东营市图书馆

中国人民银行垦利县支行有干部职工38人，离退休干部各1人。有行长1名，副行长2名，纪检组长1名。下设综合科、政工科、货币信贷与统计科、发行保卫科、国库会计科、监察室6个职能科室。
  2003年，全县银行业存贷款大幅增加，资产质量和经营效益明显提高，实现了平稳运行。截止年末，全县人民币各项存款余额达到46.49亿元，比年初增加8.56亿元，同比多增3.87亿元；人民币各项贷款余额达到29.67亿元,比年初增加8.63亿元，同比多增1.93亿元；累计现金投放34183万元，较去年同期少投放2598万元。四家国有商业银行实现利润0.54亿元,同比增加0.17亿元，农信社实现利润0.17亿元，同比增加0.14亿元。银行业工作得到县委、县政府的认可。多次参加全县经济形势分析会并在大会上发言，有多项推进经济发展的意见和建议被采纳。
  2003年全县信贷收支情况表 本月 比上月比年初今年 去年 今年 去年一、各项存款 464907 5076 -6505 85658 387391、企业存款 73812 3927 -9928 17020 -3163(1)活期存款 57296 -2567 -9761 4724 -3533(2)定期存款 16516 6494 -167 12296 3702、财政存款 2098 -6516 210 -2729 33013、机关团体存款 21120 1836 2170 6857 107864、储蓄存款 310717 6812 7442 38508 16962(1)活期存款 90135 1647 6787 6570 18804(2)定期存款 220582 5138 655 31938 -18425、农业存款 35373 -5037 -3605 15347 49816、信托存款7、委托存款 -728 315 142 202 -12212金融•保险 本月 比上月比年初今年 去年 今年 去年8、其他存款 22515 3739 -2936 10453 5884二、金融债券三、应付及暂收款 9225 6484 2811 4206 3284其中贷款损失准备 1756 281 357 116 555四、同业往来 4820 -1211 -1258 2972 530五、流通中货币六、各项准备 1575 151 343 511 140其中：贷款损失准备 1575 151511 七、所有者权益 15129 -2017 163 5567 8929其中：实收资本 8512 38 218 3880 1777当年结益 10059 683 -55 10059 6413八、其他 -184385 14166 8069 -11539 12315资金来源总计 311271 22648 3623 87375 63937 本月 比上月比年初今年 去年 今年 去年一、各项贷款 296617 19952 7790 86349 670281、短期贷款 259383 20720 5628 80575 49375(1)工业贷款 129659 38718 9146 73785 26678(2)商业贷款 10725 -3007 -915 -11839 1789其中：农副产品贷款 7775 -95 65 -125 -1320(3)建筑业贷款 800 -27 -3 652 -68(4)农业贷款 68850 -56 184 14596 15334(5)乡镇企业贷款 34776 -4941 -2957 5885 2389(6)三资企业贷款 110 -8915-5715 690(7)私营企业及个体贷款 3023 -14 -85 767 1922(8)其他短期贷款 11440 -1038 258 2444 641其中：个人短期消费贷款 4200 -975 267 410 28522、中期流动资金贷款 7535-1000 530 19053、中长期贷款 25150 39 1538 4115 12706(1)基本建设贷款 32703200(2)技术改造贷款 1600213垦利年鉴 本月 比上月比年初今年 去年 今年 去年(3)其他中长期贷款 20280 39 1538 4115 9506其中：个人中长期消费贷款 13730 -330 1459 3636 57184、信托贷款5、融资租赁6、委托贷款7、票据融资 4561 -750 1624 1186 3092其中：贴现 4561 -750 1624 1186 30928、各项垫款 82 -57-57 -50二、有价证券及投资 5058 4658 -2332 4104 -4116三、应收及预付款 1003 -1101 -1509 -1120 -548其中：应收利息 724 -212 -493 -717 -443四、同业往来五、人行对资产管理公司再贷款六、委托投资七、金银占款八、外汇占款 12 1 -2 4 6九、固定资产 6148 51 276 -1280 415十、库存现金 2312 -913 -600 -682 1152十一、财政借款资金运用总计 311271 22648 3623 87375 639372003年全县现金投放回笼情况表项目 实际数增减数本月数 年累计数 本月份比去年同期 年累计比去年同期工行 -137 -5844 -4192 8396农行 1496 17184 901 16932中行 1770 4857 1334 4125建行 -3265 -25732 -1618 -24785农发行 205 229 240 599农信社 3727 43489 -132 -7865合计 3796 34183 -3467 -2598214【金融监管】2003年，是监管体制改革的重要一年，监管职能由人民银行分离出去交银监会专门行使。