东营市图书馆

【概述】胜利油田有限公司孤岛采油厂位于东营市河口区孤岛镇，地处胜利油田北部，黄河入海口南北两侧，东临孤东油田，西接利津县，北连河口、桩西采油厂，南跨黄河接壤垦利县。有正式职工7605人，设职能科室24个，三级单位24个，四级单位168个。管辖孤岛、新利、垦西、孤南、河滩、新滩6个油田，辖区面积1050平方千米。有油井2495口，水井982口，累计生产原油1.4191亿吨。拥有各类设备4059台，固定资产原值121.15亿元，净值39.14亿元。
  2003年，孤岛采油厂生产原油400万吨，交油量383.81万吨，为年计划的100%。外供天然气3700万立方米，为年计划的142.3%,超计划1100万立方米。增加可采储量320万吨，超额完成全年计划指标。吨油操作成本299.5元，控制在预算以内。多元经济实现现销售收入2.1亿元，利税1500万元。
  以“网毯成藏理论”为指导，利用相干分析等先进勘探技术手段，油气勘探取得“两个突破、两个扩大、两个进展”的成绩。“两个突破”，即在孤岛油田西南缘馆下段油藏和孤北沙一、二段隐蔽油气藏勘探获得较大突破。“两个扩大”，即进一步扩大了孤岛油田南缘和新滩油田西南部含油面积。“两个进展”，即在孤北低潜山及孤岛潜山东斜坡地层不整合圈闭勘探获得重要进展。全年完钻探井8口，滚动井7口，开发准备井2口,累计探明含油面积5.1平方千米，石油地质储量718亿吨。
  以提高油田采收率为目标，油气生产保持平稳。重点加快产能建设和新井投产步伐，全年安排新老区产能块13个，完钻新井126口，投产119口，日增产能974.3吨。强化稠油热采和三采管理，应用稠油热采加密调整优化技术，编制实施南区Ng5-6,东区等单元加密调整及垦东32新区开发方案。推广实施高轮次吞吐热采井不防砂转周注汽工艺，全年稠油产量超过100万吨。加大注聚规模，编制实施渤19块转后续水驱及渤61等单元转注聚调整方案。实施西区南Ng1-6等单元完善井网、堵聚调剖、提液引效等综合调整。全年新投注聚单元3个，完成油水井工作量126口，累计增油77.5万吨。开展以长停井治理和低液井提液为主的上产活动，重点治理油层潜力大、停产井密、井下技术状况差的区块和单元，全年治理长停井、低液井84口，侧钻井12口，大修井15口,曰增油324.7吨，累计增油5.9万吨，恢复水驱控制储量309万吨，恢复可采储量85万吨，恢复产油能力6.5万吨。强化措施方案前期论证和作业质量监控与跟踪分析，全年实施各类措施460井次，年增油22.94万吨。
  坚持稳中求进原则，内部改革继续深化。按照油田总量控制、逐步到位、配套改革、确保稳定的总体要求，完成以岗效薪点为主要内容的工效制度改革，职工收入大幅度提高。实施《专业技术岗位竞聘管理办法》，形成以技术专家和责任工程师为代表，以一、二、三级工程师为支撑的专业技术队伍。改革油区巡逻体制，成立护卫大队，构筑强有力的油区防范体系。按照油田重组改制要求，对机修厂、工业公司、原运输5公司进行撤并调整，实现了人员、资产合理分流和优化配置。
  各项管理日趋科学和规范，企业整体管理水平不断提高。健全完善内部管理制度，出台《科技人员特殊奖励办法》、《钻井运行管理办法》、《土地管理办法》、《人口与计生管理暂行办法》等管理制度，规范了管理秩序。推行“要素法”成本预算管理，加强动态预算分析，控制了成本。优化投资结构，规范投资程序，新投注聚项目设备及材料公开招投标，整个工程费用比计划节约500万元。贯彻落实《安全生产法》，推行HES安全管理体系，强化安全意识，严格落实安全生产责任制，加大安抚资金投入和要害部位监控检查力度，安全生产形势保持稳定。强化全员、全过程质量监控与管理，查处质量事故41例，挽回经济损失210多万元。开展特种设备“三化三零”活动，进行设备整修与技术改造，设备技术性能进一步优化和提高。开展非法占地大清查活动，共清理非法占地341宗，面积54万平方米，净化油区环境，规范了土地管理。以建设“数字油田”为契机，加快计算机网络建设和软件开发步伐，采油厂信息化水平不断提高。
