株洲市图书馆

【概况】湖南省农村信用社联合社株洲办事处内设3个科室，下辖城郊、株洲县、醴陵市、攸县、茶陵县、天元区6个信用联社和炎陵农村商业银行。有员工2294名，营业网点226个，遍布全市所有乡镇。截至2012年12月末，各项存款余额235.09亿元，较年初净增30.98亿元，存款增量与总量均居全市金融机构第二位；各项贷款余额128.8亿元，较年初净增19.49亿元，贷款增量、总量均居全市金融机构第一位；累计投放各类贷款84.29亿元，同比多投16.22亿元。全年财务总收入15.93亿元，同比多收3.29亿元，实现经营利润5.94亿元。
  【信贷支农有新成效】一是支持农民创业致富。按照“做小、做散、做品牌”的经营理念，积极转变发展方式，调整优化信贷结构，着力支持农民发展种养业，支持扩大生产规模和产业升级，支持农业产业化发展和集约化经营；做实小额农户贷款评级授信，12月末，农户评级授信63.64万户，授信户数达92.5%；积极支持农民经商办企业，帮助农民进城经商，促进城镇化建设，商户评级授信面达91%，户数4.48万户。二是支持涉农经济实体。走访小微企业751个，收集信贷需求和服务建议200余条，落实小微企业信贷支持“四优”政策、突出支持“三重”建设；全面实施“百千万”客户工程，重点培育战略客户847户，黄金客户7213户，基础客户77333户；加大小微企业扶持力度，累计投放经济实体贷款70.54亿元。12月末，“涉农”和小微企业贷款增量分别为16.74亿元、6.12亿元，增速分别为19.38%、17.86%，均高于全部贷款平均增速；小微企业评级授信3600户，授信面达90%；参与市级银企对接洽谈会2次，签约融资2.5亿元。炎陵农商行“山水信贷”和城郊联社商户贷款的先进经验，在全省农村信用社系统作典型推广。三是支持地方经济发展。紧紧围绕“四化两型”和“四个株洲”发展战略目标，支持政府重点工程、民生工程，支持区域经济发展。各行社信贷投放资金占县域金融机构总量50%以上，炎陵农商行贷款投放占比该县总量接近70%；积极主动参与园区项目及重点项目建设，共参与市级重点项目建设8个，参与县级重点项目建设26个，支持工业园区建设9个，累计投放资金84亿元；认购省信托公司发行的信托产品9.25亿元支持株洲神农大剧院等项目建设。与基层团组织、妇联组织、劳保部门合作，推出“青年创业贷款”、“巾帼创业贷款”、“农民工返乡创业贷款”等一系列具有农信特色的信贷产品，推动就业，改善民生，全年累计发放此类贷款5亿元，成为新农村建设的重要支撑力量。
  【深化改革有新突破】2012年，株洲市农村信用社坚持不断推进产权制度改革进程。市办事处实行领导挂点联系制度，帮助行社加强协调，争取地方党政支持。全市各级行社共组织召开改革协调会议31次，出台改革文件15个，醴陵、攸县联社通过协调汇报得到当地党委政府的大力支持，两县地方政府拟分别拿出5000万元、10980万元资产置换涉政不良贷款，两家联社产权改革工作取得实质性进展。全市各级行社以改革为契机，加大不良贷款清收盘活工作，醴陵、攸县两县（市）政府下达帮助信用社清收不良贷款专题文件，任务落实到各乡镇，由县纪委、组织部门抓落实目标任务考核兑现，两联社在产权改革过程中清收处置不良贷款分别达23944万元和8339万元。全辖资格股转投资转股工作有序推进，股权结构不断优化，株洲县联社完成省联社任务，全年转换资格股9285万元。积极主动推进城区联社产权制度改革，组织召开城区联社改革引进战略投资恳谈会，对筹备组建株洲市农商行做了大量的工作。
  【服务创新有新进步】积极顺应社会经济形势发展变化，创新金融产品，提高服务水平，优化服务质量，增强竞争能力。对辖内营销机构和人员进行整合，完善激励机制，实行分类经营，集中营销，成立贷款营销中心，实行“阳光信贷”、“限时服务”，提高工作效率，赢得客户信赖；大力推行客户经理等级管理，促进营销提高服务素质，增进员工的工作热情；立足区域特色，因地制宜、因农制宜、因企制宜，创新信贷产品，新开发“商会贷”、“高管贷”等产品，全年开发信贷产品19个；拓宽服务领域，着力推动对商会、公司高管等目标客户营销，举办产品推介会1次；积极推广和运用现代金融服务方式，加大科技投入，优化功能，扩展平台。截至12月末，全市7家行社安装ATM机95台，CRS机8台，POS机4188台，福祥卡发行109万张，动卡率86%，实现福祥卡业务收入1463万元；设置助农取款机76个，5家县级行社开通网上银行业务。
  【风险管控有新举措】一是严格落实信贷风险管控。建立风险评价指标体系，对行社各级班子建立信贷管理评价和质量考核制度，把行社信贷管理质量作为对班子的考核评优评先首要指标，并实行“一票否决”。严格到期贷款回收率考核，对当年到期贷款回收率低于98%的，严格按规定追究相关人员责任。对新放贷款未达到目标要求或不良贷款不降反升的实行引咎辞职；加大对沉淀贷款清收盘活处置的力度，采取行政、司法、市场等措施清收不良贷款，醴陵、炎陵、攸县等行社通过协调汇报，县（市）委政府把清收处置信用社不良贷款工作纳入乡镇（办事处）考核的目标，有效地改进了金融生态环境。各级还充分运用不良贷款内部核销政策，提高拨备比例，有效提高资产质量和效益。二是严格落实案件防范责任。制订稽核内审质量评审办法，强化内控保卫工作的日常考核。推进合规文化建设，加强员工合规教育，严格执行员工违规处罚办法。进一步推行稽核主查制度，建立完善办事处、县级行社、基层信用社三级稽核队伍，使稽核工作由过去的被动式向主动式工作转变。通过各种案防措施，确保全市农村信用社安全平稳健康发展。三是认真开展决算真实性、信贷会计、不良贷款、班子履行情况等专项稽核检查和全市范围的信贷风险排查，不断规范经营行为。