在银监会市县分支机构设立之前，我支行严格按照人民银行和银监会的要求，认真做好了监管职能分离前的各项工作，确保改革期间不出现监管“真空”，保证了辖内银行业的安全稳健运行。
  一是继续深入推进金融优质高效服务区建设。在认真测算达标的基础上申报了金融优质高效服务区，并不断深入推进金融优质高效服务区的创建。
  二是全面落实金融监管责任制。继续实行高级管理人员综合考评制度，对辖内12名高管人员办理了审查备案和变更；对18名（其中银行类5名、农信社13名）高级管理人员进行了年度考核。严把金融机构市场准人退出关，年初对辖内58处机构网点的经营状况、机构设置、发展前景等情况全面进行了实地调查，对存在的问题敦促金融机构及时整改。认真做好银行类金融机构年检工作。
  三是加强对信用社的监管。在做好日常监管的同时，加大了现场检查的力度，先后开展了信贷管理、大额贷款、票据贴现业务、历年亏损挂帐情况、以资抵债变现情况、高级管理人员年度考核等多项检查，指导信用社开展了“内控制度管理年”活动，加强对信用社清收不良贷款的督导。继续坚持季度监管例会制度、行领导监管承包制度、定期向政府汇报制度，督导信用社加大增资扩股和盈利能力，督促农村信用社做好改革试点准备工作。成立改革试点防范和处置支付风险领导小组，制定了“防范支付风险预案”，督促农村信用社做好宣传工作，重点关注改革可能带来的负面影响，切实防范农信社各类风险。
  四是加强外汇管理，支持外向型经济发展。加大外汇调研分析力度，督促银行业加大对拥有自营进出口权和出口业绩的企业的支持。制定金融支持招商引资工作和支持加工制造业基地建设的意见，为全县实施“大招商” 战略提供服务。
  【金融管理】一是强化制度措施建设，加大货币政策执行力度。认真落实《成长型中小企业重点联系制度》。引导银行业提前介入企业信用评级，为100余家企业进行了等级评定，授信额度超过20亿元。加大对商业银行执行货币政策情况的检查督导，依法严肃查处各类违规行为，保障了国家货币政策的实施。
  二是深入开展调查研究，增强执行政策的针对性。以经济金融结合为切入点，结合人民银行的中心工作，密切关注经济金融运行中出现的热点和难点问题，加大调查研究的力度。全年共有106篇调查报告、动态信息被市级以上刊物和县委、县政府采用。对全县经济发展决策和货币政策实施起到了指导作用。
  三是切实加强再贷款管理，确保人民银行资金安全。切实加强对信用社再贷款管理和使用情况的监督检查，保障支农再贷款投向合理，利率执行无违规现象，资金的划拨调度手续齐全,台帐建设规范，确保了人民银行资金安全。全年累计发放支农再贷款23笔，余额1.2亿元，规模保持在0.90亿元。年末，农村信用社农业贷款余额6.7亿元，比年初增加了1.5亿元，有力地推动了全县农业产业结构调整，年末全县粮经比例达到4.5：5.5,实现增加值4.3亿元，增长6.9%。
  四是不断强化国库会计管理工作。组织辖区金融机构营业网点负责人、经办人员80余人进行《人民币银行结算帐户管理办法》培训；严格落实国库岗位责任，保证了国库2.0新版本正常运行，严把出、入、退库关，确保国库资金的准确及时足额收缴。按照全县经济发展和规划的要求，为县开发区新上了国库系统，实现了《国库核算系统2.0版》在一级多库情况下正常运行。
  五是加强人民币管理，做好人民币反假工作。对辖内部分机构网点的现金管理进行了检查。积极开展反假货币宣传活动，组织反假货币知识竞赛答题活动。全年共没收假人民币469张，金额计38145元。认真落实有关反洗钱的制度规定，积极开展反洗钱工作。
  六是强化金融统计基础地位，不断提高信息工作质量。
  七是认真开展贷款卡年审工作。年审合格贷款卡122个。
  【内部管理】一是抓好领导班子建设。建立和完善《领导班子议事规则》、《领导班子成员接待日制度》等多项制度规定。把中心组学习作为提高班子成员政治素质、坚定政治方向的强有力武器，中心组组织学习11次，撰写心得体会、理论文章20余篇，215垦利年鉴提高了领导班子的理论水平和决策能力。
  二是切实抓好员工教育培训，努力提升员工素质。组织了“兴起学习‘三个代表‘重要思想新高潮”、党的十六大及十六届三中全会精神为主要内容的政治学习。抓好了员工培训学习。组织全行员工到信用社学习锻炼。利用职工业余学校组织授课，年内共组织授课20余次。积极开展学教活动。开展了“奋发有为，争创一流”、“学习先进找差距，解放思想促发展”等活动。主动为员工办实事。修建活动场所及设施，改善职工工作和生活环境；非典期间为职工购买药品、量体温，时刻关心大家的人身安全；组织员工外出学习考察，积极参加县里和中心支行举办的各类文体活动，活跃职工文化生活。
