东营市图书馆

1980年以后，县供销社在部分基层社进行经营责任制试点，1987年在各企业所属加工单位实行利润定额，超利润税后分成的机制，落实“四定一评”（定加工承包人员、定计划任务，定产品质量，定经营利润额；根据加工技术高低、出勤率、工作态度、服务质量，联产联评）管理制度。同年，县供销社在企业领导干部中实行任期目标责任制，将年度目标完成情况作为干部考核、奖惩、任免、升降的主要依据。
  1992年，先在综合贸易大楼、第二油棉厂、利津镇供销社、罗镇供销社、明集供销社5个单位实行“四开放”（经营放开、价格放开、分配放开、用工放开）试点，后在全系统推开。同年，在全县供销系统推行自筹资金、抽本经营和全员风险抵押承包经营。实行独立核算、自主经营、自我约束、自负盈亏，定期定额上交管理费用。其承包人和承包小组代表具有一级法人资格。实行包死基数、确保上交、自负盈亏、超额归己或超利分成。供销系统共有18个单位参与改制，占全系统企业总数的70%，涉及经营门店151处，其中实行公有民营的门店105处。同时，对生产资料门市部、棉花收购站、加油站、较大型商场等46处骨干门店实行全员风险抵押承包。各企业依据精简、高效和职能转变的原则，将原有的168名行政人员精简到106人。县社机关进行联动改革，科室由原来的12个减少到5个，人员由45人减为23人。此后，“公有民营”和“抽本租赁经营”两种经营方式逐步在全系统流通企业推开，并成为基层企业主要的经营方式。全系统实行抽本经营的单位有38个，全员风险抵押承包的135个。
  1993年5月，成立利津县供销集团总公司，与县供销社实行一套班子，两块牌子的管理机制。公司为集体企业性质，职工人数386人，固定资产2641万元，注册资金3500万元。所属26个法人企业，其中，核心企业10个，即利津县棉麻公司、生产资料公司、第一油棉厂、第二油棉厂、第三油棉厂、县综合贸易大楼、县供销社联营冷藏厂、土产公司、再生资源公司、开发公司；另有基层社16个。总公司制定了《章程》，实行两级法人，两级核算，自主经营、自负盈亏。
  1994年，在供销系统内实施股份制改造。是年，实施改造的有再生资源公司、酿造厂、农业生产资料公司和综合贸易大楼。到1999年，又有5家企业完成股份制改造，北宋中心社设立“利津县绿源化肥销售有限责任公司”，第一油棉厂组建“鲁津油脂加工有限责任公司”，第三油棉厂组建“万达油脂加工有限责任公司”，陈庄中心社设立“宝洁化工有限责任公司”，明集中心社设立“大华油脂加工有限责任公司”。年内，供销大厦、工业品公司等县直流通企业也由统管经营改为承包租赁经营。期间，16处基层社合并为8处中心社。
  2001年，供销社综合贸易大楼等6个企业实行破产改制，分别组建新的有限责任公司，并建立了现代企业制度。其中综合贸易大楼组建“供销大厦有限责任公司”，工业品公司组建“宫宵商城有限责任公司”，冷藏厂组建“东营市万达食品有限公司”，农资公司组建“兴农化肥销售有限责任公司”和“田丰农药销售有限责任公司”，棉麻公司组建“津利棉麻有限责任公司”，第二油棉厂组建“津发油棉加工有限责任公司”。到2002年末，除了5个工业企业外，各基层社、县直流通企业经营网点均由职工承包租赁经营。