烟台图书馆

整个创“三甲”过程，分为组织准备、达标建设和申报评审三个阶段。
  组织准备阶段（1992年1月—3月）：主要做好组织准备、思想动员、培训中层骨干、完善质控方案和制订达标计划。3月21日，医院举行了“争创三级甲等医院动员大会”，田文院长做了动员报告。
  达标建设阶段（1992年4月—1993年12月）：坚持以软件为重点，抓软带硬的原则，抓好“三甲”的全面达标工作。在软件方面，一是从制度化、规范化管理入手，狠抓医院管理；二是从病历书写和三基训练入手，狠抓医疗质量；三是从医德教育和医德考评入手，狠抓医德医风建设。在硬件方面，共投资1420余万元，购置核磁共振等大型医疗设备40余台（件），投入150余万元，用于医院的环境改造、房舍维修、改建等。
  申报评审阶段（1994年1月—6月）：经过两年多的不懈努力，比较全面地完成了三级甲等医院的各项标准。全院职工以最佳的精神面貌、最佳的竞技状态迎接“三甲”评审。1月份开始填写评审申请书并正式申报。4月5日至8日市卫生局组织评审组来院协助找差距。5月2日至4日，省医院分级管理评审委员会预审团一行六人来院进行预审（资格审查）。5月30日至6月2日，省评审委员会一行20人对我院进行了全面的检查评审。于6月2日下午，在我院大会议室召开了评审结果反馈大会，宣布我院“三甲”达标。
  6月10日，创“三甲”办公室宣布撤销。