  三是深入开展分行级文明单位创建活动。把创建分行级青年文明号作为文明单位建设的重要内容，强化了软硬件基础设施建设，取得了该称号，并进行了揭牌仪式。
  四是认真落实党风廉政建设责任制。不断强化干部职工廉政建设教育，加大了案件查处防范力度，从源头上预防和治理腐败，努力树立“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的优良行风。
  五是切实加强安全保卫工作。加强了门卫值班工作，严格落实领导带班、值班等各项制度，确保24小时人员在岗在位。举办了辖内金融机构安全知识比赛，被县政府评为综治工作先进单位和安全生产先进单位。
  六是切实加强后勤保障工作。制定实施了《人行垦利县支—216—行后勤管理补充规定》，推进后勤服务工作的制度化、规范化。
  （孙秀红）中国工商银行垦利县支行【概况】中国工商银行垦利县支行地处垦利县中兴路中段，地理位置优越，交通十分便利。银行内设办公室、公司业务部、个人金融业务部、营业部，下设井下分理处、水电厂分理处、东安分理处、中兴分理处、井下储蓄所、三矿储蓄所、二矿储蓄所、城南储蓄所，有干部职工52人。自建行以来连年被市县两级党委政府评为精神文明先进单位，在县里每年一度的行风万里行评比活动中，客户满意率均在98%以上，始终位于县直各部门前三名的行列，并多次被上级行评为优胜行和先进行，为支持地方支柱企业和中小企业、私营企业发展做出了一定贡献。
  【存款】2003年，中国工商银行垦利县支行本着为客户服务为中心，支持地方经济建设为己任，积极吸收存款，加大贷款营销力度，2003年底，人民币各项存款余额136486万元。其中：储蓄存款余额92751万元，对公存款余额40719万元，同业存款余额3016万元。
  【贷款】2003年，各项贷款余额45293万元，外币贷款300万元;另外外汇业务取得突破性进展,2003年共办理结售汇429万美元，外汇结算量达1411万美元，中间业务收入达98.4万元, 全年实现帐面利润2572万元（列全县金融系统之首），封闭利润2607万元（列本县金融系统之首），并实现了第二十个安全运营年。
  【经营管理】2003年，中国工商银行垦利县支行本着“以人为本、强化管理、从严治行，服务社会”的宗旨，在县委、县政府的帮助下，凭着自己优质高效的服务和先进的结算手段，解放思想，转变观念，干事创业，与时俱进，大胆开展工作。2003年，结合本行实际，及时出台了一系列新的考核办法，多措并举，最大限度地将绩效与网点开拓费用和员工的收入挂在一起，各项业务完全依靠市场来运作，实现了三项存款稳中有升。一是适时调整部门负责人，增加客户经理。年初我行集中对三个分理处、两个储蓄所、公司业务部、个人业务部的负责人进行了调整，将年轻、有魄力、有能力的同志充实到主要岗位和一线网点。从各部室抽调4名员工充实到客户经理队伍中，全力以赴抓存款。二是及时岀台了《首季开门红存款考核方案》，在考核上坚持“基本收入保吃饭，个人奖励比贡献，开拓费用促实干”的方针，本着贡献与个人收入和开拓费结合，个人贡献与部门任务结合的原则，使全行上下心往一出想，劲往一处使，全力以赴抢占市场，多措并举提升存款，全面完成各项任务指标。三是实施全员揽存战略，从行领导到汽车司机，从中层到员工，人人都有指标。从而保证了工商银行各项指标特别金融•保险是存款指标的超额完成。四是定目标倒排计划，走出去抓存款。为确保既定目标的实现，在坚持巩固辖区内阵地的基础上，号召大家跳出圈外，有创造性地揽存。仅从辖外就揽进各项存款达5000万元。五是坚持行领导挂靠与分包相结合的办法。在行领导直接挂靠客户经理的基础上，继续实行对各网点分包，并将分包网点的工作成果与行领导的奖金挂钩，保证了各项存款的稳定增长和其他目标的完成。六是指标细化，责任到人。认真研究每一项考核指标，将各项任务指标落实到分管领导、分管部门和具体负责人，并按日监测，定时通报，实践证明，这些做法有效地促进了各项指标的完成。
  （张文全、郝清奎）中国农业银行垦利县支行【概况】中国农业银行垦利支行内设综合办公室、计财部、保卫部、客户部、信贷管理部，下设县行营业部、中心分理处、垦利办事处、胜坨办事处、胜采分理处、老试采分理处、钻井分理处、锦霞路分理处、稠油厂分理处、叠翠公园分理处、永安营业所，在职干部职工117人。2003年，垦利县农行紧紧围绕“同业增量创第一、系统考评争先进、确保安全经营无案件”的目标，改善金融服务，积极支持全县经济发展，推动了各项业务再创新高。2003年末，该行各项存款达117608万元,各项贷款余额达53846万元，全年实现实际利润1407万元。
