东营市图书馆

近年来，角洲助剂党支部紧紧围绕“建设和谐新角洲”这个目标,把企业党建工作贯穿到企业建设全过程，大力推行“三三制”学习法,广泛开展“党员评星考核”活动，探索出了一条具有角洲特色的非公企业党建之路，有力地推动了企业的快速发展。
  自党支部成立以来，全厂主要经济指标以年均30%以上的比例高速增长，党支部连续8年被乡党委授予“先进党支部”荣誉称号，2007年又被县委组织部表彰命名为“基层党建示范点”，实现了党建工作与企业发展的互动双赢。
  一、加强自身建设，增强支部战斗力，提升企业执行力在硬件建设上，企业始终坚持在人力、物力、财力上积极向党建工作倾斜，在财力比较紧张的情况下，先后拨出20万元经费，加强支部硬件建设，提前达到了“六有”标准。在领导体制上，为确保党的路线方针政策在厂内得到全面贯彻落实，采取党企领导“交叉任职,双向进入”的办法，支部书记由企业经理兼任,企业领导决策层全部进入支部班子，努力把支部决议变为企业意图，充分发挥党支部在企业支部发挥作用的有效途径。在班子建设上，把提高班子成员能力素质放在加强支部建设的突出位置，通过严格落实“三会一课”制度，加强党员教育管理，班子成员能力素质得到明显提升，支部班子建设得到全面加强。在党员发展上，严格准入，按照“成熟一个、发展一个”的原则，优先吸收一线工人和管理人员进入党组织，不断完善党员队伍，提高战斗力。
  二、突出抓好改革创新，发挥支部创造力、增强企业竞争力创新是企业发展的灵魂。特别是石油助剂行业，企业的研发能力和市场开拓能力直接关系到企业的兴衰成败，党支部把科技创新和管理创新作为支部班子工作的两个重要课题，深入开展“我为企业出谋划策，我为企业增光添彩”活动，收到合理化建议、意见30多条。广泛开展“向管理要效率，向经营要效益”活动,设立企业创新奖，2006年、2007年共有6名职工的建议被企业采纳，分别得到了1000元的创新奖金。通过这些活动的开展，有力地激发了党员职工的工作热情，为打造创新型企业奠定了坚实基础。在职工教育培训上，党支部根据企业实际，结合对外地企业的有益探索，深入开展了“时政要闻天天讲、规章制度天天读、党的知识天天学”的“三个三分钟”学习活动,围绕三个方面的学习内容，利用每天九分钟的时间，把基础性、实用性知识作为学习重点，坚持持之以恒，长抓不懈，不断提高党员职工的综合素质。在党员管理上，开展“党员评星考核”活动。党员评星考核共设四颗星，即： 坚定理想信念星、严守组织纪律星、一流工作业绩星、创新改革先锋星。党支部结合企业的生产经营，对每颗星的达标标准做出具体要求。支部每季度组织企业职工对党员的表现情况进行测评，并根据测评结果确定党员获星情况，在党员公示栏内予以公示。获得四颗星为优秀党员，2—3颗星为合格党员，1颗星为基本合格党员，没有星的为不合格党员。并把党员的表现与报酬挂钩，对做出贡献的优秀党员给予一定的物质奖励，对不合格党员取消评先树优资格。通过开展“党员评星考核”活动，激发党员职工的竞争意识，从而推动企业保持良好的运行态势。
  三、密切联系职工群众，增强支部凝聚力、提升企业向心力职工是企业发展壮大的核心力量，只有保障和落实广大职工的切身利益，才能促进企业健康成长。党支部把为党员和职工服务，努力维护各方合法权益作为发挥支部作用的一项重要内容，坚持以人为本的原则，在平等协商的基础上，与每位职工签订规范的劳动合同，按时足额支付职工工资，因生产需要加班时依法支付加班费，并为全体职工参保“五大社会保险”，解除了他们的后顾之忧。建立党员联系帮扶困难职工制度，密切党员和职工的联系，畅通职工表达意愿的渠道。建立“困难职工救助基金”，定期开展走访慰问困难职工活动，进一步拉近了职工与党员、职工与企业之间的距离。加大厂务公开力度，进一步完善民主决策、民主管理、民主监督制度，定期召开职工恳谈会, 征求他们对企业发展、企业管理方面的意见和建议，充分调动职工参与企业建设的积极性和主动性，有力推动企业的快速发展。
  四、广泛参与社会事业，增强支部感召力、提升企业公信力近年来，支部班子积极响应乡党委开展 “一岗四联”活动号召，把关心公益事业、关怀弱势群体、关注现实问题当作一项政治任务来抓，组织党员开展捐资助学，扶贫帮困，访贫问苦等多种形式的主题实践活动，捐款、捐物折合人民币30多万元，先后帮助18名贫困学生重返校园，完成学业；每年都确定5—10名困难学生作为救助对象，形成制度，一帮到底，直到他们完成学业；定期组织党员职工到孤寡老人、烈军荣残、困难群众家中慰问走访，为他们解决实际困难；为解决残疾人就业难的问题，先后吸收23名残疾人进厂工作，给他们创造一个发挥自身作用的平台；积极参与党内关怀激励机制建设，2007年响应市委组织部建立困难党员救助基金的号召，主动捐资5000元，为全乡企业党支部作出了表率。
  五、充分发挥组织优势，整合资源，发挥合力优势.在实际工作中，党支部还把“党建带工建”、“党建带团建”放在重要位置，注重发挥党工团的整合优势，形成“三位一体”的同步效应。一是在阵地建设上坚持“一室多用”。把党员活动室、职工之家、青年之家三个阵地整合为一个阵地，统一悬挂“党群之家”，由党群组织共同建设、共同管理、共同使用。二是在职位设置上坚持“一人多职”。支部委员兼任了工会主席和团委书记。通过交叉任职，充分整合了人力资源，构建起党组织牵头抓总、工团密切配合的协作运行模式。三是在活动组织上坚持“一同参与”。在党群活动的策划安排上，由党、工、团共同牵头，三个组织之间统筹配合，相互协助，相互支持，促进了各项工作的顺利开展。