内容出处: | 《烟台市纺织志》 图书 |
唯一号: | 150520020210000599 |
颗粒名称: | 生产计划的编制和执行 |
分类号: | F273 |
页数: | 1 |
页码: | 40 |
摘要: | 生产计划本着以销定产的原则,统筹兼顾,综合平衡,在充分挖掘生产潜力的基础上留有余地。计划的贯彻、执行与调度工作,以部分服从全局,前道工序服从后道工序为原则。平衡前后工序的供应,组织均衡生产。特殊情况下用口头形式通知,事后做书面记录备查。生产调度的主要内容是平衡前后工序的供应,对品种规格的临时变动,工艺、原料、劳力变化等方面进行调节,并处理其它临时发生的情况。同时,计划科经常组织日常的生产调度会议,针对生产中存在的问题进行研究解决,部署生产进度。重大的调度会议由厂长或总工程师临时组织召开。 |
关键词: | 企业生产管理 企业经济 |