  【存款】垦利县支行明确市场营销定位，靠服务取得优势，依托精品网点，强化营销力度，有力地促进了各项存款增长和市场份额扩大。全年新增存款19753万元，完成全年任务的100%;存款增量市场占有率达38.19%,继2002年之后又实现了同业第一名的目标。储蓄存款余额达90459万元，比年初增长15529万元，增量位居全市农行系统第二位。教育储蓄存款余额达4622万元，比年初增长901万元，教育储蓄增量仍居全市农行系统之首。该行胜采分理处被总行授予“全国个人存款工作先进单位”称号。
  【贷款】树立全面发展的理念，加强信贷管理，积极进行贷款结构调整和定位，发挥“金融超市”的作用，加大贷款投放力度,提高贷款质量和效益。2003年末，各项贷款余额达53846万元，全年新增贷款14200万元，其中AA 级以上企业新增贷款11950万元，占贷款增长总额的84%;不良贷款比例比年初下降1.2个百分点，有力地支持了石油化工、公路建设、水厂建设、机械加工、热电等一大批优势产业和优良客户。开通贷款“绿色通道”，为招商企业、民营企业提供优质服务，及时投放贷款1980万元,解决企业的燃眉之急，受到民营、招商企业的交口称赞。
  【创新服务】不断创新理念和服务方式，提高服务水平。成功推广“新一代综合应用系统”，实现了借记卡、信用卡、银联卡的全国联网；以“通汇宝”为品牌的实时汇兑支付结算产品实现了瞬间汇达；汽车消费贷款、住房贷款帮助客户圆了汽车、楼房梦；新开办了优势行业职工贷款、保单质押贷款、打包贷款等各类贷款服务，满足广大居民、企业不同层次需要；外汇实盘买卖、教育储蓄、代理销售开放式基金为居民增加了投资渠道。加大精品网点的建设力度，升格叠翠储蓄所，实施了“晨会”制度，开展了争创“零投诉”活动和规范化服务大讨论活动，组织“星级营业员”评选活动，开展了改善投资软环境活动和规范化站所创建活动。被东营市创建规范化站所领导小组评为“市级规范化行业”。
  【中间业务、国际业务】国际结算量达到619万美元，完成任务的206%；结售汇达到215万美元，完成全年任务的86%。注重新业务营销，办理出口退税贷款74万元。外汇实盘买卖存款达11万美元，交易量达146万美元，交易量位居全市第二位。
  【行风建设】开展了规章制度警示教育活动，加强员工警示教育，增强员工遵纪守法意识，把规章制度宣讲活动推向高潮。深人开展了“三个把握住自己”自我教育活动，增强了.员工责任意识和廉洁从业的自律意识。加强精神文明和企业文化建设，坚持“两手抓、两手都要硬”，取得了物质文明、精神文明的双丰收。全年实现帐面利润951万元，实现实际利润1407万元，比去年增加78万元，完成全年计划的217垦利年鉴146.26%。人均创利12万元, 劳动生产率居全市较高水平。实现连续23年安全运营无事故，1997年，被农总行授予“安全保卫工作先进单位”称号；从2001年起连续被省行授予“企业文化建设先进单位”称号；从2002年起保持着市级文明单位称号；2003年行团委被省行团委命名为“五四红旗团委”，县农行中心分理处被农总行命名为总行级“青年文明号”。
  (万新国)中国农业发展银行垦利县支行【概况】中国农业发展银行垦利县支行现有干部职工19人，下设信贷部、会计出纳部、办公室三个职能部室。农发行作为农业政策性银行，按照国家的法律、法规和方针、政策，以国家信用为基础，筹集农业政策性信贷资金，承担国家规定的农业政策性金融业务，代理财政支农资金拨付，支持、保护和发展农业及农村经济。2003年底，各项贷款7796万元。其中，粮食贷款3523万元，棉花贷款4273万元。
  【粮油棉贷款】2003年，认真执行国家的信贷政策和产业政策，积极发挥政策性银行职能作用，筹措资金，服务于当地经济的发展。到2003年底，各项贷款7796万元，其中：粮食贷款3523万元，占贷款总额的45%；棉花贷款为4273万元，占贷款总额的55%。2003年，支持县市级储备增容，发放县市级储备粮贷款464万元，收购地储小麦40()万公斤，为确保社会稳定打下了坚实的基础。为振兴垦利民营经济，该行发放皮棉贷款200元，积极扶持市科腾棉业有限责任公司收购棉花，既提高了企业自身的盈利水平，又解决了棉农卖棉难的问题，使企业效益和社会效益得到了同步提高。
  2003年度县农发行实现各项收入73万元，其中：贷款利息收入72万元，占各项收入的98.63%,各项支出为455万元，收入支出相抵，政策性亏损382万元。较上年同期增亏69万元。增亏的主要原因：一是贷款利率较低；二是贷款总额下降和不良资产比重过高。
  【收购资金供应管理与信贷政策】农发行收购资金供应管理的主要任务是：认真贯彻执行国家粮棉购销政策和有关法规、农业经济政策，搞好粮棉收购资金供应，实现粮棉收购资金封闭管理，保护农民利益和生产积极性，支持粮棉流通体制改革。
  一是对中央粮棉油储备所需贷款要按计划保证及时、足额供应，支持中央储备粮棉油收购、轮换、进出口计划的顺利实施。二是对地方粮棉油储备所需贷款，要在地方政府落实风险补偿的前提下，及时、足额供应资金。三是对列入保护价范围的粮食，按照政策支持企业敞开收购。四是对非保护价粮棉油收购，按“以销定贷、以效定贷”的原则，根据企业信用状况和经营管理水平，择优扶持。棉花收购还实行了双限控制，配合国家宏观调控政策的实施。
