垦利县武警中队

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《垦利年鉴2005》 图书
唯一号: 151320020220001950
颗粒名称: 垦利县武警中队
分类号: E277
页数: 3
页码: 145-147
摘要: 垦利县武警中队主要担负看守所外围武装警戒和处置各种突发事件任务。
关键词: 垦利县 武警中队

内容

【概况】垦利县武警中队主要担负看守所外围武装警戒和处置各种突发事件任务。2004年,在支队党委和县委、县政府的正确领导下,中队建设成绩突出,思想教育深入扎实,军事训练基础牢固,作风纪律明显加强,后勤保障比较有力,部队建设整体水平迈上了一个新的台阶,圆满完成了中心任务,实现了“两个确保”的目标。高标准完成了全武警部队在中队召开的四配套建设现场会,被总队表彰为“基层先进中队”。
  【执勤工作】2004年,“执勤、处突、反恐怖”仍是武警部队的中心工作。为此,支部在工作中强化这个中心意识,把执勤工作列入支部重要议事日程,常议常抓。在深入学习贯彻总队中心工作会议精神的同时,注重抓了以下工作,一是适应形势任务需要,成立8人应急小分队,配齐应急棍、警棍盾牌、防弹衣等装备,同时加强训练,提高快速反应、灵活处置的能力。二是强化职能意识教育,落实每月一次的勤务教育。依据总队、支队下发的教育提纲,结合中队所担负的任务,针对国内外形势、敌社情动态,开展职能意识教育,使官兵认清形势,树立了居安思危的忧患意识,克服麻痹心理,提高了恪尽职守的自觉性。三是狠抓“两病”治理。3月,搞好新兵上岗执勤培训,4月,进行勤务专项治理,9月,组织“杳隐患、抓整改、保中心”活动。突出专勤专训,把训练中的重点课目与执勤工作的实际有机的结合,重点抓好方案演练,根据中队地形、社情、任务的实际发动官兵针对各种可能出现的各种情况进行模拟演练,确保安全稳定。规范中队的“三班四哨”,特别发挥“三级网”的作用,成立电视查控班,实行二十四小时坐班查控,及时发现和解决执勤中的一些问题。共出动兵力押解人犯60余人,均圆满完成任务。
  【思想政治教育】2004年,根据总队、支队的部署,中队先后开展极适应中国特色军事变革,努力争做党和人民的忠诚卫士”、“士兵学历教育”、“共产党员先进性教育”、“心理健康教育”。为把这些专题教育搞好,结合中队实际制定教育方案,并利用黑板报、周刊等进行广泛深入的动员发动,提高广大官兵参与教育的自觉性。在教育中,中队注重发挥十兵的主体作用,采取问题大家谈、道理大家讲,答案大家找的方法,大力开展群众性自我教育,调动‘官兵参加教育的主动性,激发其当好忠诚卫士的责任感。在开展专题教育的同时,大力开展法纪教育、安全教育、勤务教育、密切内部关系教育以及尊干爱兵教育、爱国奉献教育等经常性教育,采取一事一议、正面教育引导、观看《人生警戒线》等形式搞好随机教育,回答和解决中队官兵的各种困惑和疑虑,及时为官兵排忧解难。激发官兵的内在动力,较好地配合了中心工作的开展,确保了官兵思想稳定。
