第一节 管理体制

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《东营区志》 图书
唯一号: 151320020210001755
颗粒名称: 第一节 管理体制
分类号: F717.1
页数: 2
页码: 300-301
摘要: 本节概括了供销合作商业的管理体制和经营模式。
关键词: 商业 经营

内容

境内的供销合作商业,是在抗日根据地生产性合作经济的基础上发展起来的。1944年春,清河区为支援抗日战争和发展根据地生产,在田庄、武王、牛庄一带,先后创办福顺兴渔盐合作社(有福东、福成、福昌3个分号)、广兴纺织合作社(有广裕、广丰、广源、广信4个分店)、广济医药合作社。1946年冬,在贾刘村成立群力成铁木业合作社。随后,各区均办起区联社和村社。
  建国后至1956年,境内合作经济逐步过渡到以供销商业为主的合作形式,逐渐形成“一区一社”的规模,经济实力日益壮大。1958年后,供销商业曾两度与国营商业合并,由集体性质改为国营。建市后,设立东营市供销合作社驻东营区办事处和牛庄区供销合作社,恢复供销合作社组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性的集体商业性质。两区合并后,成立东营区供销合作社,设办公室、业务科、财务科、审计科、基层工业科、政工科、基建保卫科,下辖农业生产资料公司、棉麻公司、土产公司、油棉加工厂和7个基层供销社。1988年3月,在辛镇村新建胜利物资采购供应站。1990年6月,废旧物资回收公司从土产杂品公司析出。1991年10月机构改革后,调整区社内部办事机构,撤销基层工业科,设立企业管理科。1992年2月,废旧物资回收公司更名为再生资源公司。6月,区社设立供销企业集团总公司,与区社一套机构、两块牌子,原内外部的隶属、承包关系和纳生产资料、土产杂品、再生资源、东兴石油、建材装饰、油气供应等7个专业公司、2处油棉厂、7个基层供销社及印刷厂、物资供应站等18个独立核算企业;下辖棉花收购站11处,废旧物资回收站10个,零售门市部85处;干部职工816人,入股社员占农村农户总数的53%,社员股金532万元。

知识出处

东营区志

《东营区志》

出版者:中华书局

出版地:2000

本书分二十五篇,内容包括:行政建置;自然环境;人口;石油;城建环保;农业;水利;工业;乡镇企业;商业;财政、税务、金融;政党、政协;政务;公安、司法;军事;教育等。

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