  【资金计划管理】农业发展银行资金计划管理是以国家有关政策为指导，以实现收购资金封闭管理为中心，遵循信贷资金运行的基本规律，为实现农业政策性金融目标和业务经营目标而开展的一系列资金计划管理活动的总称。其主要内容包括:信贷计划管理、资金管理、现金管理、利率管理、财政补贴资金管理和业务综合管理六部分。资金计划管理的原则：统一管理，分级负责，立足全局，协调服务。资金计划管理的职能:宏观调控职能、业务综合职能、内部协调职能和监测反映职能。资金计划管理的作用：信贷活动的总“控制”作用；资金活动的总“闸门”作用；业务活动的总“枢纽”作用；管理决策的“参谋部”作用;业务经营的“晴雨表” 作用。
  【财会管理】农业发展银行的财务管理是以资金运动和因资金运动而产生的经济关系为对象，随着资金的不断循环和周转，贯穿于整个经营管理的各环节和全过程，其主要内容包括：筹资管理、资产管理、收入管理、成本费用管理、利润管理；此外还包括企业设立、合并、分立、改制、解散、赔偿清算的财务处理。
  财务管理的特殊性：不开办储蓄业务，资金来源主要是向中央银行借款和发行债券，资金来源具有稳定性。业务范围严格界定，服务对象关系国计民生。经营方针不以盈利为目的，体现政策与效益的统一。实行独立核算，自主保本经营，企业化管218金融•保险理，建立合理的补偿机制。
  财务管理的基本原则：资金合理配置原则、安全性原则、效益性与政策性相统一原则、统一领导、分级分权管理原则、责权利相结合的原则。
  财务管理的基本方法：财务预测、财务计划、财务控制和财务分析。
  财务管理体制，是关于规范财务权限分割、财务责任划分和确定利润分配关系的基本制度。包括国家财务法规体系和部门财务管理体制。
  【行风建设】该行在开展基层党组织建设的基础上，始终把党风廉政建设和行业作风建设作为一项重要工作来抓。积极开展争优创先和优质文明服务，做到政治文明、物质文明、精神文明一起抓，取得了丰硕的成果。县农发行的党风廉政建设在上级行的考核中连续四年获得第一；2003年，该行顺利通过省行验收，成为县级支行业务规范化达标单位；获得总行女职工双文明示范岗。
  （窦景宏）中国建设银行垦利县支行【概况】中国建设银行垦利县支行内设客户服务部、营业室。年末干部职工21人（正式职工12人，临时工9人），其中中级职称3人，初级职称6人。2003年，中国建设银行垦利县支行认真贯彻执行党的路线、方针政策，进一步解放思想，更新观念，以质量和效益为中心，以深化改革为动力，以强化基础管理为保障，不断强化市场营销，经过全行上下的共同努力，全年各项业务保持了持续快速发展。全年全口径存款余额达到21791万元，比年初新增7175万元。各项贷款余额达到40453万元，比年初新增14084万元。实现中间业务净收入17万元。实现帐面利润730万元。继续保持了全行无经济案件和责任事故。
  【存款】2003年底，建设银行垦利县支行全口径存款余额达到21791万元，比年初新增7175万元。其中一般性存款余额为17186万元，比年初新增5862万元；企业存款余额12634万元，较年初新增5522万元；储蓄存款余额4552万元，比年初新增340万元；房地产金融业务存款余额3859万元，比年初新增534万元。全行始终把存款作为重中之重中来抓，一是加强对财政、垦利石化、万达集团、胜通集团、东辰集团等大户的重点服务，通过提供全面的金融服务，构造起了绩优公司客户群体，仅四大企业存款新增占全行企业存款新增的50%以上，确保了存款的稳定增长。二是通过强化柜面服务，努力在增加企业结算量上下功夫，最大限度地扩大了企业在我行的结算量。三是加大了对财政预算外资金和城区内机关事业单位的攻关力度。四是从源头入手，进一步加大了代发工资力度，为存款的稳定增长奠定了基础。五是狠抓规范服务工作，进一步强化服务意识，不断提高员工服务质量和服务水平，以优质、高效、快捷的服务赢得客户信任和支持，促进业务的发展。
  【贷款】2003年，各项贷款余额达到40453万元，比年初新增14084万元。其中，公司类贷款余额达到33455万元，比年初新增12500万元;个人住房、消费类贷款6753万元，比年初新增1842万元。不良贷款余额244.77万元，比年初下降258.62万元，不良贷款率由年初的1.91%下降为0.61%。使县建行的信贷资产质量继续在全市建行系统保持前列。在贷款营销工作中，一是进一步加大了对万达、胜通、东辰、石化四大企业的贷款营销力度，确保了贷款的份额，仅四大企业贷款新增占全行公司类新增贷款的80%以上。二是密切关注和大力支持县二类企业、招商引资企业和私营企业的发展,积极寻找新的贷款增长点，为贷款营销打下了良好的基础。三是继续下大力气狠抓了个人住房消费、个人消费贷款业务，个人类贷款有了一个较大的突破。四是在严格按规定办理贷款、承兑、贴现业务的同时，并注重加强贷款的日常管理和风险防范工作，所有新贷款确保了风险降到最低。五是狠抓了信用等级的评定上报工作，有效的增加了贷款载体。六是积极开展了压缩不良贷款攻坚战活动，通过采取各种措施和法律手段，回收不良贷款取得了明显成效。
