东营市图书馆

【概况】垦利县供电公司为国有中型企业，共有员工225人，设党委1个，实行经理负责制，下设8职能部室、9个多产单位、5个供电所、10个电工组。2004年，新增变电容量20000万千伏安，电网结构得到进一步优化。年内，共完成供电量4.506亿千瓦时,占年计划的109.91%,县直用电量比上年增长29.22%；供电可靠率为99.938%（城镇）和99.84%（农村），比年计划提高0.038%和0.34%；电压合格率为97.33%,比年计划提高1.335%；线损率为5.18%,平均电价483.93元/千.千瓦时；垦利电网网供最高负荷7万千瓦时，地区最高负荷84万千瓦时，全社会用电量4.47亿千瓦时。到12月31日，实现连续安全生产7935天，位居全省（市）供电系统首位。全年多种经营实现总收入8595.09万元。2004年底，全县拥有110千伏变电站2座，35千伏变电站9座。主变容量19.17万千伏安，高压输配电线路994千米，配变容量185200万千伏安，低压线路625.5千米，固定资产1.87亿元。
  【城乡电网建设】2004年，全县城乡电网建设改造紧锣密鼓，农网建设改造已经全部完成，城网建设改造已完成总投资6200万元的80%。电网布局更趋合理，供电条件更加完善。借鉴一、二次农网改造的成功经验，开展创建“精品工程”活动，实行城网改造项目责任追溯制。同时按照城网改造项目满足和服从于市场开拓需要的原则，对城网改造项目进行调整，把有限的资金用在刀刃上，确保了全县重点项目和市场开拓的需要。根据市县的开发建设动向，规划市县化工区的配套建设，掌握工作的主动权。顺利完成35千伏2×10000千伏安董集输变电工程、县开发区1×20000+1×6300千伏安输变电工程、胜坨2×20000千伏安升压输变电工程、永镇2×10000千伏安输变电站工程，10千伏十八户、胜兴、工业园、中兴东、郝东、董集西郊甲、东辰、镇府甲、镇西四回铁塔等10条线路，4千伏项目57个，投资472万元，已全部完成小区建设改造项目，调度自动化改造全部完成。输变电设施
  【“彩虹工程”】2004年，县供电公司在“彩虹工程”转入常态运行后，认真落实国家电网公司和省电力集团公司的一系列规章制度，深入开展优质服务活动，内强素质，外树形象。以“优质、方便、规范、真诚”的服务，深入实施“彩接线工在抢修线路虹工程”，坚持“只要您一个电话，其余的事情由我们来做”的服务理念，实行“首问负责制”，为客户提供24小时全过程服务。实行透明式、开放式服务，依靠全社会监督，架起了一道电力企业与客户之间的“彩虹”。定期召开客户关系委员会，对客户的意见及时反馈，事事有回音、件件有回复。向客户公开“三长”(公司经理、党委书记、纪委书记)的手机号码、办公电话，长期设立投诉、举报电话，拓宽和畅通了社会举报投诉渠道。公布十项服务承诺,定期发放彩虹条，加强明察暗访，设立投诉举报奖励基金，花钱买意见,外举内查，外奖内罚，严处违诺现象。年内发放彩虹条2000份，回收187份，走访客户320户次，发放“彩虹工程”宣传材料10000余份，行风“飞检”12次，对85人次进行了处罚，罚款金额4300元。连续3年保持投诉举报查实率为零的记录。被中共东营市委授予“群众满意的基层涉农部门”。被省集团公司授予“实施彩虹工程先进县供电企业”。两个供电所被命名为国家级“为人民服务树行业新风示范窗口”。所有供电所被命名为市 “规范化服务供电所”。
  【企业管理】2004年，县供电公司的企业管理水平进一步提高，管理流程不断简化，工作效率不断提高，管理制度不断规范。各项经济技术指标已经达到或超过一流指标。高低压综合线损率5.18%,同比下降0.76%；工业增加值同比增长40.98%；三费支出比计划下降2.51%。公司5个供电所全部被集团公司命名为“规范化管理供电所”，其中双河供电所被国家电网公司授予“农电规范化服务示范窗口”，公司被集团公司授予“先进县供电企业”。并在全省农电工作会议上做了典型发言，成为全省3个发言的县级公司之一。加强计划管理，建立覆盖公司生产经营全过程的内控制度和内部约束机制，实行计划的闭环管理，实现效益的在线控制。加强成本管理，压缩各种非生产性开支，挖潜增效。对办公费、招待费等费用实行总额包干制，超支不补，节约留存。加强水电暖的管理，费用明显下降。全年比计划下降了21.2%。对重要经济技术指标实行日调度、周分析、月考核总结制度。结合经营活动分析会，定期对线损指标、费用指标等重要经营技术指标进行深入分析，及时解决经营中存在的问题，降低经营管理费用，增加企业效益，确保各种经营指标的健康稳定运行。推行各种经营指标与部室直接挂钩制度，联责奖惩，确保工作的及时有效开展。对超指标的单位，列为经理调度项目，确保各项指标的健康稳定运行。
