现河采油厂

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《垦利年鉴2005》 图书
唯一号: 151320020220001998
颗粒名称: 现河采油厂
分类号: TE4
页数: 4
页码: 258-261
摘要: 成立于1986年1月28日,是胜利油田有限公司所属从事石油天然气勘探开发的二级单位。采油厂实行厂、矿(大队)、小队三级管理体制,有职工6179人,其中干部1538人。下设24个机关科室,10个直属单列部门,1个副处级单位(滨南分局),18个三级单位,185个基层队。所辖油区横跨东营市、潍坊市、滨州市的6个县区,东西长120千米,南北宽50千米,面积4000平方千米。
关键词: 石油 现河采油厂

内容

【概述】成立于1986年1月28日,是胜利油田有限公司所属从事石油天然气勘探开发的二级单位。采油厂实行厂、矿(大队)、小队三级管理体制,有职工6179人,其中干部1538人。下设24个机关科室,10个直属单列部门,1个副处级单位(滨南分局),18个三级单位,185个基层队。所辖油区横跨东营市、潍坊市、滨州市的6个县区,东西长120千米,南北宽50千米,面积4000平方千米。管理着现河庄、郝家、史南、王家岗、牛庄、乐安6个油田,含油面积247.2平方千米,探明石油地质储量34283万吨,动用地质储量27188万吨,动用程度79.3%,建成生产能力194.2万吨。有油水井3215口,累计生产原油6208.143万吨,采出程度23.15%,采油速度0.71%,综合含水91.6%。拥有固定资产原值105.04亿元,净值39.13亿元。
  2003年生产原油200.1万吨,完成承包指标的100%。完成交油量190.6万吨,完成承包指标的100.01%。完成天然气交气量753.23万立方米,完成指标的125.5%。全年新增可采储量316万吨,整体实现储采平衡。稀油老区自然递减率为22.5%,同比降低1.7个百分点,含水上升率0.4%。油气单位操作成本448.17元/吨,控制在计划水平以内。
  油田勘探。加强勘探科研与管理力量,成立勘探室,设立勘探发现特别奖,确定“细分层系、区带评价”的工作思路。解放思想、转变观念,以理论创新和新技术应用为支撑,取得东营南坡深层勘探重大突破。王古1井钻探成功,试油获高产油气流,优选4个圈闭实施钻探孔店组均获成功。王斜131,140井试油分获15吨/日、22吨/曰工业油流,新增预测储量5048万吨。滚动勘探探明地质储量150万吨,全年完钻探井16口,钻探成功率81%„完成试油井15层8口,试油成功率80%。油田勘探打破近几年无大发展、比较沉闷的局面,为采油厂稳步发展奠定了基础。
  油田开发。以提高采收率为中心,加强地下形势分析,加强新区产能、老区综合治理和水井转注工作,强化油水井措施工作量实施,全方位加强油藏经营管理,油气生产保持平稳运行。王543沙二、河4东营、河75西12等个区块,建成生产能力20.8万吨,完成了油田下达的产能指标任务。全年完钻新井128口,投产新井126口,新井年产油16万吨。贯彻以区块整体治理为主方针,老区稳产基础得到改善。稀油老区4个综合调整区块经过治理,见到较好效果,开井数增加28口,日产油上升197.5吨,综合含水下降2.2个百分点,增加可采储量66万吨,水驱控制储量增加313.3万吨,增加产能11万吨。措施上产与区块调整结合,加大措施结构调整优化力度,处理上产与稳产的关系。共实施各类措施工作量542井次,措施增油21.1万吨。坚持油水井并重的方针,加大转注工作力度,全年实施转注井76口,同比增加30口,增加注水最5200立方米/天。
