烟台图书馆

我是山东省莱西市人，生于1951年1月，童年随母落户栖霞市蛇窝泊镇蛇窝泊村。1972年1月于栖霞县蛇窝泊公社参加工作，历任中学教师、公社文书、县委宣传部干事、公社党委秘书、公社管委副主任、镇党委副书记、镇长、党委书记。1991年10月任栖霞县副县长。1992年11月任中共栖霞县委副书记。1995年3月任栖霞县县长，1996年1月因撤县设市任栖霞市第一任市长。1997年12月任烟台市质量技术监督局局长。 我出身家境贫寒，又是外乡人，是栖霞这片广袤的土地接纳了我们母子，是栖霞人民养育了我，栖霞又是我的第二故乡。因此，我参加工作后，就立志为建设第二故乡贡献力量。有幸长时间在家乡所在乡镇任职，在广大基层干部和父老乡亲的支持和关怀下，我在工作中学习，在学习中工作，积累了一定的经验。当然我也有很多弱点和不足，就任县长后，我曾多次对身边的工作人员讲，就我的能力而言，当县长只能说基本上称职。一个人不管他的能力有多么大，他的作用毕竟是有限的。一个好的领导者，总是善于把权、责、利交给下属，最大限度地调动下属的积极性、主动性。就任县长后，我十分注重发挥部门和下属的作用，有问题一起商量，有困难共同解决。在做好各项工作的前提下，我经常和各个层次的人士长夜交谈，沟通思想，加深感情，在交流中形成了工作思路，通过集思广益促成了正确的决策。我接任后，栖霞经济领域形势很严峻。地方财政十分紧张，仅有的几个有规模的企业经营艰难，特别是棉纺织厂停产造成2000多职工下岗待业，在全市产生了很大的“冲击波”。一个是财政问题，一个是企业问题，这两个问题都是非常难以逾越的，必须扎扎实实做工作才能克服。在财政工作方面，我在全烟台市率先提出“突出财政经济”的工作思路，在培植重点税源的基础上，一方面狠抓预算外资金管理，把行政事业单位的部分收费纳入了财政大盘子，缓解了市财政的压力。另一方面，我顶着巨大的社会压力，狠抓了农林特产税征收工作。这两项措施至少为栖霞的地方财政增加了4000万元的收入，财政紧张的状况因此有了明显好转，机关干部和教师工资得到基本保障。后来，为了把农林特产税征管工作进一步规范化，我倡导并实施了土地资源普查，正在进行抓点的过程中，因受到强硬的干预而被迫停了下来。我认为这项工作有非常重要的长远意义：此举能把全市的果园底子摸清，再根据摸清的底数合理确定一个征收计算系数，这对于公平税赋，减少矛盾，促进今后的农林特产税征收管理意义重大。这件事对我来说十分遗憾。在企业工作方面，我把主要精力放在了企业的产权改制上，提出了不求所有，但求所在的口号，企业不分大小，能拍卖的拍卖，能租赁的租赁，能挂靠的挂靠。特别是在棉纺织厂挂靠德州棉纺织厂的运作过程中，我在临近春节的时候冒着大雪赶往德州市与当地领导洽谈，一举促成了这项挂靠合作，德棉占大股。当时，德州专员问我，你怎么舍得把这样的规模企业“送”给我们？我说，自己生的孩子没有能力把他养好养大，不如给他找个养父，孩子只要能长大，亲生父亲就高兴。更何况“嫁”出去的企业仍留在当地给地方政府纳税。在场的人都为此而点头赞赏。市棉纺织厂与德棉的成功挂靠，既增加了税收，又解决了2000多下岗职工的再就业问题。当年，又有市属抽纱厂、服装集团两家企业挂靠省外贸专业公司取得成功。通过两年大刀阔斧的企业改革，基本上扭转了部分困难企业的被动局面，经济形势开始有所好转。 在一个地方主政，在现行体制下有一定困难，有时甚至遇到很大的阻力，但只要出于公心，为人坦诚，埋头苦干，是能够有所作为的。是非功过，历史评说。我想我是对得起自己良心的。