烟台图书馆

1993年，公司财务会计模式突破了传统的会计核算模式，在资金管理上打破了专款专用的原则，不再设专用基金，不再划分固定资金、流动资金，贯彻资本金保全的原则。
  1994年对公司资产进行清查，通过对资金的核定、核实、核销，我公司的资金分为国家资本金、企业资本金、集体工业联社资本金。通过清产、核资，进一步理顺了公司的产权关系，并清理损失119.6万元。
  1995年，原材料、电费大幅度涨价，资金异常紧张。公司多方筹集资金，及时清理欠款，保证了生产资金的需要。针对市场材料价格不断变化的状况，坚持每月测算一次产品的盈利情况，给公司领导利用价格杠杆及时调整营销策略提供了可靠的依据。1995年利税突破1900万元，利润650万元，达到历史最高水平。
  1996年，国家调整出口退税率，较上年同期比下调8‰下半年下调5%，直接影响了利润941万元，为缓解资金供求紧张的困难，一方面，争取税务部门的支持退还拖欠税款3730万元；另一方面，则学习邯郸，强化管理，降低消耗，节约挖潜，压缩费用，把各项指标层层分解落实到分厂、科室和个人，月考核奖惩。由于措施得力，全年降耗节支158.10万元。
  1997年，随着经济体制改革的不断深入，会计工作也由单纯的记帐型、报表财务型向参与经济全过程的管理会计转变。为优化资金的占用，强化资金管理，对分厂实行资金有偿使用。同时，还将清欠往来账户、压缩各项资金占用同各部门的经济责任挂钩，全年共压缩成品资金1024万元，资金周转天数比上年加速18天，节约利息50多万元。
  1998年，为使独立核算单位和承包单位生产经营及结算工作正常进行，在财务处建立了结算中心，指导各单位建立、健全会计帐薄、财务报表和经济活动分析等财务制度；为及时、正确地反映二级单位的经营成果、加强财务监督的力度，对分厂财务人员实行委派制。同时，为保证生产正常进行，积极向国家进出口银行争取低息贷款3400万元，及时归还高息贷款，1998年至1999年节约利息100多万元。
  1999年在出口退税中积极争取优惠政策，4月份争取全市唯一实行增值税“免、抵、退”试点企业，免收城建税、教育附加税106万元，抵交增值税款898万元，节约利息68万元。