节能房屋、伟大旅游、伟大超市等企业，和伟大国际广场、神农家具城、伟大美家城、柏树里生态农贸镇等专业龙头商业，公司净资产10亿元。曾投资开发建设伟大国际广场、海创明珠花园、惠天然山水国际等诸多高品质楼盘。集团全国首创“城乡一体化发展”开发建设新模式，正践行于湖南株洲“惠天然城市公园”与京郊“大北京总部基地永清城乡一体化发展示范区”、“广州从化城乡一体化发展示范区”。2012年集团获株洲市十大房产企业金奖、连续9年获湖南省重合同守信用企业，惠天然·城市公园获2012株洲“十大品质楼盘”金奖，董事长邓天骥被评为“湖南省十大杰出经济人物”。
  一是城乡一体化发展有新的突破。惠天然发展公司完成1.1期开发建设和53.33余公顷土地的报批工作。天致公司完成营销4.6亿元。城乡一体化发展新模式稳步推进，经过省市专家的考察和论证，得到社会的广泛认同，为中国的城乡统筹发展探索了一种新的模式。二是集团地产实现资质晋升，金路小区3#楼完成27层，1#、2#楼完成二层，4#楼启动报批工作，1#、2#、3#楼已获预售许可证进入房交会。云水郡项目推进规划报建、拆迁、清表工作的同时，获得20多公顷的土地组建了南国水乡项目部，正在进行开发前期准备，时代项目积极促进尾盘销售。三是建设公司全年完成产值2.8亿元，承接施工任务2.4亿元，相继完成城市公园一期，金路小区1、2、3楼的建设任务。四是实业公司在激烈的市场竞争中稳扎稳打，提升市场品质、加强市场管理、优化市场环境、开拓促销渠道，全年完成租金收入2000万元。伟大超市成立并健康发展，已开3家连锁超市；广州从化、株洲荷塘城乡一体化项目稳步推进。五是基金公司稳中求进，全年募集基金2亿元，较好地支持了集团的发展资金，为集团外的优质项目，投入募集资金7000万元，并实现盈利，探索出了基金走向社会健康发展的路子。
  湖南中天建设集团有限公司
  【概况】湖南中天建设集团有限公司系工程施工总承包一级企业。公司注册资本1亿元，拥有施工设备428台（套），具备年竣工建筑面积120万平方米的生产能力。旗下子公司3家、成建制项目部和外地分公司（办事处）18家。产业涉及建筑施工、起重设备安装、周转材租赁、工程劳务、工程造价咨询等。
  2012年，公司紧扣“转变发展方式，走质量效益型可持续发展之路”主线，开拓市场，品牌兴企，全年实现建筑业施工产值9.16亿元，产值、工程优良率和外地市场开拓量均位居市属施工企业第一，全年无重伤以上事故。年内，公司先后获“湖南省守合同重信用单位”、“株洲市建筑企业诚信等级AAA单位”等称号。
  市场区域稳步扩张。公司立足株洲，开拓外地。本地市场逐步推进“自营化”，加大扶持建造师创业力度；外拓坚持“本土化”和“基地化”。2012年，新增宁波、岳阳、郴州等外地分公司，承接海南琼海市万泉源居（二期）住宅工程12栋、东莞厚街体育馆工程、宁波高桥镇长乐村2号居住地A、B栋、岳阳王家河流域综合治理项目等典型工程。株洲有中欧·昆仑首府一期工程、茶陵朝阳新城、攸县湘东汽贸城BT项目等。
  品牌建设卓有成效。2012年，继公司3项目被评为“省优质工程”后，“环保局环境监察监测综合楼”项目被评为“芙蓉奖”；“鑫科大厦”项目被评为“全国AAA级安全文明标准化诚信工地”；山水文园B标段等6个项目获“安全质量标准化示范工地”称号。中航通发8303发动机修理厂房等3个项目在省级安全认证达标验收中，被评为优良。公司成为株洲建筑企业创优大户。
  综合实力稳健提升。2012年，公司晋升环保工程专业承包三级、公路工程施工总承包三级资质。截至2012年底，公司拥有总承包和专业承包资质各5项，其中，市政公用、房建施工总承包和钢结构、地基与基础、装饰装修专业承包为一级资质，公司跻身为省内土建类别资质组合齐全、级别最高的地方建筑企业之一。公司注册一、二级建造师71人，高级职称31人，人才储备在市内建筑企业中继续保持领先。11月底，公司入选云龙示范区政府投资工程预选承包商名录市政、房建A类。4月，公司通过省安全质量标准化认证。10月25日，成功承办株洲市建筑企业安全质量标准化认证经验推介活动。
