东营市图书馆

1986年前，工业企业管理实行计划生产，由企业主管部门下达生产计划，企业组织生产。1986年后，企业生产经营权不断扩大，自主选择经营方式，安排产、供、销。企业管理围绕“质量、消耗、经济效益”三大指标，开展管理升级活动。1991年根据国务院指令，停止达标升级活动。1992年结合实际开展“质量品种效益年”活动，各单位通过开展“比学赶帮超”竞赛、“双增双节”活动促进了工业的发展。1996年后，推行规范化全方位的企业管理，企业管理开始由粗放型经营向集约型经营转变。1999年开展“学海尔学邯钢”活动，涌现出了县纺织总厂实现扭亏增盈、利津石油化工厂实现企业快速发展等典型；建设起以石油化工厂、纺织总厂、光明机电股份公司、化肥厂等为代表的“明星企业”。2000年，全市企业管理现场会在利津召开，标志着利津县企业管理水平已上升到一个崭新的阶段。
   产品销售方面，1986年后，企业自主权扩大，在政策允许的范围内自己确定产品销售价格和方式。随着市场经济的发展，不断开发适应市场的新产品，充分利用媒体广告宣传产品，根据市场变化情况采取多种销售方式，组织相应的销售队伍开展销售活动。
  全县地方工业企业产值和销售情况表 单位：万元注：1、1986年至1997年指标按全部独立核算工业企业统计
   2、1998年开始各项指标按限额以上工业企业统计
   3、限额以上工业企业指年销售收入500万元以上的企业