  【行风建设】一是坚持了党支部中心组学习制度，进一步提高了政策理论水平和管理能力。二是在全行开展“学习新党章、树立新形象”、“三个代表”重要思想、党的十六大及十六届三中全会、“学习先进找差距，解放思想促发展”等学习教育活动。三是继续深入开展了以“争、建、创”为载体的精神文明创建活动，在全行形成了争先创优的良好氛围，进一步提高了全行员工的整体素质和职业道德水平。四是深入开展了家园文化建设活动，提高了员工参与管理的积极性。五是积极开展了人事与激励约束机制改革等措施的宣传教育，确保了全行“三定”工作顺利完成。
  【基础管理工作】一是进一步完善了垦利县支行工作纪律等考核办法，加大了监督检查处罚力度。使全行员工的工作纪律、工作作风明显好转，促进了工作的开展。二是强化安全教育，行党支部始终把安全保卫工作列入重要议事日程来抓，注重在抓制度落实上狠下工夫，不断加大监督检査力度，并经常进行安全防范教育，进一步提高了全行员工的安全防范意识。三是进一步加大了党风廉政建设和案件防查工作力度，积极推行党风廉政量化管理，积极开展了 “案件防范专项教育和风险排查活动”和“有章不循、违章操作”专项治理和员工案源排查活动，组织抓了《内部控制操作规程》和《中国建设银行工作人员违规行为处理办法》的学习，使员工的遵章守纪意识进一步增强。四是积极开展了各种业务培训，提高了全行员工的整体素质。五是投资近40万元对营业大厅和办公楼外部进行全面装修，给广大客户提供了一个良好的服务环境，树立了建行良好的服务形象。
  （王进东）中国银行垦利县支行【概况】中国银行垦利支行属国家直属企业，到2003年底拥有员工55名，辖有业务发展部、内控部、营业部、办公室、黄河钻井公司园东分理处（位于黄河钻井区域）、乐园路分理处（位于黄河钻井区域）、胜望路分理处（位于胜利采油厂区域）的国有商业银行，在全省144家县支行中综合排名第20位，被市行评为“先进单位”，获得市行绩效考核一等奖。
  【存款】2003年底。各种货币折合人民币存款余额达47672万元，较年初新增10170万元；完成全年任务的127%。
  【贷款】各项贷款余额51882万元，较年初新增28713万元。
  【经营管理】一是建立了较为完善和健全的内控制度，制定了《中国银行垦利支行内控工作岗位职责》、《中国银行垦利支行内控部事后监督暂行办法》、《中国银行垦利支行关于严禁出现“三违”问题的措施》、《中国银行垦利支行储蓄事后监督操作规程》、《中国银行垦利支行会计核算差错分类及处罚办法》等。二是加强员工的爱行和忧患意识教育，在员工中树立了以发展求生存、争先创优、不甘人后、依法合规经营等三个意识，从要害岗位着眼，从薄弱环节入手，加大教育培训和考核力度，树立起全员风险防范意识，从思想和制度方面树立起杜绝“三违”行为的两道防线，确保实现健康快速发展。三是定期开展业务综合性检查，从现金、凭证、登记本、帐务人手，逐一进行核对，对发现的问题及时纠正通报，并纳入绩效考核。事后监督每周对各网点业务差错进行通报，真正做到了防微杜渐，防患于未然。2003年底，不良率由年初的3.27%降为0.91%,较年初下降了近3个百分点，综合收息率为101.43%,人民币市场占有率为10%,占四家国有商业银行的14.2%,分别较年初增长1.5%、2.5%,年累计签发银行承兑汇票4.24亿元，累计吸收保证金存款2.6亿元，综合收益达到154万元。实现各货币折人民币经营利润1255万元，人均经营利润达到了22.8万元。
  【行风建设】服务硬件建设。按照《中国银行山东省分行营业机构及营业网点标准化服务设施设计方案》对乐园路分理处进行搬迁装修，对营业部进行整体装修，已达到当地同业一流水平。黄河钻井公司园东区分理处、胜望路分理处经过多次改造，已达到当地同业水平。
  服务软件建设。利用晨会、周二学习日组织全行员工认真学习《中国银行员工行为守则》、《中国银行东营分行员工日常行为规范》，所有网点从整体上达到了当地金融同业服务软件一流水平，无出现客户投诉现象，多次受到客户表扬和当地政府通报220金融•保险表彰。
  员工素质培养。加大对员工多方面素质培养，全行员工的政治素质和业务素质有了很大提高，2003年，员工三级柜员达标率达到85%,胥爱国被评为省行级“文明优质服务标兵”。
  （杨永军）垦利县农村信用合作社联合社【概况】垦利县农村信用合作社联合社是隶属于中国人民银行的合作金融机构，设业务保障部、综合管理部、市场经理部、特种资产经营部和保卫部、营业部六个部室，辖垦利、城区、胜坨、新安、建林、宁海、董集、髙盖、永安、郝家十个信用社和胜利、西宋、钻井、井下4个分社，拥有干部职工236名。
  2003年，县联社非常注重形象宣传，以提高知名度，在各级新闻媒体发表各类新闻稿件・180余篇。开展了 “内部控制建设年”活动，先后制定了《垦利县农村信用社信贷管理规定》、《农村信用社财务管理办法》、《会计出纳工作考核办法》、《运钞车管理规定》、《大额开支审批制度》，从根本上防范了风险，确保了各项业务安全运营。2003年，垦利县农村信用社实行了各基层信用社正副主任竞聘上岗。开展了代收联通话费、代收电费等新业务，促进了业务的开展。办公条件也逐步改善，各基层乡镇信用社都建设了办公大楼和职工宿舍楼，年末固定资产达到5000万元，各种车辆已达到24辆，联社配有专职运钞车。各项存款余额达到121565万元，各项贷款余额达到97441万元。
