东营市图书馆

中共东营市委、东营市政府于1999年12月3日召开全市招商引资动员大会，作出“大开放、大招商、大发展”的战略决策。此后，东营市粮食局把招商引资列入重要议事日程，成立专门班子开展工作。
  一、建立健全组织领导东营市粮食局于2000年1月成立招商引资领导小组，组长初振荣，副组长燕立志，成员为各科室长及两区粮食分局局长。领导小组下设招商引资办公室，于新生任办公室主任。
  2001〜2006年，市粮食局招商引资领导小组组长李福杰，副组长缪钦然、许钦勇。办公室设在产业发展科。
  二、落实任务与措施根据东营市政府分配给市粮食局的招商引资任务指标和《中共东营市委、东营市人民政府关于招商引资工作考核奖惩暂行规定》等有关文件精神，结合实际情况，市粮食局党组研究制定了《东营市粮食局招商引资目标任务分配和奖惩暂行办法》等有关规定，按照东营市统一口径和标准分配任务。2000～2006年，非经济部门按正处级干部400万元，副处级干部200万元，科级干部50万元，一般干部10万元的标准落实到每个各单位和每个干部职工身上，使每个干部职工都明确自己的任务，并规定各单位 （科室）主要负责人为第一责任人，实行严格的奖惩制度。每年年初，市粮食局都开会总结上一年度招商引资工作，通报情况，表彰先进，兑现物质和荣誉奖励，部署下一年招商引资任务。
  三、改善招商引资软环境软环境建设是招商引资工作的生命线，是地区经济竞争的重要因素。市粮食局领导班子从东营市大招商、大开放、大发展的大局出发，按照市委和市政府的要求，进一步强化监督约束机制和完善服务承诺制度，调整行政审批内容，简化审批手续，改进审批方式，最大限度地减少行政审批环节，提高招商引资办事效率，使外来投资者有更多的精力和时间投入到项目建设中去，加快项目建设进程。为搞好软环境建设，市粮食局成立软环境领导小组，制定软环境建设活动实施方案。2000～2006年，市粮食局职工干部在招商引资中无一人违规、违纪，无投诉案件发生，为招商引资工作创造了良好环境。
  2000年至2006年，东营市粮食系统年年都超额完成市政府下达的招商引资任务，多次受到市政府的表彰。2000～2006年东营市粮食系统招商引资情况，详见表10-3。
  2000～2006年东营市粮食系统招商引资任务完成情况一览表表10—3
  单位：万元2007年东营市政府决定实行专业招商，市粮食局只负责搞好软环境建设，搞好协调服务，以后不再专门安排招商引资任务。