改革经营形式

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《烟台市纺织志》 图书
唯一号: 150520020210000546
颗粒名称: 改革经营形式
分类号: F426
页数: 1
页码: 22
摘要: 到1985年上半年,各企业均建立了经营指挥系统,重视经营决策,市场预测,品种反馈,由生产型转向生产经营型,实现“一业”为主,多种经营,同时组织发展了企业的第三产业,第三产业所得收入,除缴纳所得税外,企业自留其中40%用于扩大再生产,30%作为奖励基金,30%作为福利基金。
关键词: 纺织业 烟台市 改革形式

内容

到1985年上半年,各企业均建立了经营指挥系统,重视经营决策,市场预测,品种反馈,由生产型转向生产经营型,实现“一业”为主,多种经营,同时组织发展了企业的第三产业,第三产业所得收入,除缴纳所得税外,企业自留其中40%用于扩大再生产,30%作为奖励基金,30%作为福利基金。

知识出处

烟台市纺织志

《烟台市纺织志》

烟台的纺织工业有着悠久的历史,在整个纺织工业兴衰的发展史上,我们的前辈并没有留下任何墨笔,这不能不是一件憾事! 修史编志,是我们党历史来倡导的一项重要的工作,因为它是历史真实的记录和凭证,可为后代提供借鉴,标志着历史的兴替。应该说这是件大事! 这本《纺织志》,在上级有关部门的关怀与支持下,在编纂同志的努力下, 终于问世了!这是我市纺织工业的一件大事,喜事,值得高兴。尽管它不是那么完整、美好,但毕竟是我市第一部纺织史志。只要它能够对今后纺织工业的历志起一个好的开端作用,为我们的后代起参考作用,那我们也就感到自慰了。 当然会有许多错误和缺点,恭请批评、指导。

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