菏泽市图书馆

菏泽电业局在1973年建局时，是以重工电力局的电力组、菏泽发电厂、菏泽供电所为基础组建的，由于历史短，人才技术所限,基础比较薄弱，差距大，企业整顿的难度也比较大。在山东省电力工业局系统是列入第二批整顿的企业。在省局和地委、行署的领导下，遵照中共中央、国务院关于国营工业企业全面整顿的决定，自1983年6月开始，在坚持安全第一的前提下，以提高经济效益为中心，从整顿领导班子，整顿劳动纪律，落实岗位责任制和经济责任制入手，开展了以“五项”工作、“三项”建设为面容的全面整顿综合治理。大体分为四步，即：(1)从1983年6月到1984年2月，主要是学习文件，统一思想，明确任务，发动群众，建立整顿领导班子，外出学习经验，结合实际，制订整顿规划。（2）从1984年月至5月，整顿工作全面铺开，在省局的直接指导下，修订整顿规划，广泛发动群众和调整领导班子。（3）从1984年6月开始进入企业整顿高潮，职工不分昼夜努力工作，直到9月底基本达到中央、国务院和省局规定的要求，于10月6日召开一届四次职工代表大会通过了《局企业整顿工作汇报提纲》和《创六好企业的规划》后，向省局写出请求验收的报告。（4）山东省电力工业局会同菏泽行署组成检查验收团，于10月12至18日正式检查验收。
  按照水电部企业验收合格标准和省局的实施细则，在领导班子、安全生产、主要经济技术指标达到要求的三个前提下，规定满分为1000分，
  合格为800分，每个大项的得分率都高于80%,经过听、查、看、做、评”，全面验收,当时的主要概况是：
  （一）领导班子,省局党组按照中央提出的干部“四化”要求，于5月对局级和中层领导班子进行充实和调整，实行党政分开，局级由原3人、充实到6人（含局级工会主席一人），平均年龄由56岁降至44.5岁，具有太中专永平的5人占83.3%。中层干部由39人充实到50人，平均年龄由45.7岁降到39岁,高中以上文化程度的由原来39.5%上升到84%（其中:大专以上20人 ）。
  （二）安全生产，坚持安全第一“的方针认真执行”两票三制”，并开展季节性安全大检查，落实各项安全措施，8个35千伏以上的变电站,开关站以及线路的设备评定，送电线路完好率达100%,其中一类线路占62.5%, 一变电主设备完好率达100%，其中一类占66.7%，输助设备完好率达100%，其中一类占97.4%。继电保护正确动作率、电气仪表合格率、自动装置运行率、远动装置运行率等技术指标都达到验收细则要求。
  （三）建立健全岗位责任制和经济责任制,从书记、局长到每个职工共建立311个岗，都制订了职责范围、岗位责任制和工作质量标准,在此基础上把向省承包的8项经济技术指标分解为94项2267条，分别落实到科室、车间、班组和岗位。
  （四）健全了各种规章制度55种，原始记录204种，技术图纸资料219卷册6382张,财务帐簿52册，设备台怅69种,统计报表141种,对文书档案，技术档案，人事档案都认真进行了整理。
  （五）认真贯彻执行了三个《条例》，分别制订了实施细则和具体措施，党委集体领导，职工民主管理，局长行政指挥的领导体制基本建成。并认真贯彻了国务院制订的《职工奖惩条例》，修改了《局规局纪》。
  根据检查验收评定，菏泽电业局实得总分905分，为标准分的90.5%,每个大项的得分率都达到高于标准分的80%；验收团在菏泽地区邮电局礼堂召开的“菏泽电业局企业整顿验收”大会上宣布验收合格，并提出创建“六好"企业，进一步完善内部责任制,加快技术现代化，管理现代化和人才现代化的要求，提高企业素质，提高经济效益。