烟台图书馆

1953年，烟台市织布业第一个走国家资本主义道路，为国营花纱布公司加工订货。合线业则为振泰公司加工花边线。1955年10月，烟台巿委在光明染织厂、福元织布厂开展了对私营工业的改造试点工作，派出公方代表和党支部书记(光明染织厂公方代表王庆福，党支部书记曲仙洲，福元织布厂公方代表矫仲模,党支部书记王增乐)管理工厂。随后，公私合营工作在全市展开。年底，5.4%的私营企业首先实行了公私合营。经过三、五反运动，总路线的宣传和第一个五年计划取得成就的现实教育，资本家看到走社会主义道路已是大势所趋，愿意合营者逐日增多。1956年1月20日，烟台市纺织印染业代表宋志仁向政府提交了合营申请，1月24日，政府批准以并、办、原厂不动三种形式开始全行业的公私合营工作。26日，工人和资本家各排成长队，手持标语，抬着丈高的大“喜”字，奔赴市委，市政府，驻烟部队报喜，欢呼对私营企业改造的胜利。由此，烟台巿纺织工业全部纳入了国家计划的轨道。
  根据中央“公平合理，实事求是”的指示精神，合营中，成立了对私营企业的房产、地产、生产设备等估价工作专门调査小组，进行了清产核资工作。方法是:先由资本家自估自报，职工协助监督，然后由行业小组评定，经私改工作委员会审核，工业局批准。初时各地存在估价偏低现象，经过三次调整，协商，最后达到统一。对机器设备，凡新造和尚有使用年度的，按造价折旧估定；无据可査或超过使用年度的，测量其造价，参考市价估定。起初织布机好的估价50元上下，中次30元以下，以后经过调整，织布机好一些的估价100元上下，中次的50元上下。对房屋，均按造价或测算造价折旧估定，无据可査而超过使用年限则照市价。烟台市房价偏低,且无正常牌价，故所估房价均高出市价20—30%，个别高出30%以上。此外，对“业不抵债”的厂家，政府为实行赎买政策，仍适当留有余地，实行了“宽了”的方针。
  私营企业的改组，合营初期根据国务院“上半年不动”的指示，政府仅对生产任务迫急，经营亏损，厂房设备影响安全及其它特殊情况的作了适当调整。染织厂共调整了25户。到1956年下半年，则开始了按行业有步骤地对合营企业的全面改组工作。
  改组的形式有： 1、并厂。生产任务迫急，经营情况不佳，产、质量完不成任务，迁并简单，费用低，没有或少有协作关系，品种、质量相同或相似，操作统一的私营户及部分个体小户，实行并厂。并厂后品种不减，服务面不减，质量标准不减。并厂者共计128户，占总数45%。
  2、统一经营，分散生产。对于产品相同，操作一致，并厂尚无条件，费用较大，牵扯问题较多的企业，由基点厂统一经营。此类企业共计73户，占总数25.7%。
  3、类型相同，产品不一，迁并皆无条件,对外协作关系校多，统一管理亦有困难者，实行分散生产，各计盈亏,基点厂统一管理。此类企业共计64个，占总数的22.53%. 4、类型不同，产品独特的企业,为保持产品特点，不联不并,独立生产，独立核算，由工业局直接管理，共计6户，占2.11%。
  5、产品与国营企业或合营企业相同或与之有固定协作关系者，并入国营企业或合营企业。此类厂家共计13户，占总数4.58%。
  烟台市私营纺织业参加合营共计284户，其中织布140户，针织36户，漂染18户，毛巾织带6户，合线25户，弹花40户，丝绸7户，制毯7户，制线车线带厂5户。全部从业人数2638人，资方231人，小业主144人，家庭从业人数236人，工人2027人，资本额约65万元。纺织业主要设备有：电力织机近700台，人力织机近200台，袜子机278台，手套机20台，毛巾机17台，线鞋带机77台，腿带机16台，葛线机5000锭，制线机10台，渔网线机3台，3×6尺锅炉和4×8尺锅炉各一台，染线槽4个,平布机2台，棉纱丝光机1台。
  公私合营后，烟台市成立了染织公司，领导烟台市纺织业的生产。由于对资本家实行赎买政策，对有管理能力的资本家也作出了适当安排，光明染织厂资本家李商三担任了染织公司副经理的职务。