烟台图书馆

孙厚连男，1953年9月生于桃村镇桃村村。中共党员，大专文化，现任民营企业三源化工建材有限公司董事长兼总经理。 孙厚连1971年参加工作。1973年在桃村农业机械队工作。1981底担任栖霞县第二塑料厂厂长。1985年调任烟台市工业美术建材厂任厂长。1996年至1999年任桃村三行实业总公司董事长、桃村党总支书记。 他接任美术建材厂时，该厂经营状况十分困难，几乎濒临倒闭，面对严峻形势，他没有退缩，心里憋足了劲来迎接挑战，下决心将厂子起死回生，扭亏为盈。他烧得第一把火就是改进生产工艺，挖掘生产潜力。使企业的生产能力由原来的每年17万平方米玻璃玛赛克扩展到180万平方米。他烧得第二把火就是加强质量管理，提高玛赛克产品的市场声誉。企业产品在全国同行业评比中名列前五名，并获得最高荣誉奖一一优胜奖。他烧得第三把火就是加强企业技术改造，降低工厂成本。他果断决策，将原始的坩锅生产法改造成全国首创的煤气池炉法，大幅度降低了生产成本，提高了经济效益。从1985年到1995年，企业的经济效益连年增长，最高年份实现利税700多万元。 在乡镇企业的“第二次创业”中，孙厚连在桃村党总支的正确领导下，以农民企业家的气魄和胆略，积极招商引资，在桃村乃至全市的经济建设史上写下了辉煌的一页，通过与港商李兆峰多次交涉与洽谈，双方合资成功，先后引进外资3500万美元，成立了兆峰陶瓷烟台三峰瓷业有限公司，孙厚连兼任该公司总经理至1997年7月份。在创业之初的几年里，他致力于三峰公司的经营和管理，企业的生产形势保持了稳定，利润持续增长。桃村村因此被烟台市人民政府授予“全市招商引资第一村”，省领导姜春云、李春亭先后到企业视察，给予了高度评价。1995年底，他回桃村村党总支主持工作，任党总支书记。回村后他针对三行实业总公司在内部管理上日渐暴露的一些问题，提出了“1997年为管理效益年”的口号，对全村所有企业单位负责人的手机和电话费进行定额包干，同时对企业负责人的乘车标准进行了严格限制，一次性清理并出售非生产性用车17辆，这两项措施为三行公司节省了一大笔开支。二是实行财务会计任职资格制度。对全村50多名主管会计进行岗位培训，经培训合格的上岗，不合格的下岗。三是他在主持工作的第一天，就关闭了他自己个人的一个年利润10多万元的饭店，同时把价值几十万元的私有财产无偿地捐给了集体。为了发展高效农业，他于1998年从以色列、荷兰引进了具有国际先进水平的微机自动化控制的温室大棚，并一次性取得引进西红柿、青椒新品种试种成功，青椒亩产达7000公斤，西红柿1.5万公斤。1999年，他离任后将面临倒闭的栖霞大理石厂收购并进行股份制改造，成立了烟台市三源化工建材有限责任公司，股本金180万元，他出任董事长兼总经理。 孙厚连1994年被烟台市人民政府授予“突出贡献奖”，1994年以来连续四年被中共栖霞市委授予“模范共产党员”称号。1995年被烟台市人民政府评为烟台市乡镇企业家。1998年被国家农业部评为全国乡镇企业家。