  湖南省工业设备安装有限公司
  【概况】湖南省工业设备安装有限公司为国有独资公司，注册资金13000万元，属国家大型综合施工企业。具有机电安装工程、房屋建筑工程、市政公用工程、化工石油工程4项施工总承包一级资质；电力工程施工总承包二级资质；机电设备安装工程、冶炼机电设备安装工程、消防设施工程、管道工程、钢结构工程施工5项施工专业承包一级资质；同时具有GA1级+GB类+GC1级压力管道安装资质；锅炉安装维修一级资质（压力≤14Mpa）；B级起重机械安装维修资质。公司19家分支机构，分布于湖南省内、上海、苏州、深圳、广州、石家庄、厦门等地；有6家控股（参股）子公司：湖南一建工程有限责任公司、株洲市中旺置业有限责任公司、株洲市湘建房地产开发有限责任公司、株洲市湘安物业管理有限责任公司等，涉及房地产开发、压力容器制作及安装、物业管理、检测调试等多个相关行业。有员工近2765人，其中管理及技术人员近1000人，高级职称65人，一级建造师240人。公司是国内综合实力最强、规模最大的综合性建筑安装施工企业之一，年承接施工业务量达62亿元。
  2012年，公司经济总量持续健康增长，承接任务60.81亿元，保持同比增长；完成产值52.5亿元，同比增长25.7%；回收工程款49.5亿元，同比增长18.5%。公司充分发挥在机电、冶金、化工、汽车制造、管道安装等领域的传统专业优势，滚动延伸在位市场，维修维保稳定市场。全年公司在传统主业领域，承接业务量约49亿元，占总量的80%。积极在国家战略新兴产业领域和投资热点领域寻找市场，实现在煤化工、盐化工、城市轨道交通等产业市场上的强势突破。全年公司在新兴行业累计承接任务15.7亿元，占总量的25.5%。深化渠道建设，发展势头较好的二级单位，加快对自身经济总量和经济效益构成稳定支撑的核心渠道建设进程。全年一分公司在沙钢承接3亿元；三分公司在大唐承接煤制气项目3.4亿元；四分公司、建筑分公司在青海盐湖集团承接任务5.88亿元；上海分公司在上海大众承接3.4亿元，在上海通用承接2.93亿元。
  【总承包能力得到提升】2012年，公司总承包能力得到持续提升，承接工业装置总承包工程量42亿元，占总量的70%。公司把服务能力作为一种竞争力不断培植，成效显著。全年一分公司承接的老客户维保项目、技改工程和年修工程订单达3160多万元；三分公司维保运行维护订单达7931万元，其中仅内蒙克旗输煤运行维护合同一项就达4100万元。2012年，公司承接上千万元项目138个，其中1000万元～2000万元项目72个，2000万元～3000万元项目29个，3000万元～1亿元项目30个，1亿元以上项目7个；合同总量达12.92亿元，占总量的22%。年内，公司和上海机电院组建上海大众CP6项目管理公司，培训了一批EPC总承包项目工程管理的人才。
  【夯实基础管理】质安管理：公司加大安全投入，强化安全培训，全年施工项目534个，完工260个，工程一次交验合格率100%，年负伤频率0.65‰，安全投入占总产值的1.7%。科技管理：公司成功组织以“煤化工施工技术”为主题，包含烧结机、钢厂转炉、空分装置等多项核心施工技术的经验交流会，为更好地开拓煤化工、冶金行业的高装装置市场做好相应的技术积累和支持。人力资源管理：完善人才引进和培养机制，全年引进高校毕业生152人；组织5000人次参加各类培训；注册成功一级建造师11人，高级职称申报评审通过15人，中级职称申报通过21人。审计监察：年内，公司完成内部审计项目46项，增收节支264.12万元。