烟台图书馆

米世祥男，汉族，生于1950年11月，栖霞镇城关村人，中共党员。现任栖霞市栖霞镇城关村党支部书记、山东大通集团公司制桶厂厂长。 1967年7月，米世祥初小毕业后回村学木工，先后担任木工车间主任、木工队队长。l994年4月，任山东大通集团公司制桶厂厂长。2000年1月，兼任城关村党支部副书记。同年9月，任城关村党支部书记。 1994年4月，在村做了20多年木工的米世祥被村委任命为大通制桶厂厂长，他出资15万元买下倒闭后的烟台五金制品厂的全套制桶设备，并在资金紧张的情况下，对买来的剪板机、淋化前处理设备、80吨的冲床、小五金制品设备、缩口机、压边机、喷漆罐等旧设备进行技术改造，此举节省资金20多万元；没有平板机，他就组织技术人员外出参观学习，自己制造，仅此一项就节省资金30多万元。在自力更生，艰苦创业的同时，投资100多万元，引进了当时世界一流的制桶设备，建成了两条高标准生产线。面对日趋激烈的市场竞争，他狠抓产品质量，直接参与企业质量手册的编制工作，制定产品质量控制程序，落实质量措施，严格管理手段，确保了产品的质量。他亲自动手，与技术人员一起攻关，解决了缩口桶废品率高这一困扰制桶行业的一大技术难题，使产品合格率达到99.5%以上，废品率降低为零。经过山东省商检局组织的出口商品运输包装质量考评，企业被确定为出口包装定点生产厂家。善于精打细算，向管理要效益。利用机修车间的优势，将制桶剩下的每公斤只值6分钱的边角废料转化为防盗门、电话盒、电表箱、小五金、铁床、烟囱和钢桶封口用的卡子扣等，仅此一项每年可为企业增加20多万元的收入；制桶行业的钢桶模具规格多、价格高，他就与职工一起进行科技攻关，自制出了5个品种、10几个规格的钢桶模具，每套模具节约制作资金3万多元；为了节约费用，降低成本，他又改原来的白天上班为晚上12点以后上班，一年可节约资金20多万元；企业每年要用4000多吨冷轧钢板，出厂15万个钢桶，一年的装卸费至少需要8万元，但建厂以来从未请过一个装卸工，仅此一项就节省40多万元；企业管理人员和职工数目始终控制在最低限度，产品产量却从每班350只钢桶一下跃到800多只，且生产成本一降再降。现在，大通集团公司制桶厂的产品品种由单一型发展到大、中、小十几个规格16个品种，产品定期送到烟台、青岛检测站进行检测，保持了较高的品质信誉，产品销往澳大利亚、美国、日本、新加坡等20多个国家和地区。大通集团公司制桶厂企业固定资产由建厂初期的90万元增长到800多万元，并连年被评为“山东省重合同守信用企业”，1997年进入山东省综合经济实力五百强乡镇企业行列。1999年企业实现利税450万元，五年利税翻了四番。