  【存款】2003年末，垦利县农村信用社各项存款121565万元,较年初增长32276万元，其中储蓄存款余额为72607万元，较年初增长8138万元；对公存款47332万元，较年初增长24403万元；临时存款1626万元，较年初下降265万元。采取的主要措施是，一抓宣传，继续叫响 “存款立社、存款兴社”、“农村信用社是当地人民自己的银行” 等口号，巩固老客户，吸引新客户，提高信用社的社会知名度。二是制定科学合理的考核办法。将“定位考核办法”和“双千分考核办法”进一步的健全和完善，将存款任务的考核与职工的收入挂钩，极大的促进了职工工作的积极性。三是合理调整网点布局，重点加强油区网点建设，扩大吸储能力。
  【信贷】2003年末，垦利县农村信用社各项贷款97442万元，比年初增长21713万元，存贷比例为70.28%。其中发放农业贷款70734万元，占72.59%。发放乡镇企业贷款17344万元，发放其他贷款8069万元，办理票据贴现1295万元。一是选择重点支持项目，突出支持乡镇重点工程。信贷支持结合本地产业结构调整方向和特点，本着“宜种则种，宜养则养，宜渔则渔，宜牧则牧”的特点，坚持“社员贷款优先，农户贷款优先、农业贷款优先”的原则，加大农业贷款的投放力度，努力满足“三农”的资金需求。二是开创新的信贷业务，适应经济发展要求。2003年，县联社与县财政局签定协议共同支持本县畜牧业的发展，全社共投放畜牧业贷款818万元，支持了黄河口镇“黄河口奶牛合作社”等6个奶牛养殖小区，有力的支持了本县畜牧业的发展。三是利用有限的剩余资金，重点支持效益高、管理好的中小企业发展，重点支持万达、胜通、垦利石化等企业的资金需求。四是支持招商引资企业的健康发展。重点支持了山东天轮钢丝股份有限公司、东营市振东轮胎股份有限公司等企业的贷款。
  【贷款证业务】为方便农民贷款，垦利县农村信用社自2000年推出了“一次核定、余额控制、周转使用、随用随贷”的贷款证业务，2003年，对贷款证管理办法重新进行了修订完善，扩大发放面和发放额，2003年末，全社共办理贷款证26421个，发放贷款70631万元，为农民提供了方便，被农民亲切的称为致富路上的“绿色通行证”。
  【清收盘活不良贷款】2003年，垦利县农村信用社积极清收盘活不良贷款。年末不良贷款比年初下降31万元，其中双呆贷款比年初减少321万元，占6.9%；抵债资产1302万元，比年初减少214万元。主要采取了以下措施：一是大力推广失信贷款信息披露制度。将失信者名单在全县公布，规定在其还清贷款前任何人不准为其发放新贷款。二是根据《中国人民银行济南分行关于清收盘活农村信用社不良资产的指导意见》和《东营221垦利年鉴市农村信用社不良贷款管理办法》，结合本社的实际情况，制订了《垦利县农村信用合作社联合社招标清收办法》，公布了垦利县农村信用社不良贷款招标清收名单，通过此种方式收回不良贷款5笔，金额3.5万元。三是发动全体员工充分发挥“蚂蚁啃骨头”精神，对赖帐户做深入细致的工作。四是积极协调法院，真正做到“依法清收”，全年依靠法律手段收回不良贷款本金451万元，利息33万元。
  【行风建设）垦利县农村信用社“扎根农村、服务三农”，坚持“以人为本”，积极探索行风建设的新路子。把工作重点放在塑造企业理念、员工教育及形象宣传上。一是加强了 “存款立社、存款兴社”教育，增强全体员工的效益观念，危机观念，提高竞争意识。二是加强了“以农为本，为农服务”的教育，让大家充分了解到信用社做好信贷支农工作的重要性。三是建立健全各项规章制度，出台了《营业人员岗位服务规范》、《机关工作人员岗位工作规范》等规章制度，形成了严密的监控体系。四是加强员工业务学习，努力提高素质，适应业务发展需要。五是积极开展以“优秀员工、优质服务、优良作风、优美环境”为主要内容的创建文明行活动，改善服务态度，树立员工良好形象。
  【经营机制改革】根据国发[2003]15号文件精神和上级规定，垦利县农村信用社开展了以完善法人治理、转换机制，提高支农服务水平为主要内容的改革。一是建立严密内控下的灵活经营机制，在严格控制风险的前提下，完善授权授信制度，由经营人员在规定权限范围内实行灵活经营。二是建立紧跟市场需要的业务拓展机制，从农村经济发展和农民的实际需要出发，加大业务创新和新产品研发力度，改革服务方式，增强和完善服务功能。三是建立以市场为导向的机构调整重组机制，根据市场需要和成本核算，及时调整机构网点，实行“扁平化”管理，有效整合内部资源。四是建立以效益为目标的人力资源配置优化机制，积极推行从业人员考试制度，全面实行全员劳动用工合同制和竞争上岗制度，压缩非业务岗位和低产低效机构人员数量，优化人力资源配置。五是建立以业绩为标准的干部考核、评价机制，全面实行考试录用、竞聘上岗、优化组合、岗位轮换和末位淘汰等干部任用制度，建立内部职业经理人市场，实现高级管理人员培养、使用的专业化和动态化。六是建立与贡献紧密挂钩的内部激励机制，全面实行企业化绩效考核和收入分配制度，合理拉开收入档次，采取多种有效的激励手段，充分调动员工的积极性。
