烟台图书馆

我是山东省蓬莱市人，1951年2月生人。1980年12月在当地参加工作，历任蓬莱县农技站技术员、副站长，县农业局副局长，县委常委、县农村工作部部长，镇党委书记，县委组织部长。1987年12月任烟台福山区委常委、常务副区长。1989年12月被调到栖霞，先后担任中共栖霞县委副书记，副书记兼县长。1991年9月任中共栖霞县委书记。1996年1月因撤县设市，任第一任市委书记。1997年12月出任烟台市政协副主席兼烟台市总工会主席。 由于长期在栖霞主持工作，我有更多的机会接触实际，使我和栖霞这个好地方以及勤劳朴实的人民结下了很深的感情，强烈的使命感和责任感，促使我努力工作：根据中央及省委、市委的要求，结合栖霞的实际情况，我提出了“两高一上一快”的奋斗目标，即力争达到经济建设高速度、高效益，实现全市综合实力每年都上一个新台阶，全县快速进入“小康县”行列。具体的工作思路就是五句话：稳定农业，发展工业，振兴果业，搞活流通，突破畜牧。在工作方针上坚持“农业稳市、工业立市、科技兴市、开放活市”。在对农村经济工作的指导上，粮油生产推广“二四二”种植结构，号召农民在“够吃，够交，够用”的前提下，调整结构，发展果业，并组织3年大规模荒山开发，拓荒植果，一年一个10万亩，3年拓荒植果30万亩。到1996年，栖霞果园面积发展到65万亩，实现了全县农民人均一亩果园的目标。为了提高苹果的质量，我亲自抓适用新技术的推广，到农村找一块果园作为示范点，靠上去抓苹果“套袋”。“套袋”技术的应用推广，使苹果的质量大大提高，市场销售价格增长一倍多。此举对全市的果业生产产生了深远影响。在稳定和发展农村经济的同时，我和市委一班人都认识到，不提高全民素质，经济就难以再发展；不解放思想，就谈不上改革开放。于是，我们就发起了一个“十百千”活动，要求在每个乡镇调查十个村、一百户、一千人，主要摸清当前农村的思想状况。在调查研究的基础上，市委搞了一个三年培训规划，用三年的时间在全市干部群众搞两轮培训。此举促进了全市人民的观念更新，为推进改革开放奠定了思想基础。在抓对外开放和招商引资工作中，我提出各单位各企业要走出去敲门招商，具体措施是分任务，压担子，逼出去。由于路子对、措施硬，全市的招商引资工作走在了烟台市的前列。我刚到任时，栖霞仅有3个外资企业，到我离任时，全市外资企业达到130多个。在抓企业改制的过程中，我敢于突破禁区，拍卖、租赁、股份制等多种形式一起搞，在当时影响很大。在硬环境建设上，在我任职九年的时间里完成了烟栖线汽车专用线工程，拓宽了城市西、南两个出口，完成了实验中学教学大楼、中医院病房大楼、县医院病房大楼、电视发射台和体育场等多项工程，大大改善了投资环境。 栖霞作为首批对外开放地区之一，在确定发展战略上，必须高点定位，分步梯次实施。我在任期间，栖霞走的第一步就是实现“小康县”。应当讲这一步走的比较快，创建工作顺利通过省级验收，其中农村油料总产指标和农牧渔业产值指标进入全国百强行列，全市经济综合实力进入全国500强行列。我们走的第二步就是“撤县设市”。在1995年，我亲自到北京找国家有关部门汇报，终于在年底之前获得国务院批准。“撤县设市”的成功，为栖霞下一步走“城市化”的道路打下了基础。我根据发展的大趋势，又提出了第三步目标，利用五年或更长的时间把栖霞建成“生态市”。搞生态城市建设，是将来实现可持续发展的最佳选择。现在看来，“生态市”的提出是超前的，更是正确的。栖霞要振兴，此举最为上策。 我从调任栖霞到离任，前后9年，其中在县（市）委书记的位置上工作了8年，是栖霞任职最长的一位书记。回顾这段历程，留念颇深，感触颇多。在工作中我深深体会到栖霞父老的热情和智慧，感受到人民群众对美好生活的期盼和向往。栖霞大地美丽富饶，栖霞人民勤劳朴实。我真诚地祝愿栖霞经济腾飞，人民富裕，政通人和，万事俱兴。