济宁市图书馆

李京修，男，汉族，山东海阳人,1968年8月出生,1991年7月参加工作，中共党员，大学学历, 高级工程师，现任华电邹县发电有限公司经理。 该同志始终坚持党的路线、方针、政策不动摇，在思想上、政治上、行动上同党中央和上级党委保持高度一致。在工作中深入贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，围绕企业中心任务超前决策,开拓进取，求真务实，干事创业，为促进地方经济建设做出了突出贡献。 一、认真履职尽责，企业发展迈出新步伐。深入分析企业内外部形势,加强宏观经济形势研判, 认真把握行业发展规律的基础上，明确了企业发展“十二五”规划发展目标，为企业健康、协调、可持续发展提供了行动纲领。强化存量资产的营运改善,抓住设备治理、创新创效、班组建设、队伍建设等关键环节，全面提高基础管理水平，持续提升企业相对竞争力;加大设备节能技改力度,机组经济技术指标明显优化，取得了良好的经济效益和社会效益。 二、狠抓经营管理，盈利能力实现新突破。李京修同志始终把提效增盈作为全年工作的核心, 在外争政策、改善经营环境的同时,重视加强内部管理,不断增强对市场营销、燃料管理、财务管理的统筹管理能力，最大限度地提高了经济效益。 一是高度重视燃料管理。把燃料管理放在经营管理龙头位置来抓，积极跟踪政策走向和市场变化, 及时调整采购策略,并带队深入陕西等地开拓煤源，在保证供应的同时，有效平抑了煤价。二是全力加强市场营销。加强政策研究，优化电量结构, 坚持度电必争，努力提升电量兑现率。 三、安全文化落地，安全生产实现新提升。高度重视安全生产工作，积极推进本质安全型企业建设，保持了企业发展的安全稳定。重视安全文化建设，坚持系统安全管理理念，着力构建立体化安全生产纵深防御体系。 四、深化管理创新，精益管理取得新成绩。加强内控体系建设，梳理标准制度，优化流程控制， 编制企业《管理业务流程手册》和《内控风险数据库》并在全厂隆重发布，企业精益化管理水平进一步提升。把深化管理创新作为全年工作的主线, 扎实开展“管理创新提升年”活动,在管理机制、理念、内容和方法上积极创新，管理创新项目稳步推进，运行管理数字化模式探索与研究、低价煤掺配管理新机制的探索与应用等创新项目在优化指标和提升效益中成效明显。 2013年4月，李京修同志被山东省人民政府授予“山东省劳动模范”荣誉称号。