第一节 管理机制改革

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《利津县志(1986~2002)》 图书
唯一号: 151320020210001339
颗粒名称: 第一节 管理机制改革
分类号: R197.6
页数: 1
页码: 604
摘要: 本文描述了利津县医疗卫生从1986-1987年推行院长责任制和护理责任制。1996年县卫生局成立药品监督办公室,加强督查,使全县医疗单位和卫生室的进药基本达到统一,获得市人大和卫生管理部门好评。1998年,将医疗机构分为非营利性和营利性两大类实行分类管理。2001年,改革药品管理和药品采购制度。2002年,在全市率先实施乡镇卫生院联合集中药品招标采购。
关键词: 医疗卫生事业 卫生局 利津县

内容

1986一1987年,推行院长责任制和护理责任制。县医院由封闭经营向开放型转变,开展下基层出诊活动。各乡镇医院开办各类特色专科,突出医院诊疗重点。
  1989年开始,从县属医院中选派骨干技术人员到乡镇卫生院工作,到1990年,先后派出3批,共50人。既锻炼队伍,又对基层医院实行传、帮、带。
  1996年3月,实行药品一条龙供应管理,县卫生局成立药品监督办公室,加强督查,使全县医疗单位和卫生室的进药基本达到统一,获得市人大和卫生管理部门好评。10月,全县推行乡村卫生一体化管理;对村卫生室实行“三证”(医疗机构执业许可证、药品使用许可证、大输液许可证)、“三制”(聘用制、工资制、社会养老保险制)、“六统一”(规划布局、政务、业务、财物、药品供应、文书档案统一)管理,基本解决农村办医乱、滥办医问题。
  1998年,将医疗机构分为非营利性和营利性两大类实行分类管理。政府不举办营利性医疗机构。年内,实行卫生监督体制改革,完善预防保健体系,强化行政执法监督职能,改善监督条件和技术手段,合理划分卫生监督和卫生技术服务职责。公共卫生和疾病预防工作进一步加强。
  2000年起,各乡镇卫生院建立院办院管的全科医疗站,基层医疗条件进一步改善。
  2001年,改革药品管理和药品采购制度。二级医院实行医、药分开核算,分别管理,实行药品集中招标采购制度。医院的药品收入实行“收支两条线”管理,切断药品收益与医院职工分配挂钩的关系。年内,全县卫生系统推行专业技术职务聘任制。坚持公开、公正、公平、竞争的原则上岗。签订聘约后实行动态管理。健全内部考核标准和考核制度,实行全岗位量化管理。是年,县中心医院、县二院取消专家门诊,实行“病人选医生”和“住院病人费用一日清单”制,公开药品价格、收费项目及标准。
  2002年,在全市率先实施乡镇卫生院联合集中药品招标采购,9月和11月两次招标,统一采购药品价值120余万元。招标采购的各类药品,价格均有下降。

知识出处

利津县志(1986~2002)

《利津县志(1986~2002)》

出版者:中华书局

出版地:2006

《利津县志》(1986-2002),旨在存史以鉴兴衰成败之理,资治以寓因革损益之训,教化以启爱国爱乡之情,兴业以济人民富裕幸福之道。全志运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点,精心谋篇,广征博采,科学考证,去粗取精,实事求是地记述了 1986年至2002年我县政治、经济、文化及社会诸方面的发展变化,突出了地方特色和时代特征,是一部融思想性、科学性、资料性、权威性于一体的县情百科全书。

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