烟台图书馆

目前各企业一般采用三个结构层次的质量管理体系。(1)厂部决策层：由厂长、技术副厂长、总工程师及各车间部门主要负责人组成厂级“全面质量管理领导小组”。主要任务是贯彻执行国家质量标准，对企业产品的结构和发展方向以及质量目标进行总的决策。全面质量管理的具体办事机构，一般设在质量检查科，没有质量检查科的单位一般由技术科或企业整顿办公室负责。其任务是协助厂部质量管理小组，进行计量、检测、质量分析报告等具体工作。(2)中间管理层：由各科室和车间构成。其主要任务是负责贯彻执行厂部有关质量管理工作的决定。(3)现场执行层：由基层班组的“QC”小组组成。其主要任务是进行质量管理的基础工作，并根据出现的质量问题，开展攻关守关活动，消灭质量隐患。