烟台图书馆

一是统一质量标准。公司制定下发了《三环牌锁具质量标准》、《三环牌锁具质量管理条例》和《三环牌锁具产品标识规定》等技术文件。这些技术文件对企业的质量保证体系、管理职能、标准依据、产品标准及检查与考核等均做了详细的规定，从而使集团的管理工作有章可循，有法可依，逐步走向规范化、制度化的轨道。二是严格抽检制度。在建立健全质量管理制度的基础上，集团公司自集团组建以来，始终坚持每季度对各成员企业产品进行抽检的制度，并将抽检结果进行通报，促进了各企业的质量意识和管理素质的提高。三是加大培训力度。为提高质量意识和业务素质，1995年10月份，集团公司先后举办了三期有各企业质量管理负责人及专职质检员参加的培训班，就产品标准、生产质量管理基础工作、工序质量管理和常用计量方法等进行了全面培训，大大提高了质检人员的质量意识和业务素质。四是规范产品标识。1995年1月份，集团召开了贯彻《标准化法》和《产品质量法》会议，就三环牌铜、铁挂锁的内外销标识做了明确规定，对集团内部的产品标识进一步规范化和标准化。