烟台图书馆

1993年，为加强产品的质量管理，一方面严格采取首检、倒查制等专检、自检相结合的办法，严把质量关。另一方面，严格执行质量事故报告制度，控制废品损失。成品一级品率的提高和四大零件合格率的提高为公司增加经济效益99.04万元。
  1994年，针对集团企业产品质量标准不一、缺乏管理规范，制订了“三环”锁的统一质量标准和质量管理制度。并通过“质量季”活动，掀起了“高质量、严要求、创一流”和“件件合格，把把必优”的质量竞赛热潮，进一步强化了质量意识。同年，三环挂锁被技术监督局核准为“质量免检产品”。
  1995年，开展“质量名牌”主题月活动，从10个方面对照质量体系标准进行全面自查，严格原材料的质量控制和工序质量控制，做到不合格材料不入厂，不合格的半成品不转递。同时重新修订公司双文明细则中有关质量考核内容，并完成IS09001系列程序文件6个要素32个程序的编写。重新设计改造“静电喷漆线”，开发滚镀镍“添加剂”、“稀土镀铬”等，提高了镀件质量，为公司增加效益90万元。1995年获中国轻工总会授予的“产品质量优秀奖”。
  根据外协加工单位多且分散的特点，选派专职检查员常驻外协点，定期对装配工人进行技术培训，公司质检部门还定期或不定期的组织质量抽查。1998年，制订《外协产品质量管理条例》，对外协单位质量机构的设置、人员的配置、产品质量的考核、对出现的质量问题处理等都做了硬性规定，进一步保证了外协产品质量工作有章可循、有据可依。同年11月，质检员的隶属关系由公司质管处转到各分厂。
  1999年，全面开展以“树永久名牌，创三环辉煌”为主题的“99质量管理年”活动。根据机构改革的变化，重新理顺质量管理程序，制订质量达不到一定分数奖金全否的质量否决制度。当年铜挂锁的一级品率达到98.06%铁挂锁一级品率为99.44%,分别比1993年提高0.01和1.45个百分点，创历史最高记录。
  2000年，防盗门产品质量纳入公司产品质量控制程序，每月定期进行检查。目前，已形成较为完善的质量管理网络。质量管理处共有质量管理人员23人，其中处长1人，统计员1人，质量工程师1人，专职计量员6人，化验员1人，产成品质量检查员13人。下设计量室、化验室、分厂检查组、外协检查组各一个。计量室中设有产品检测室，统管公司新老产品的检测，主导产品的检测能力达到100%。