济宁市图书馆

济宁日报社现主办 《济宁日报》、《济宁晚报》 和东方圣城（济宁新闻） 网站。内设办公室、后勤服务中心、人力资源部、 计财部、考核办公室、新媒体发展中心等30个科室。2013年，济宁日报社坚持围绕中心、服务大局,提升宣传质量，加快事业发展,强化队伍建设, 圆满完成了各项工作任务。
  一、实施多媒体联动，圆满完成一系列报道任务一是突出中心工作，成功组织一系列重大活动的宣传报道。一年来，济宁日报、济宁晚报、东方圣城网强化报道策划，注重宣传导向，圆满完成了“两会”报道、全市深化“解放思想大讨论”、“大规模驻村入户、面对面谈心交流”、“五城同创”、 “全力打造鲁西科学发展高地”、推进民营经济跨越发展、学习贯彻十八届三中全会精神和习近平总书记视察山东、视察济宁重要讲话精神等40余个重大战役性报道,仅在一版开设各类专栏就达 40余个，为市委市政府各项决策的落实提供了坚强的舆论支撑。
  二是强化舆论引导，报纸评论工作成为一大亮点。济宁日报继续紧扣中心，突出重点,加大社论、评论员文章、时评等各类评论稿件的写作力度,2013年以来刊发社论、评论员文章、时评等各类言论稿件160余篇，编组“理论”、“时评”专栏 25期，做到了导向正确、说理深刻，充分发挥了党报的权威性和指导性作用，产生了较大影响，受到了广泛好评。
  三是规范会议和领导活动报道，新闻改革有明显突破。结合中央政治局八项规定和《中共济宁市委常委会落实中央政治局八项规定的实施办法》要求，济宁日报积极行动，大力推进新闻报道改革。除重大活动外，市级领导同志活动报道一般不上头版头条，并精简报道文字,把更多的版面和镜头对准基层、留给群众。济宁日报推出了一大批深挖掘、接地气的优秀新闻稿件和新闻图片, 版面的形式也更加多样多样、美观。
  四是关注社会民生，服务群众的水平进一步提升。作为报社多年的品牌栏目济宁日报《社会周刊》“民生专版”，2013年增设了“连线市长热线”、“报网互动”等专栏,受到了全市各界关注，特别是“连线市长热线”，不仅及时准确地反映了百姓的所需、所盼，还为百姓解决了一些较为棘手的问题。
  二、以集团化建设为契机， 积极推进内部改革和事业发展为适应济宁报业传媒集团发展需要，实现由报社发展到集团建设的转变，报社推行了一系列新举措：一是规范管理，建立集团法人治理结构。严格按照《公司法》的规定和要求，建立了由董事会、 监事会和经理层组成的职责明确、运转协调、制衡有效、健康发展的法人治理结构体系。
  二是重用人才，进行岗位和人事调整。1月中旬,借鉴多家报业集团先进经验，对集团下属济宁东方圣城广告有限公司、济宁东方圣城发行有限公司、济宁东方圣城传媒科技有限公司、济宁晚报社有限责任公司的部室和岗位进行了重新设置， 对中层干部重新进行了竞争上岗，选出了一大批优秀人才,为集团发展奠定了基础。
  三是建章立制，制定并施行集团考核办法。 制定了《济宁报业传媒集团考核办法》，以分类考核，科学考评，奖勤罚懒，奖优罚劣为目的,对集团所有在职职工进行考核。对可量化部室和人员，按工作量定额进行考核;对非量化部室和人员按考勤与考绩相结合的原则，实行岗位目标百分制考核，充分调动了职工积极性，促进了集团各项事业的发展。
  四是报网融合，做强东方圣城网。组织开展技术攻关,不断完善网络技术传播手段，东方圣城网直播技术、画面质量已达到全国同类级别网站前列;新开发的“掌上济宁”已成为济宁城市信息集成应用平台；济宁论坛“城市女生”栏目品牌逐渐增强，省内多家报社先后多次到东方圣城网取经;房产、汽车、理财频道上线，成为东方圣城网运营的重要平台。
  五是策划活动，提升经济效益和社会效益。 实施活动带动战略，日报、晚报全年共策划实施各种活动300余场,晚报策划的车展、公益相亲会、高招咨询会等，在服务社会的同时，极大的提高了媒体影响力，提升了广告经营的活力。2013年全年广告创收3700余万元，实现了广告收入三年翻番的目标。
  六是拓展经营，打造党报文化产业新阵地。 在市区公园、绿地、广场、大型居民区等人员密集的20处公共场所,建设了 50块党报阅报栏，在提升党报影响力和覆盖面，推进济宁“五城同创”工作的同时,打造了报业经营的新阵地。
  2014年度日报发行69000余份、晚报发行近 45000份，比去年有较大的增长，尤其是晚报个人订阅大幅度提升,极大地提高了有效发行率。
  三、加强管理，提升队伍整体素质结合开展作风建设，完善了内部考勤、公务接待、财务支出、节能降耗、职工上网行为等制度规定,各项管理措施进一步规范。通过设立廉政建设大讲堂、道德讲堂、组织职工书写廉政勤政承诺书、观看“警示教育片”、加强职业道德建设抵制新闻敲诈等活动，提高了干部队伍职业道德意识和廉洁自律意识。
  持续开展质量提升月和内部业务竞赛活动， 对提升办报质量起到了较大的辅助作用。通过报社内部刊物《新闻生活》及时交流工作经验和心得体会，促进了学习风气的形成。邀请外地先进报社专家为职工讲课，使同志们开阔了视野,提升了思想境界和工作标准。
  结合联系点建设,持续开展“三项教育”活动和“走、改、转”活动，在农户家中、在田间地头与农民“面对面谈话交流”，深入了解村情、民情和村经济发展情况以及制约因素，了解农民生活现状以及他们的所思、所盼、所需、所求，写出了大量鲜活的稿件，工作作风有了更进一步转变。
  附:济宁日报社领导班子成员名单社长、总编辑：陈玉星副总编辑：陈宝旗工会主席:赵炜副总编辑:李景中副总编辑:李飚