山东省三环制锁集团1997年企业内部管理办法

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《山东省三环制锁集团公司志》 图书
唯一号: 150520020210001669
颗粒名称: 山东省三环制锁集团1997年企业内部管理办法
分类号: F279.23
页数: 1
页码: 39
摘要: 本文介绍了山东省三环制锁集团1997年企业内部管理方法。
关键词: 山东 三环集团 内部管理

内容

1997年2月,三环贸易公司解散,其所属锁具零售商店划归销售处管理。3月份成立了保险柜分厂,承担系列保险柜产品的生产与销售。同时,对销售经济责任制进行了较大修改,由过去实行的销售处根据销售计划完成情况按比例提取部分销售费用的办法,改为销售费用大包干,按产品销售收入提取全部销售费用,首次实行了工资费用和销售指标挂钩,并将产成品资金占用、年度对帐、逾期贷款以及内部管理等纳入考核内容。对销售人员同时实行了内部包干管理办法,并开展争创”十佳销售状元”活动。5月份,采取个人自荐、用人单位举荐、组织部门推荐的方法,在全公司范围内公开招聘销售人员18名,通过半年试用考察后充实到销售队伍中。9月份,成立国际业务部,销售处内部划分五个部门。12月,在原销售处基础上,组建了“山东省三环制锁集团公司进出口公司”,负责公司产品销售及原材料进口等业务。

知识出处

山东省三环制锁集团公司志

《山东省三环制锁集团公司志》

本志内容包括:概述、大事记、集团的组建与建设、产品销售、技术科研、企业管理、党群工作、职工福利、先进人物。记载了1993-2000年烟台三环锁业集团有限公司的发展历程。

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