第七节 经营方式

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《栖霞县城乡建设志》 图书
唯一号: 150520020210001414
颗粒名称: 第七节 经营方式
分类号: F272.3
页数: 2
页码: 189
摘要: 本文内容描述了栖霞县建筑施工的经营方式。
关键词: 企业经营 经营措施 经营方式

内容

明清时期,工匠自由结合,承揽建筑工程,按实干工日领取工钱。 大型的工程建设,大多以包揽工程的师傅为主,根据工程的需要,估算用工,一般是包工不包料。民国期间,私营作坊产生以后,经营方式大部分为按设计估算承包,有包工不包料的 ,也有按实结算等、出清工只是零散匠人临时承建小型工程。
  建国初期,建设工程较少,当时的木、瓦匠大部分以修缮为主,均为出清工。凡属建设工程,国家没有规定统一利润指标,而是以直接费用取费10%作为企业收入积累。七十年代后期,执行山东省建筑工程预算定额,统一规定按人工费取费:国营企业为117%;集体企业为 110%;乡镇办建筑队为85%;生产大队办建筑队为42%。工程任务安排:由县基本建设委员会统一平衡和调整。由于人工定额高,一般技术工人难以达到,出现取费小、利润低的状况, 严重地影响了企业的扩大与发展。八十年代后,对人工取费标准进行了调整:国营企业为 125%;集休企业为117%;乡镇办建筑队为110%;村办建筑队为99%。为了克服建筑任务均摊和大锅饭的弊病,1982年县建筑工程公司实行计件工资制。后实行承包合同制。加强预算审核 ,促进了建筑技术和工程质量的提高。1984年进行建筑经济体制改革,县建筑工程公司实行百元产值工资含量,按工人每创造100元产值得17.2元的工资,大大加快工程进度,确保工程质量。推行施工图预算加系数包干和投资大包干办法的同时,实行招标投标制度。由建委、 计委、建行等部门组成招标办公室。建设单位向招标办公室委托,招标办公室下发《栖霞县建筑安装工程施工招标通知》和招标文件。施工企业做出工程预算进行投标,招标办公室会同招标单位、投标企业当众考评。以造价低、工期短、质量优为目的,确定中标的施工企业 ,然后下发中标通知书。至1985年底,投标工程26个,中标单位17个,建筑面积27464平方米 ,投资额286558元。通过竞争,大大加快了施工进度,提高了施工技术,确保了工程质量, 建设单位和施工单位双方均受益。
  县建筑工程公司对外经营方式有两种:一种是包工不包料(1980年以前),纯计劳务收入;一种是包工包料(或预算包干、平方米造价包干),按国家规定统一标准收费。分配上一律采取定级、计时、计件等几种形式。

知识出处

栖霞县城乡建设志

《栖霞县城乡建设志》

出版者:栖霞县城乡建设志编辑室

本志上限尽力追溯,下限断至1985年。采用纪事本末体、史志结合的方法,分门别类的进行记述。记述了栖霞县城乡建设发展的历史和现状。

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