烟台图书馆

一、简况 1993年以来，财务会计改制，突破传统的会计核算模式，在资金管理上贯彻基本金保全的原则。为适应新的财会制度，公司组织财会人员认真学习《企业会计准则》、《企业财务通则》及税制改革文件，及时分析税制改革给企业带来的不利因素；对销售及采购人员进行增值税改革的培训，利用税制改革作好进项税抵扣及销售工作。同时，恢复加强财务月份收支计划管理，财务处根据各主管部门所做的收支计划平衡后，编制公司的财务收支计划，为领导决策提供可靠依据。此外，为与国家财税改革和会计达标升级同步，先后制定了《内部财务管理办法》、《经济活动分析管理标准》、《定额流动资金管理标准》、《财务管理程序》、《成本管理程序》等，进一步规范财务的工作程序。
  1997年，对有关分厂进行承包指标摸底测算，制定内部承包方案；同时完成兼并烟台锁材厂的资产移交。1998年对山东双连集团有限公司的资产进行清查、审计，实施了控股经营；并对青岛第二锁厂进行资产评估和审计，将其以资产划拨的方式划归我公司。重新修订财务人员的岗位责任、工作标准；同时对分厂及部分处室财务人员实行会计委派制，加强财务管理和监督。1999年，成为烟台市唯一实行增值税“免、抵、退”试点企业，为企业增加了效益，缓解了资金紧张的矛盾。
  近年来，财务管理实现了电算网络化，提高了财务工作质量，1999年被省财政厅评为先进财会集体。
  二、资金管理 1993年，公司财务会计模式突破了传统的会计核算模式，在资金管理上打破了专款专用的原则，不再设专用基金，不再划分固定资金、流动资金，贯彻资本金保全的原则。
  1994年对公司资产进行清查，通过对资金的核定、核实、核销，我公司的资金分为国家资本金、企业资本金、集体工业联社资本金。通过清产、核资，进一步理顺了公司的产权关系，并清理损失119.6万元。
  1995年，原材料、电费大幅度涨价，资金异常紧张。公司多方筹集资金，及时清理欠款，保证了生产资金的需要。针对市场材料价格不断变化的状况，坚持每月测算一次产品的盈利情况，给公司领导利用价格杠杆及时调整营销策略提供了可靠的依据。1995年利税突破1900万元，利润650万元，达到历史最高水平。
  1996年，国家调整出口退税率，较上年同期比下调8‰下半年下调5%，直接影响了利润941万元，为缓解资金供求紧张的困难，一方面，争取税务部门的支持退还拖欠税款3730万元；另一方面，则学习邯郸，强化管理，降低消耗，节约挖潜，压缩费用，把各项指标层层分解落实到分厂、科室和个人，月考核奖惩。由于措施得力，全年降耗节支158.10万元。
  1997年，随着经济体制改革的不断深入，会计工作也由单纯的记帐型、报表财务型向参与经济全过程的管理会计转变。为优化资金的占用，强化资金管理，对分厂实行资金有偿使用。同时，还将清欠往来账户、压缩各项资金占用同各部门的经济责任挂钩，全年共压缩成品资金1024万元，资金周转天数比上年加速18天，节约利息50多万元。
  1998年，为使独立核算单位和承包单位生产经营及结算工作正常进行，在财务处建立了结算中心，指导各单位建立、健全会计帐薄、财务报表和经济活动分析等财务制度；为及时、正确地反映二级单位的经营成果、加强财务监督的力度，对分厂财务人员实行委派制。同时，为保证生产正常进行，积极向国家进出口银行争取低息贷款3400万元，及时归还高息贷款，1998年至1999年节约利息100多万元。
  1999年在出口退税中积极争取优惠政策，4月份争取全市唯一实行增值税“免、抵、退”试点企业，免收城建税、教育附加税106万元，抵交增值税款898万元，节约利息68万元。
  三、成本管理 1993年，会计成本核算改原有的完全成本法为制造成本法。
  1995年，在“管理效益年”活动中，深入挖潜，强化管理，严控电话费、办公费的使用。
  1996年，通过严把材料采购供应关，使分厂成本比计划降低261万元；通过小改小革、技术进步和工艺改造等，提高了材料的利用率；通过严把质量关，减少生产过程中的废品损失。全年原材料、能源消耗节约310.1万元，荣获市“节约降耗标兵企业”荣誉称号。
  1997年，公司电话费用的管理，采取每月考核，节余留用的措施；公司领导的电话费限额实报实销，超支自负；全公司电话费用比上年减少20万元，比上年同期下降46.51%。通过对钥匙、铜挂锁外形尺寸的改进和1#至6#铜锁体减厚，年节省材料价值300余万元。
  1998年，公司制定出领导业务招待费指标、办公用品和微机管理办法、定货费用报批等制度，招待费用比上年下降3万元，办公用品下降3.7万元，样品领用费下降7.68万元。
  1999年，降低外协加工费用，全年节省外协加工费100多万元；对铜灰加工和包装物的生产单位实行招标，年节约包装物和铜灰加工费用231.72万元。并再次对办公费和电话费进行改革和调整，年节约办公、电话费用20多万元。
  四、审计监督公司审计处坚持每年都对离任的中层干部进行离任审计，对有关分厂和处室的经营承包合同和经济效益进行审计。并坚持重大事项随时发生随时审计、重点对象专项审计制度。每次审计结束后，均出具书面审计报告，对审计对象和项目，做出公正、客观的评价。
  1993年至1999年，对中层干部离任审计33人次；分别对10个实行经营承包的单位和12个单位的经济效益状况进行审计，对8个单位进行了专项审诜1997年和1998年，又对6个单位的资产、负债及损益进行了审计；1999年对青岛造锁厂的生产经营情况进行审计。另外，2000年7月份对三环集团乳山双连有限公司、三环华泰防盗门有限责任公司和青岛造锁厂，进行了上半年生产经营情况的审计。
  附：1993年—1999年各项审计数量表