  实施科技创新、创效战略。新工艺、新技术在稳产增效中发挥了重要作用。推广应用分层防砂、阳离子堵聚、不防砂转周、氮气泡沫调剖等新工艺，实施东区分层注水，渤21断块热水驱等新技术攻关及厚薄油层水平井挖潜等综合配套措施，促进了老油田稳产。全年承担和参与完成科研攻关项目37项，其中集团公司级项目2项，局级项目10项，厂级项目25项。以提高“五大系统效率”为龙头，进行油藏、注采、集输、三采及供电等系统设备技术改造，机采系统效率提高近4个百分点，注水系统效率提高近3个百分点，注水单耗明显降低，年节电量650万千瓦•时。
  优化资源配置，加大科研力度，大胆创新管理，多元经济市场竞争力明显增强。对工业公司资产进行重组，新组建石油配件和阀门生产车间，壮大了生产能力。做大做强氮化油管、节能产品的内外部市场，重点以氮化技术为核心进行技术公关，相继研制出高压充填工具及新型水井封隔器等石油配件。抢上彩色玻璃钢等新建项目，市场竞争力明显增强。大胆创新管理，首次在永磁电机项目中实行职工参股形式，将企业利益与职工利益紧密结合，激发了职工的积极性和创造性。
  创造性开展思想政治与基层创建工作，企业精神文明建设水平全面提升。以创建“学习型组织”和开展“学、转、谋、见”活动为契机，开展形势任务教育，干部职工认清了形势，增强了改革承受能力和战胜困难的信心。开展“党员干部形象年”活动，形成了党员干部转变观念、转变作风的良好氛围。以大局为重，高度重视稳定工作，加大弱势群体的帮扶力度，做好协解人员安置、待业子女就业及家属稳定工作，安置协解人员354人，待业子女19人，为2222名家属发放补息金。孤岛采油厂被评为“全国精神文明建设工作先进单位”和“山东省思想政治工作优秀企业”。开展“五项劳动竞赛”活动，基层建设水平取得长足进步，采油厂被中石化评为“红旗采油厂”，17个基层单位分别被评为金牌队、银牌队、五星级、四星级站库。
  （时盛堂）
  【水平井技术应用实现新的突破】在孤岛油田注聚区中一区馆陶组5单元正韵律厚油层综合含水达91.1%、采出程度高达45.3%的情况下，设计顶部剩余油挖潜先导试验井中-9平-9井。采用随钻地质导向技术，水平段距油层顶部0.5米，初期日产油33.5吨，含水38.8%,累计产油1.02万吨。部署水平井6口，建产能3.6万吨，初期平均单井日产油28.9吨，含水41.8%。
  （时盛堂）
  【稠油热采取得突破性进展】2003年稠油产量达到101.8万吨，比计划超6.6万吨，为扭转采油厂产量被动局面作出了突出贡献。加大老区加密调整力度，搞好活动锅炉衔接运行、新老井转周注汽工作，对高泥质含量的特稠油藏和6口139.7毫米小套管井热采挖潜工作取得突破性进展。孤北1万块采用亚临界活动锅炉注汽6井次，平均单井日产油能力由转周前的3.2吨提高到8.4吨，增加5.2吨，周期生产天数延长45天。
  （时盛堂）
  【注聚驱油继续保持平稳态势】 为保证注聚驱增油效果，在中一区Ng5-6单元实施以治理低液量井、延长注入段塞为主要内容的综合调整工作。中二中注聚扩大区针对采液强度和注入强度低、压力低、见效差的现状，编制实施综合调整方案。编制实施南区B19块、中一区馆3块西北部注聚驱转后续水驱方案。编制实施中一区馆3-6块、南区B61、B64、B72井两个注聚项目以完善注采井网、提高注采对应率为主要内容的转注聚方案。全年聚合物驱增油77.53万吨,超计划5300吨。