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明集乡郑家村党支部书记王曰光明集乡郑家村共有273户，856口人，全村共有党员30名，耕地面积2450亩。近年来，村党支部带领全村党员干部群众，以社会主义新农村建设为目标，围绕“两基地一园区”的发展模式，立足实际，艰苦奋斗，带领群众走出了一条富民强村奔小康的经济发展之路。2007年，全村农民人均纯收入达到了5405元。村党支部被县委授予了 “先进基层党组织”荣誉称号。
  一、强化管理，健全制度，规范工作求突破郑家村曾是全乡出了名的穷村、乱村，社会秩序混乱，民心涣散，干群关系紧张，工作无法正常开展，是远近闻名的“老大难”村。治村先治乱，治乱抓关键。村党支部首先从群众最关心的财务抓起，先后十余次召开党员大会和村民代表大会，把村与户之间的往来帐进行了清理，列出明细并张榜公布，建立健全了财务管理制度，选举产生了由5名威信高、办事公正的村民组成的民主理财小组，建立了村务公开栏，对村民关心的财务问题及时公开，给群众一个明白，还干部一个清白。“村看村,户看户，群众看着村干部”。村党支部一班人深知其中的道理，带头搞好团结，大事讲原则，小事讲风格，无论是“国策”大事，还是土地承包、宅基地审批等工作，要求群众做到的，班子成员首先做到，从不搞特权，不优亲厚友,一碗水端平，在广大村民中树立了威信，提咼了声望。同时，建立健全了“三会一课”、定时定点办公、党员联系困难户等一系列规章制度实行村级工作制度和村级发展规划等全部制作上墙，村级各项工作逐步迈入了规范化、制度化和透明化。
  二、理清工作思路，调整结构促发展“只有经济发展了，才能从根本上增加农民收入，减轻农民负担，进一步密切党群干群关系”。通过外出参观考察，结合实际，村党支部决定充分发挥资源优势，在土地上做文章，在科技推广上下功夫，大力调整农业产业结构,确定了绿色蔬菜种植基地、淡水养殖基地“两个基地”和“一个畜牧养殖园区”发展模式，带领群众找到了一条增收致富的经济发展新路子。
  蔬菜种植在本村具有一定的历史基础，但规模较小，许多大棚破旧不堪。要想使群众的“腰包”尽快鼓起来，必须扩大种植规模。于是，村党支部筹措资金12万元，建设了无公害绿色蔬菜基地，新建蔬菜大棚31个，修缮原有老旧大棚28个，并从寿光统一引进高产优质西红柿苗，仅此一项增收近60万元。2007年，村支部组织大棚种植户到寿光等地参观学习，开阔了视野，并结合市场行情，将大棚西红柿全部改种了香菇和桃树，当年平均每个食用菌棚年增加收入近5000多元。
  水产养殖一直是村里的主导产业，但由于规模小，养殖新技术匮乏，群众积极性不高。村党支部通过组织召开村民大会、“两委”成员包户等方式，让群众算对比帐，讲水产养殖发展前景，统一了群众的思想。在生产过程中,支部积极为群众提供产前、产中、产后服务，并多次请技术员到村讲课，传经送宝，为养殖户联系销路，目前全村养殖面积恢复到了600亩，其中南美白对虾320亩，名优鱼280亩,并通过推广新技术养殖了中国对虾、梭鱼、车虾等新品种，投入产出比为1：1.5,亩均增加收入3000多元。2007年，注册成立了淡水养殖专业合作社。同时，村党支部坚持高标准规划，统一进行园区配套建设，新上的畜牧园区建成畜牧养殖大棚38个，并已初具规模。
  三、倡树文明新风，建设和谐新农村经济发展了，群众收入增加了，村党支部一班人并没有停步，又开始想办法改善群众的生产生活条件。加强基础设施建设。投资15000元，清理田间排灌配套沟渠3条，修筑生产桥2座；在市委办公室包村组的帮助下，投资27万元，新建了占地面积3300平方米的文化大院，院内建有阅览室、乒乓球台、篮球场等娱乐设施；修建了总长2900米的村内柏油路，安装路灯15盏，彻底解决了群众岀行难的问题；大力实施村庄道路绿化、美化工程，在全村街道两旁种植了速生杨和白蜡树，有效地改善了村容村貌；新上50千伏变压器一台，建起了卫生室，方便了群众就医难的问题。目前,全村全部实现了“五通”即通水、通电、通路、通讯、通有线电视，家家户户用上了自来水。
  组织开展“十星级文明户”评选活动，大力倡导以尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结为主要内容的家庭美德教育,积极引导群众树立社会主义新风尚。对殡葬制度进行了改革，成立了村红白理事会，坚持丧事简办，由原来的4天一律改为2天，不请吹鼓手，不用封建迷信用品，有效遏制了封建迷信等陈规陋习。
  郑家村在村党支部的带领下，以干事创业的劲头，务实发展的心态，坚持发展现代农业,创建和谐农村，成为统领着全村人的致富梦。郑家村正朝着建设社会主义新农村的方向乘风破浪，扬帆奋进。