烟台图书馆

私营企业中，工人的就业与辞退，生产劳力的组织与调配等问题，均由工厂主一人当权。新工人入厂前，首先要找保人“具保”。出现问题，厂主找保人负责。劳动组织工作没有计划性。解放后，在公私合营企业和国营企业中，开始设立专门负责劳动工资工作的人员。稍大些的企业成立劳动工资科，负责编制年度劳动工资计划，并组织实施。同时，还逐年、逐季、逐月向上级主管部门报送劳动工资报表，上报职工人数、人员分类、人员增减变动、劳动生产率、出勤率、工资总额构成等情况。有招工任务时，会同政工部门对新工人进行政审、体检和入厂教育。
  劳力调配工作根据劳动定额进行。职工调入调出或变更工种，均由劳资部门下达“工作调动通知单”。生产加班，亦由劳资部门批准。劳资部门还负责根据生产情况制定和贯彻劳动定额，改善劳动条件，合理安排工时。目前纺织行业大多采用质量定额与产量定额两种定额形式。根据劳动组织和定额确定各部门和各个岗位的定员数额。八十年代后，贯彻纺织部颁发的“劳动规范”指示，劳动定额工作进一步加强，定员也日趋合理，劳动生产率大幅度提高。
  劳资部门还负责进行徒工的转正考核和定级，办理职工晋级的审批，工人离退休、辞退、开除等事宜。