  【军事训练】2004年,新的《军事训练与考核大纲》颁布以来,中队在训练中坚持做到“四抓”:一是抓学习教育,吃透精神。在前期学习的基础上,中队集中专门的时间,组织官兵全面系统地对新大纲进行了学习教育,并将重点内容打印成册,发到官兵手中,便于大家随时学习掌握,使官兵对新大纲的重点内容熟悉,考核标准明确。二是抓贯彻落实,正规施训去年开训后,中队及时修定完善年度军事训练计划,在实际操作中结合支队的安排由中队长具体负责逐项抓落实,做到按纲施训〕、正规组训。三是抓尖子,培养后备力量。为发挥“尖刀”和“拳头”作用,中队加强对训练尖子的培养。后勤四配套建设现场会,中队先后选派10人参加了支队组织的3期执勤轮换,通过教导队严格正规的训练,进一步提高了这些执勤人员的身体素质和军事技能,练就了“一招制敌”、“一枪毙敌”的过硬本领。四是抓重点、难点,坚持科学施训。在训练中,突出了干部、士官、后勤人员这个重点和体能训练这个难点,坚持“五小”练兵,开展训练互助。中队官兵在支队组织的实弹射击中,取得了总评优秀的成绩。另外,在训练中还抓了文明施训,杜绝了训练中的打骂体罚和不文明现象,使官兵能全身心地投入到训练当中去。同时,中队发动官兵自己动手,制作“十字架”、“一米杆”等简便训练辅助器材,并争取用兵单位投资1万余元,制作了攀登墙,独立房、土堆、土坎等训练器材,整修了沙坑,更换了沙子,创造了一个良好的训练环境。
  【行政管理】2004年,狠抓“三项经常性工作”,解决管理教育中的“五个重点问题”。结合学习贯彻新《纲要》、《基层正规化管理规定》自下而上地开展揭短亮丑活动,认真查找在按纲建队和深化解决“五个重点问题”方面存在的7点问题,分析了原因,制定了改进的措施,并认真抓贯彻落实。抓住枪弹这个险点,严格武器装备管理,主要做到了“三靠”:一靠经常性的教育提高官兵爱装管装的自觉性;二靠严格落实武器装备管理各项制度,实施正规管理;三靠严格的奖惩责任制,提高管理人员的事业心、责任感。采取得力措施,把“求深化”的目标落到实处。在以人为本求深化上,突出干部这个重点,落实“两卡一报告”制度,即由值班班长每天填写干部随队教育训练跟踪卡,每两个月向支队党委书面报告一次工作。在从严治警求深化上,始终抓住落实制度这个关键,深入开展“学条令用条令”活动,培养官兵遵章守纪的良好习惯,官兵无违法违纪的问题发生。在密切内部关系求深化上,抓住官兵关系这对主要矛盾,按总队、支队的要求每名干部都建立“知兵录”和“兵情日记",深入开展“双四一”和谈心活动,做到“日谈一兵,月谈一遍”,较好地把握了战士的思想动态,目前中队三对关系和谐,官兵思想稳定,已连续十六年实现“三无”。
  【基础建设】2004年,大力加强基础设施建设,不断改善官兵工作生活条件。首先是加大农副业生产投入,开展以养猪种菜为主的农副业生产。共投入资金3千余元,购买饲料、菜种、兽药,共养猪8头,有利改善了官兵伙食;利用小菜地种植蔬菜,自产菜1000余斤,收入约500余元,使官兵吃到了放心肉和放心菜,猪肉基本达到自给,蔬菜部分自给,极大地丰富和改善了中队官兵的菜篮子、饭盘子。其次是积极争取地方资助。在“四配套”现场会期间,中队急官兵之所急,想官兵之所想,先后争取用兵单位投资12余万元,进行了训练规划楼内装修,鱼池硬化、场地绿化,更换了床铺,封闭了晒衣场,建成了哨位弹药综控管理系统,安装了兵器室指纹锁。中队每月还从包干经费中拿出部分资金为战士购买牙膏、牙刷、香皂、洗衣粉、卫生纸等生活用品。良好的工作、生活、学习环境,凝聚了兵心,激发了广大官兵安心本职,爱岗敬业的工作热情。

知识出处

垦利年鉴2005

《垦利年鉴2005》

《垦利年鉴2005》全面、系统、翔实地记载了垦利区2016年度的政治、经济、文化、社会生活的发展全貌,反映了垦利区在改革开放和现代化建设中的新情况和新成就,具有一定的年度特色、时代特色和地方特色。

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