  经营管理。以提高综合经济效益为主线,依靠精细管理和集约经营,转变经营理念,完善经营管理机制,强化项目管理,采油厂整体经济运行质量有新提高。建立采油厂项目管理督查委员会运行机制,从立项、实施、验收全过程进行监督,加大对投资及专项资金管理力度,高效规模得到有效控制,投资效益进一步提高。采取项目细化和实行项目经理责任制,将成本费用项目细化为61项,根据项目内容落实到专业科室,明确科室管理者职责,实行项目经理负责制,解决了多产控制、责任不清带来的种种弊端,采油厂总成本得到有效控制。建立推行QHSE整合管理体系,开展全面质量管理,强化全员、全过程质量监督,对56起质量事故进行索赔处理,挽回经济损失230万元。加快信息网络基础设施建设,油田开发、采油工艺、地面工程数据基本实现源头采集,涵盖生产经营主要环节,采油厂信息化水平不断提高。
  内部改革。建立“易岗易薪、岗变薪变”的新型分配制度和与市场经济相适应、工效能升能降的激励机制。对物资供应系统实施撤销供应站三级设置,成立物资供应科、物资配送站,组建准备大队,将改革富余人员全部内部消化,实现机构改革深化,确保职工队伍稳定,理顺了关系,实现了专业化管理。内部经营机制改革试行新的经营承包模式,实行动态考核制度,对产量、成本指标完成与否的单位实行重奖重罚,对在原油生产中做出贡献的科研单位人员实行特殊奖励。建立外部队伍两级管理机制、内部劳务仲裁管理机制及外委作业、部分工程项目招标管理机制,取得了较好经济效益。
  科技进步。全年开展科研推广项目26项,新技术、新产品试验6项,获得有限公司科技进步奖和推广奖6项,申报国家专利7项。全年依靠科技进步实现的增油量达到35.6万吨,科技进步对采油厂发展的贡献率逐步提高。加大新技术、新工艺在现实生产中的应用,全年实施各类增油工艺措施238井次,实现措施增油11万吨。加大人才培养力度,一批高层次科技英才脱颖而出,2人被确定为集团公司学术技术带头人,1人被评为油田杰出经营管理人才,13人被评为局级专业技术拔尖人才。采油厂具有高、中级职称639人,占干部总数的41.8%, 形成了专业基本配套、素质不断提高,呈阶梯形分布的人才队伍。
  精神文明建设。以“两个凝聚”活动为载体,开展“学转谋见”活动,引导全厂各级领导班子和党员干部树立找油无禁区、创新无止境、创效无穷尽、发展无终结的思想观念,“双凝聚工程”获油田思想政治工作创新一等奖。坚持“三同步”的方针,健全完善基层党支部建设,一线建支率始终保持保持100%。抓党风廉政建设,深化党员干部“两个务必”和“纪律、作风、形象”教育,树立党员干部良好形象。各级领导干部驾驭复杂局面的能力进一步增强,在防控“非典”、抗击暴风雨等严峻考验面前发挥了主力军和先锋队作用。开展“企业文化建设年”活动,形成了具有现河特色的企业文化,全厂形成了浓厚企业文化建设氛围。以“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体,全年40个基层队申报油田优秀基层队、行业一强和名牌队验收,全部达到或超过第2个基层建设3年规划目标,采油厂获油田基层建设先进单位。开展创建“新型职工之家”活动,召开现场推进会,70%的基层队达到“新型职工之家”标准,提高了职工群众的积极性和创造性。探索建立稳定工作长效机制,在协解人员再就业、补息差发放和内部分配制度改革等工作中,有针对性地做好职工家属、内退职工等特殊群体的教育疏导工作,及时化解矛盾,确保各项工作顺利进行。按照“打防并举、标本兼治、重在治本”的方针,开展油区治安集中整治行动,严厉打击涉油犯罪行为,净化了油区治安环境。
  (卢新华)
