东营市图书馆

中国农业发展银行垦利县支行现有干部职工19人，下设信贷部、会计出纳部、办公室三个职能部室。农发行作为农业政策性银行，按照国家的法律、法规和方针、政策，以国家信用为基础，筹集农业政策性信贷资金，承担国家规定的农业政策性金融业务，代理财政支农资金拨付，支持、保护和发展农业及农村经济。2003年底，各项贷款7796万元。其中，粮食贷款3523万元，棉花贷款4273万元。
  【粮油棉贷款】2003年，认真执行国家的信贷政策和产业政策，积极发挥政策性银行职能作用，筹措资金，服务于当地经济的发展。到2003年底，各项贷款7796万元，其中：粮食贷款3523万元，占贷款总额的45%；棉花贷款为4273万元，占贷款总额的55%。2003年，支持县市级储备增容，发放县市级储备粮贷款464万元，收购地储小麦40()万公斤，为确保社会稳定打下了坚实的基础。为振兴垦利民营经济，该行发放皮棉贷款200元，积极扶持市科腾棉业有限责任公司收购棉花，既提高了企业自身的盈利水平，又解决了棉农卖棉难的问题，使企业效益和社会效益得到了同步提高。
  2003年度县农发行实现各项收入73万元，其中：贷款利息收入72万元，占各项收入的98.63%,各项支出为455万元，收入支出相抵，政策性亏损382万元。较上年同期增亏69万元。增亏的主要原因：一是贷款利率较低；二是贷款总额下降和不良资产比重过高。
  【收购资金供应管理与信贷政策】农发行收购资金供应管理的主要任务是：认真贯彻执行国家粮棉购销政策和有关法规、农业经济政策，搞好粮棉收购资金供应，实现粮棉收购资金封闭管理，保护农民利益和生产积极性，支持粮棉流通体制改革。
  一是对中央粮棉油储备所需贷款要按计划保证及时、足额供应，支持中央储备粮棉油收购、轮换、进出口计划的顺利实施。二是对地方粮棉油储备所需贷款，要在地方政府落实风险补偿的前提下，及时、足额供应资金。三是对列入保护价范围的粮食，按照政策支持企业敞开收购。四是对非保护价粮棉油收购，按“以销定贷、以效定贷”的原则，根据企业信用状况和经营管理水平，择优扶持。棉花收购还实行了双限控制，配合国家宏观调控政策的实施。
  【资金计划管理】农业发展银行资金计划管理是以国家有关政策为指导，以实现收购资金封闭管理为中心，遵循信贷资金运行的基本规律，为实现农业政策性金融目标和业务经营目标而开展的一系列资金计划管理活动的总称。其主要内容包括:信贷计划管理、资金管理、现金管理、利率管理、财政补贴资金管理和业务综合管理六部分。资金计划管理的原则：统一管理，分级负责，立足全局，协调服务。资金计划管理的职能:宏观调控职能、业务综合职能、内部协调职能和监测反映职能。资金计划管理的作用： 信贷活动的总“控制”作用；资金活动的总“闸门”作用；业务活动的总“枢纽”作用；管理决策的“参谋部”作用;业务经营的“晴雨表” 作用。
  【财会管理】农业发展银行的财务管理是以资金运动和因资金运动而产生的经济关系为对象，随着资金的不断循环和周转，贯穿于整个经营管理的各环节和全过程，其主要内容包括：筹资管理、资产管理、收入管理、成本费用管理、利润管理；此外还包括企业设立、合并、分立、改制、解散、赔偿清算的财务处理。
  财务管理的特殊性：不开办储蓄业务，资金来源主要是向中央银行借款和发行债券，资金来源具有稳定性。业务范围严格界定，服务对象关系国计民生。经营方针不以盈利为目的，体现政策与效益的统一。实行独立核算，自主保本经营，企业化管218金融•保险理，建立合理的补偿机制。
  财务管理的基本原则：资金合理配置原则、安全性原则、效益性与政策性相统一原则、统一领导、分级分权管理原则、责权利相结合的原则。
  财务管理的基本方法：财务预测、财务计划、财务控制和财务分析。
  财务管理体制，是关于规范财务权限分割、财务责任划分和确定利润分配关系的基本制度。包括国家财务法规体系和部门财务管理体制。
  【行风建设】该行在开展基层党组织建设的基础上，始终把党风廉政建设和行业作风建设作为一项重要工作来抓。积极开展争优创先和优质文明服务，做到政治文明、物质文明、精神文明一起抓，取得了丰硕的成果。县农发行的党风廉政建设在上级行的考核中连续四年获得第一；2003年，该行顺利通过省行验收，成为县级支行业务规范化达标单位；获得总行女职工双文明示范岗。