  以“规范化管理供电所”活动为载体，开展首席职工和十星级职工评选活动，实施农电职工素质工程，开展农电工素质置换工程。针对东西部供电所管理中出现的差距，实行了一帮一，对口扶持，对工作开展不力的单位，实行了重点管理，促进了管理工作的全面提高。先后从泗水等地招用农电工25人，对部分农电工进行了置换。在全市组织的规范化供电所检查中，双河供电所和永安供电所分别取得了第一名和第四名的好成绩。坚持“共赢治网”的原则，加强疏导，规范了小火电的管理。进一步提高市场营销水平，克服重“量”轻“费”的思想，最大限度地挖掘潜力，堵塞管理漏洞。加大电费回收力度，内部实行了承包到人，联责考核，对外法情并用，电费回收实现了上下清零。
  【营销管理】2004年，县供电公司加大市场开拓力度。电力营销工作成效显著，供电量保持良好的发展势头。年内全县新增配变235台/34230千伏安，日增电量27.8万千瓦时。其中，接管油田坨125等6千伏线路15条（段），32.3公里，配变60台/4920千伏安。代维、代管油田线路14公里。随着油田新机组的投入运行和油田控制地方转供电政策的出台，油区市场开拓的难度越来越大。针对市场的变化，县供电公司修订市场开拓单项奖励办法，设立市场开拓信息员，开展市场开拓调研活动，实施灵活务实的接管思路。实施班子成员分片包干制，针对油田电量增幅下降的趋势，及时调整工作思路，在原来“先接管，后规范，重服务”思路的基础上，进一步深化和延伸，探索了代维、代管的新思路。在一季度电量增幅缓慢的情况下，二季度电量迅速反弹。在地方电力市场的开拓上，从提高服务质量，加快电网建设上下功夫。对地方招商引资企业，主动上门服务，无偿提供供电方案，检修供电设备。对用电量大的企业，为其建设变电站，架设专用线路，预留出线，保障尽早投产。地方用电量有大幅增长，同比增长31.59%以上。
  【行风建设】2004年，县供电公司把行风建设纳入常态管理，制定实施《垦利县供电公司行风处罚管理办法》，推行行风全员抵押金制度，实行“四同”（同布置、同落实、同检查、同考核）。成立行风处罚委员会，实行“三抓”（抓死角、抓薄弱环节、抓盲区），邀请上级纪检查监察部门不定期的进行行风“飞检”，主动接受政府和社会各界监督。开展诚信服务活动，举办“诚信在我身边演讲”，实施银电联网，联系农信，为客户预存电费，支付利息。推行中层干部走访客户制度，定期召开客户关系委员会，认真听取意见和建议。加大行风飞检力度，及时查处违纪违诺事件。共查处违规违诺人员85人次，处罚金额4300元。被省集团公司授予“深化‘彩虹工程’推进行风建设再上新台阶先进县供电公司”荣誉称号。在县政府组织的两次行风评议中，两次荣获第一名。
  【多种经营】2004年，县供电公司多种经营发展呈现出良好的发展势态，年内实现产值9229.1万元，利税1228.4万元，分别同比增长268.7%和370%。先后投资2000万元，购置了大型非开挖设备，扩大生产规模。投资2000万元，建设汽车销售公司，取得华泰一特拉卡和北京现代两个品牌汽车的专卖权。投资4500万元，合资建设惠能热电项目，拓展了多产的发展空间。投资10。万元，入股参与东营宏远纺织有限公司的经营。在多产发展上，不求过大，不求名，只求做精和效益最大化，哪个公司适宜走哪种路子，就采用哪种办法，稳扎稳打。操作完成明珠公司的改制，退出国有股，注入职工股，使之成为符合现代企业法人治理结构的民营企业经营方式，运作方式更加灵活。明珠桩基公司购置新设备，扩大生产规模，拉长产业链，土建工程、桩基工程、道路非开挖工程和商混土为一体的产业链已具雏形，明岳汽车销售有限公司已正式运营。合资经营的惠能热电项目，年内一台机组开始投运。参股经营的东营宏远纺织有限公司，已开始正常运营，前景看好。
  【安全生产】2004年，县供电公司继续坚持“安全第一，预防为主”的安全供电方针，以创建“无违章县级供电企业”为载体，修订完善安全规章制度和管理网络，层层签订安全生产责任状，建立安全分析例会制度。制定电网运行安全运行制度，加大安全分析力度，开展创建“无违章班组”、“无违章个人”活动，实行安全生产一票否决制和责任追究制，重点突出现场的细化管理，促进安全文明生产水平的不断提高。按照“月有重点，周有侧重”的原则，每周抓住一个重点问题，严格管理，严格督查。狠抓现场、特别是施工现场的安全管理，设立专职安全员。开展安全知识竞赛，征集安全用语，举办技术比武，进行反事故演习。加强规程的学习，塑造了安全文化氛围。先后共组织实施专项安全检查7次，查处缺陷307处，下达安全监察通知书6
  次，处罚单位10个，金额19460元。组织安全规程考试6次，对不及格的人员进行了处罚，处罚金额8620元，奖励12人次，金额4000元。本着“应检必检，修必修好”的原则，对线路、设备缺陷进行摸底汇总，推行缺陷消除责任制，责任到人，考核到人。处理各种缺陷129处，缺陷消除率为100%。加大电力设施的保护力度。结合市政府的电力设施保护规定，出台电力设施奖励制度。征得县政府支持，联合经贸局出台电力设施保护规定，向全县特种作业车辆发放保护电力设施的公开信，设置警示牌，张贴保护规定，对重点施工现场的安全进行人盯人守，确保安全。同时与公安机关联合办公，建立了联防联动制度，打掉了一个在山东省六地市，累计作案100余起的10人特大盗窃电力设施犯罪团伙。被市政府授予“市级安全生产先进单位”荣誉称号。3月，被集团公司授予“无违章县级供电企业”荣誉称号。