株洲市图书馆

【概况】中铁株洲桥梁有限公司隶属于中国铁建股份有限公司下设的中国铁建重工集团有限公司，系混凝土预制构件专业承包二级资质、桥梁工程专业承包二级资质企业。主要生产铁路预应力混凝土T型桥梁和箱型桥梁、预应力混凝土轨枕（包括桥枕、宽轨枕、双块式轨枕、岔枕、道岔板）、地铁管片、环形预应力电杆等系列产品，以及桥梁锚具、混凝土外加剂、桥梁轨枕钢模等附属产品。有员工近2000人；在全国各地设有多个驻外项目，2012年设制枕基地6个：混凝土制品分公司、信阳分公司、咸宁轨枕场、兰州分公司、六安分公司、新化制枕场；制梁基地4个：重庆制梁场、哈密分公司、玉门制梁场、隆回制梁场。有4个辅业系统经营单位：工程公司、工业实业公司、五金钢模公司和物业公司。资产总额79641万元，注册资金10000万元，固定资产总额28099万元，净值12605万元。有各种机械运输设备667台（辆），总功率10749千瓦，动力装备率5.6千瓦/人，技术装备率2.3万元/人，新度系数0.37。年生产能力10亿元。2012年，公司生产各类轨枕136万根，岔枕417组，现场制梁783孔；完成新签合同额1.97亿元；实现营业收入4.22亿元，比上年增长34%；实现净利润102万元。年内，公司被石峰区委、区政府授予“2012年度加速推进新型工业化优秀单位”，公司党委中心组被集团公司党委评为“先进党委中心组”。
  【项目管控日趋规范】2012年，公司完成OA系统建设，对合同、物资、设备等逐步实现网络管控；各项目部财务管理全部实现NC上机；启动语音网络系统召开生产例会和责任成本考核会；实施分管领导责任追究制，对本部和驻外项目生产直抓直管，从资源配置、物资材料、激励机制、劳动竞赛等方面全面落实，产量月月刷新；通过与合作单位多轮谈判，调整合作模式，隆回项目由亏损转为赢利；对驻外项目大宗材料实行本部统一招标管理，新化、兰州项目实现近3000万元成本降造，产生良好经济效益；陆续对8个驻外制梁、制枕场建场费用、财务、物资、人力资源管理等方面进行全面检查，逐一分析并限期整改，及时堵塞项目管理漏洞，通过强化内部管控，实现了降本增效。
  【技术研发成果喜人】2012年，公司完成运煤专线重载岔枕系列产品开发，成功试制出12号和18号重载岔枕；开发并生产长沙地铁轨枕系列、岔枕系列等城市轨道交通产品；完成重载岔枕试铺评审，为进入铁路重载线路工程创造了条件；完成GLC（07）02-30060kg/m钢轨18号（R1100）单开道岔混凝土岔枕开发；《建筑垃圾循环利用项目可行性研究报告》和《预制混凝土构件产品可行性研究报告》为进入新领域做好了技术准备；重载岔枕预埋铁座安装装置和地铁轨枕整体模具2项实用新型专利成功申报；混凝土岔枕专用端部定位装置获湖南省知识产权局专利资助奖励；公司3篇论文分别获株洲市第十一届自然科学优秀论文一、二、三等奖；《高速铁路新型混凝土预制构件耐久性设计与关键生产技术》课题获中国建筑联合会、中国硅酸盐学会颁发的“建筑材料科学进步一等奖”。
  【劳动竞赛如火如荼】2012年，公司突出“抓项目、强管理、重质量、保安全、增效益”主题，组织开展以“六比六创”为目标的劳动竞赛，营造了全厂上下联动、自我加压的良好竞赛氛围，取得显著效果。生产单位劳动竞赛以比进度、比安全、比质量为内容设置超产奖，机关部室以比工作效率、比服务水准、比执行力为主要内容，设置质量标兵、服务明星、技术精英、管理创新和合理化建议奖。其中超产奖涉及公司每一个生产单位，凡超产的单位，奖金每月兑现。各生产单位抓重点、抢进度、上产量，混凝土制品分公司连续2个月产量突破10万根；兰州分公司创造班产273套和月产4.6万根双块式轨枕新纪录，哈密新班子创造月产100.5孔桥梁的历史纪录，玉门和重庆项目相继圆满完成全部生产任务。全年公司评选出质量标兵12人，技术精英13人，服务明星15人，设备维护能手12人，有8人获管理创新奖，征集合理化建议50多条，实施技术改造、革新项目20余项，产生直接经济效益100多万元。
  【“导师带徒”正式启动】为进一步做好“传、帮、带”工作，着力培养“知识技能型”员工，增强企业发展内动力，公司于5月25日正式启动“导师带徒”活动，以公司机关和混凝土制品分公司为主体的第一批导师带徒共7对，14人签约，师徒结对教学，青工拜师学艺。导师将全部经验和技术特长倾囊相授，徒弟通过“导师带徒”活动平台，不断增强自身技能素质。“导师带徒”活动与公司全年劳动竞赛、技术比武等其他活动充分相结合，活动形式不断创新，活动效果不断增强，在公司形成尊重知识、尊重人才、科技兴企、人才强企的良好风尚，为青年展示才华搭建了平台，也为公司培养了一批思想业务素质过硬的青年后备骨干。