  【实施“双凝聚”工程,“学转谋见”活动不断向纵深发展】2003年,现河采油厂党委围绕解决稳定与发展两大课题,在深入基层,调查研究,集思广益的基础上,决定在全体党员干部中开展“凝聚人心促稳定、凝聚意志谋发展”活动。即通过实施“双凝聚”工程,凝聚各级领导班子的核心力量,发挥科学决策作用,凝聚各级党组织的向心力量,发挥战斗堡垒作用,凝聚职工队伍的能动力量,发挥维护稳定的支持作用。厂党委把维护稳定作为实现发展的重要保证,完善稳定工作预警预防体系、应急预案和信访信息网络,形成党政工团齐抓共管的工作格局。树立发展是硬道理的思想,在各级领导班子和党员干部中开展“油田重上3000万,现河怎么办?”大讨论,教育引导党员干部解放思想,转变观念,树立找油无禁区、创新无止境、创效无穷尽、发展无终结的思想,依靠创新性的思路和措施,推动采油厂实现持续稳定发展。树立以创新促发展的思想,完善激励机制,营造鼓励创新氛围。党员干部积极投身实践,在理念创新、管理创新、科技创新、党建和思想政治工作创新等方面,取得了丰硕成果。通过活动的开展,采油厂圆满完成全年生产经营任务,自然递减率、综合递减率、综合含水等油田开发指标,取得较好成绩,整体管理水平有较大提高。活动获油田思想政治工作创新一等奖。
  (卢新华)
  【油田勘探取得丰硕成果】坚持解放思想,实事求是,坚持“现河找油无禁区”思想,在南斜坡地区深层孔店组及古生界获得飞跃性突破,展现了1个5000万吨级勘探开发场面,证实了东营凹陷具有多层楼式的成藏结构。全年油田勘探取得了“一个突破,两个发现,一个扩大”的丰硕成果,“一个突破”即低位潜山勘探获得大突破,2003年在南斜坡低位潜山带部署的王古1井于3419米进入奥陶系潜山,钻探过程中多次发生井涌、井漏、放空现象,中途测试 (3421.46米-3444.5米,23.24米/裸)10毫米油嘴自喷,日产油269立方米,日产气3188立方米,油压4.6兆帕,6毫米油嘴自喷,日产油131立方米,日产气695立方米,油压6.7兆帕,地层压力33.78兆帕,压力系数0.98。王古1井的钻探,发现了东营陷内部低位潜山的存在及含油性,证实东营凹陷具有多层楼式的成藏结构,展现了新的更为广阔的勘探领域。“两个发现”,一是东营凹陷孔二二段首次发现烃源岩,丁家层子断裂带北部部署的王46井自3800米至井底全井见到孔店组灰色、深灰色泥岩196米,其中4203〜4206.3米井段岩性为14#深灰色块状泥岩,地化分析,有机碳含量0.91%~0.99%,属陆相中等油源岩,镜质组反射率Ro为1.11%〜1.24%,处于生油窗晚期,具有良好的资源前景。这是济阳坳陷首次确认孔店组烃源岩的存在,预测资源量7.1亿吨,拓宽了勘探空间。二是丁家屋子断裂带发现孔店组油藏,丁家屋子断列带部署的王xl31,王xl32、王xl33、王xl40相继钻遇油层55.3米/22层,41.9米/16层,45.7米/11层,17.1米/9层,试油获得6~22吨/日工业油流,孔店组含油面积迅速扩大,上报预测含油面积19.9平方千米,预测储量5048万吨。“一个扩大”,即现河地区沙三段含油面积不断扩大,牛庄洼陷东北部部署完钻的牛876井钻遇沙三段油层23.4米/7层,牛x879井钻遇沙三段油层9.9米/5层、钻遇沙二段油层11.2米/2层,试油分获14吨/曰、18吨/日。中央隆起带西段部署的史138、史129分别钻遇沙三段油层17.4米/5层、5.5米/2层,史138井试油获7吨/日,当年建产能2500万吨。通王地区部署塞外的王X140井钻遇三沙段油层35.5米/8层,试油获16吨/日。扩大了现河地区沙三段含油面积。

知识出处

垦利年鉴2005

《垦利年鉴2005》

《垦利年鉴2005》全面、系统、翔实地记载了垦利区2016年度的政治、经济、文化、社会生活的发展全貌,反映了垦利区在改革开放和现代化建设中的新情况和新成就,具有一定的年度特色、时代特色和地方特色。

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