烟台图书馆

公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产作为一项重要工作来抓。首先建立完善了组织领导机构和管理体系，成立了安全生产管理委员会，全面负责领导公司的安全生产管理工作。生产劳资处是公司安全生产管理的职能部门，负责安全生产各项规章制度的制定、组织、实施、协调、检查监督和指导。各分厂安全生产领导小组，负责本厂的安全生产管理工作；各生产班组设安全员，负责本班组的安全工作。从而形成了“专管成线、群管成网”和“分级管理、分线管理”的完整管理体系。
  公司在安全生产的管理中，坚持“以预防为主、落实安全措施，确保安全生产”的工作方针，和分厂、分厂和班组、班组与个人，层层签订安全生产责任状，做到每人每岗都有安全生产指标，公司制定了各生产工序的安全操作规程，并上墙明示。在完善各项规章制度的同时，为提高职工的安全意识，坚持经常系统的安全宣传教育。一是定期利用各种宣传工具和会议等多种形式，对在岗职工进行安全生产的全员教育；二是对新招工人，进行“三级”安全教育；对复工、变换工种、特殊工种和管理干部，进行专题教育。利用每年全国“安全生产周”活动，加大对活动的主题、组织领导、责任落实及组织检查，并纳入双文明建设考核范围。为保证安全生产各项规章制度能够持之以恒地贯彻落实，一是每季度进行一次全面检查；二是对“四防”、用电、消防和节假日，组织有关部门进行专门检查三是专职人员每月不少于一次的巡回检查。每次检查的问题、隐患，立即进行整改和限期整改，并与主管部门和责任部门的奖金挂钩。1993年至1999年共发生工伤事故16起，其中重伤1起，轻伤15起，轻伤事故率低于3‰的国家标准，其中1994年和1999年为0。一起是重伤事故为1998年12月，原锁件一厂工人潘立菊，在停机从胎中取余料时，因站位置不当，误触开关，致使机床启动，造成铣刀割伤左胳膊、手掌，造成重伤。
  几年来，公司在加强安全生产管理的同时，加大了预防保护措施，增加了劳动保护用品的投入。1993年至1999年，共支出劳动保护用品费用174万元，1999年比1993年增加13万元，提高了75.10%。