  （蒋岩玮、贾鹏、胥风军）中国人民财产保险股份有限公司垦利支公司【概况】中国人民财产保险股份有限公司垦利支公司原名中国人民保险公司垦利县支公司，2003年7月18日进行股份制改制而更此名。该公司成立于1984年3月6日，是垦利县经营财产保险的保险公司之一，公司实力雄厚，并拥有一支高素质的员工队伍，始终坚持“求实、诚信、拼搏、创新”的人保宗旨，积极为地方和油田经济建设服务，现承保风险243亿元。公司设经理室、综合部、业务部、营业一部、营业二部、营业三部（胜坨营业部）、营业四部（东安营业部）。2003年，被垦利县人民政府授予“企业纳税大户荣誉称号”；被市总工会授予“先进女工集体”；被县总工会授予“工会工作先进单位”；在全省综合评比中被认定为“3A公司”；个人代理队伍健康发展，荣获全市“营销示范团队”荣誉称号; 在省公司组织的“相约金秋”业务比赛中综合评比和业务总量均取得了全市第一名的好成绩，同时还获得了省级优秀示范团队称号；一人在全国保险新产品设计大赛中取得了两个奖项。
  【公司改制】2003年，经国务院同意、中国保监会批准，中国人民保险公司更名为中国人保控股公司，并发起设立中国人民财产保险股份有限公司和中国人保资产管理有限公司。中国人民财产保险股份有限公司简称“人保财险”，改制目标是要把中国人民财产保险股份有限公司建成国内领先、国际一流的知识型、现代化非寿险公众公司。主要经营机动车辆保险、企业财产保险、家庭财产保险、货运保险、建筑安装工程保险、现金保险、意外险等170余个险种。
  222金融•保险【主要险种】财产险：财产综合保险、金锁组合型家庭财产综合保险、金锁自助型家庭财产综合保险、个人贷款抵押房屋保险、金牛投资保障型3年期家庭财产保险、计算机保险、保证保险。船舶险：沿海内河船舶保险。货运险：货物运输预约保险、国内公路货物运输定额保险。意外险：人身意外伤害保险、团体人身意外伤害保险、机动车驾驶人员意外伤害保险。车险：一般机动车辆保险。责任险：医疗责任保险、雇主责任保险、现金保险、建筑安装工程保险等170余个险种。
  【理赔】一是严格办事，承诺制度，现场查勘迅速及时；二是核赔工作准确及时无差错；三是严格办案责任制，特案特办，谁办案谁负责；四是杜绝办案过程中的吃拿卡要。使理赔工作正常有序进行，全年支付各类保险金939.5万元。
  【经营管理】2003年，全年完成保费收入1913万元，完成年计划的100%。上交各种税金122万元，赔款支出985万元，综合赔付率51%,其中市公司指令性计划考核的货运险保费收入99万元，意外险保费收入74万元，均已完成全年计划，2003年新开办金牛家财险收取投资金349万元。
  (贾秀军)中国人寿保险公司垦利支公司【概况】2003年9月，中国人寿保险公司垦利县支公司更名为中国人寿保险股份有限公司垦利县支公司。隶属于中国人寿保险股份有限公司东营市分公司。公司在编职工6人，设有办公室、营业室、团体业务部、个人业务部、客户服务部五个科室。下设永安、井下、东安、胜坨四个营销服务部。现有党员4人。2003年，被总公司党委评为“先进基层党组织”；被省人寿保险公司评为“女职工双文明示范岗”；被东营市公司授予“成功创富个人代理业务优秀组织管理一等奖”。
  【主要险种与理陪】中国人寿保险公司垦利县支公司主要经营人寿保险、意外伤害保险、健康保险三大类30余种保险业务。截至10月31日，共计完成新单趸缴保费912万元，年缴新单保费660万元，提前两个月超额完成全年个险业务指标；2003年，收取保费5055万元，同比增长16%；当年，发生理赔案1096起，支付赔款155万元，拒付案31件，拒付赔款13.81万元。
  【内部管理】为了让内部质量管理上水平，年初，研究制定了《二0()三年度绩效考核办法》、《二00三年度工资管理办法》、《二0()三年行政管理费用规定》等各项办法与规定，在《二00三年度绩效考核办法》中明确了科室责任，对各科室在一年中所取得的成绩及在上级公司检查评比中的名次进行了明确的奖罚界定；另外，在《二00三年行政管理费用规定》中对各科室的办公费、包车费、电话费等费用进行了包干。
  【网点建设和管理】2003年共有网点12个，营销人员26()余人，其中永安2个，30人；井下1个，38人；胜坨1个，22人；供电公司1个，22人；县城4个，100人等。
  【一站式服务】根据市公司安排，自3月份起垦利县支公司作为试点单位，保险理赔实行“一站式限时服务。垦利县支公司还制定了小额赔款立等可取制度。“一站式”限时服务与“小额赔款立等可取”制度的结合，不仅增强了理赔人员的服务意识，方便了客户索赔，更为下一步理赔“一站式”限时服务在全市的推广积累了经验。2003年，展业部由9个成为10个，营销队伍由当初的190人发展壮大到年底的260人。