烟台图书馆

1993年共有63名职工提前跨入1994年，其中锁件四厂的曲培恒是本次竞赛创造产量最高的一个，列“十佳”之首。在合理化建议月中，共提合理化建议162条，其中有价值的92条。
  1994年在全公司范围内开展了以“岗位创一流、班组创先进、单位创效益”为主线劳动竞赛活动、“争十佳、登塔山”、“战高温、夺高户、增效益”、劳动竞赛活动；争当“销售状元”活动。通过系列竞赛活动等，有利地促进了企业各项工作的顺利进行，使企业各项指标均创历史最好水平。1994年共提合理化建议345条，其中有价值的141条。
  1995年第一季度，为确保首季开门红，在全公司范围内开展了“争当走在时间前面的人”劳动竞赛活动，其中有196人提前半年跨入1996年，完成计划最高是锁件三厂的于海茂，完成计划386.24%。为调动广大职工学技术积极性，提高职工队伍的技术素质和操作水平，增强企业发展后劲，第四季度又在全公司14道工序、2工种上开展了技术大比武活动，共有351名职工参加，有16人获得了公司“技术比武最佳操作能手”荣誉称号。1995年获烟台市劳动竞赛优胜单位荣誉称号，1995年提合理化建议218条，其中有价值的124条。
  1996年是公司九，五规划的开局年，为了开好头、起好步，在全公司范围内开展了“管理效益年、争当新时期先进劳动者、争当走在时间前面的人”、“学邯钢、奔小康、严管理、细核算、降成本、增效益”劳动竞赛活动。通过系列竞赛活动，1996年提前半年跨入1997年人数为188人。
  1997年在全公司范围内开展了“转机制、抓管理、练内功、增效益”、“三环在我心中，效益在我手中”、争当“十佳销售人员”、“我是三环人，我为三环奉献”等劳动竞赛活动，全公司有189人提前半年跨入1998年，有10位同志被评为“新时期先进劳动者”。1997年共提合理化建议158条，其中有价值的153条。
  1998年为进一步深化企业内部改革，全力建立现代企业制度，增强企业竞争能力，开展了“严管理、降成本、提质量、抓消耗”、“三赛一比（赛质量、产量、消耗，比劳动成果）、夺标争先”、争当“十佳优秀销售人员”竞赛活动，竞赛中有277人提前半年跨入1999年，占一线有计划职工总数的18.4%。1998年在“做主人事、尽主人责”合理化建议月中，共提合理化建议169条，其中有价值的130条。
  1999年在全公司范围内开展“严细管理出效益，立足创新兴三环”、“冲刺四季度，再创新纪录”等竞赛活动。在99年系列劳动竞赛中，有3个单位被评为科技优胜单位，有9人被评为生产标兵、9人被评为质量能手、8人被评为科技先锋、9人被评为销售状元。在“树永久名牌，创三环辉煌”合理化建议月中，共提合理化建议487条，其中有价值的153条。