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知识信息
姜文
知识类型:
人物
查看原文
知识出处:
《《中共济宁年鉴》(2015年)》
唯一号:
150330020210000666
人物姓名:
姜文
文件路径:
1503/01/object/PDF/150310020210000014/001
起始页:
0535.pdf
性别:
女
出生年:
1982年5月
籍贯:
山东省金乡县
民族:
汉族
传略
姜文,女,汉族, 1982年5月出生,山东省金乡县人。 姜文现任国网济宁供电公司营业室电费账务班班长。自2006年7 月参加工作以来,先后负责票据管理、实收对帐、银电联网、电费账务、缴费渠道拓展等工作,具有丰富的电费抄核收工作经验,多次获得省公司优秀班组长、优秀共产党员和营销先进个人荣誉称号。所在班组曾获全国质量信得过班组、省公司工人先锋号等荣誉称号。工作中,带领班组坚持“六抓一创”努力提升班组建设管理水平和核收业务质量水平。 一、 “六抓”提升班组建设管理水平“六抓”即抓基础,通过“四重”管理(管理重规章、操作重标准、检查重记录、考核重依据),闭环管理到位;抓安全,强化组织财、税等相关制度学习, 突出抓好电费账务风险点分析,资金保障到位;抓技能,提高准入门槛,开展班组大讲堂活动,素质提升到位;抓创新,将创新建设与指标提升和电力改革形势相结合,特色打造到位;抓文化,以“家”文化为中心,以“善小”活动为载体,爱心传递到位; 抓队伍,发挥班长“三头”(班头、教头、锄头)和班员“三心”(责任心、上进心、事业心)作用,营造和谐到位。 二、 “一创”提升核心业务质量水平在突出抓好班组建设的同时,班建工作与专业业务相结合,秉承“回收无欠、交费无距、对账无差、同心无异”的“四无”班组精神,形成“4321”的工作亮点,促进电费账务核心业务质量水平明显提升。“四”是指“四通过”(即通过政府手段、技术手段、法律手段和激励手段),确保回收无欠;“三”是指“三建设”(建设城市“十分钟交费圈”和农村 “村村设点”交费网络、建设以“银行代扣为主,其他多种交费方式并存”的交费模型、建设布局合理的营业网点),确保交费无距。“二”是指“两加强” (即加强电子化对账的使用、加强电费账务的内部审计),确保对账无差。“一”是指“一家亲”,确保同心无异。
知识出处
《《中共济宁年鉴》(2015年)》
《中共济宁年鉴》(2015年)是2016年济宁市新闻出版局出版的图书,作者是中共济宁市委党史研究室。
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