济宁市图书馆

记山东良福集团党委书记、董事长李兰蕴，李兰蕴，男，汉族,1963年出生，梁山县杨营镇李阁村人，现任山东良福集团党委书记、董事长。 1979年9月，李兰蕴考入曲阜师范大学,1983年9 月考入兰州大学化学系研究生班，1986年7月，获得硕士学位，1993年7月回到家乡，开始了艰辛的创业历程。1996年1月，创办了规范化的集科研、 生产、销售为一体的高科技医药生产股份制企业一一山东良福制药有限公司。一、严于律己，带头苦干，村级工作有序开展1998年下半年，李兰蕴先后到江苏的华西村、 河南的南街村、浙江的万象集团等地进行考察，参观村办企业,学习以企兴村、带领群众共同致富的先进经验。1999年1月，他带着千万元“厚礼”，回到生他养他的李阁村,担任了村党支部书记，开始了“村官”生涯。为整顿村班子，当着全村老少爷们的面， 对包括自己在内的班子全体成员“约法三章”：不准大吃大喝;村民提出的问题要及时解决;要求群众做到的村干部首先要做到。为提高工作效率,对村干部实行了脱产集中办公的工作制度和严格的分工负责制;为确保农村稳定,建立健全了村级综治组织， 治安巡逻队24小时不间断值勤;为了增加工作透明度,强化群众监督约束机制,建立起村民议事会、民主理财小组等村民自治组织，积极实行“四民主、两公开”。
  二、立足村情、心系群众,树立良好的公仆形象为减轻农民负担、加快村庄建设、提高农村生活水平，李兰蕴慷慨解囊，自己不但不领村里的一分工资,而且还承担起其他村干部的工资;一次拿出5万元解决了村里的办公经费，拿岀3万元缴纳了全村群众应缴的支援黄河滩区搬迁的集资款，拿出4万元为村里修建了水泥路,安装了路灯;每逢传统节日，他给村里的困难户和孤寡老人送上一份厚礼;每到“六一”，他给村里的学生送去学习用品；每次村民婚丧嫁娶、升学、参军，都给予200 - 1000元的礼金和礼品。1998年夏天，他向遭受洪涝灾害的江西九江人民捐赠了价值8万元的药品和1000元现金； 2001年6月，当他领到“山东省优秀共产党员”5000 元的奖金时,把其中2999元缴纳了党费,2000元捐赠给村上的小学，自已仪留下1元践作为纪念;为了让群众得到更大的实惠,2003初，他把价值600余万元的个人股份无偿送给了村民。
  三、开拓进取，求实创新,实施“以企带村”战略1999年4月，李兰蕴在家乡的土地上开始了良福制药公司新厂区建设，新厂区累计投资3000余万元，于2001年10月全面竣工投产，占地总面积2. 8万平方米，建筑面积6000多平方米。建有集科研、 办公为一体的综合楼，集针剂、片剂、软膏剂、胶囊剂为一体的综合制剂车间。综合制剂车间严格遵循国际医药企业建设标准，采用了国内及国际先进的医药生产设备，设计年生产能力为3亿片剂、200万支粉针剂、5000万粒胶囊和5000万支软膏，年产值可达5 - 8亿元。2001年11月18日，综合制剂车间一举通过国家GMP认证,成为国内医药行业为数不多的GMP认证企业之一。
  在实践中他深刻地认识到,企业要发展,人才是重点，技术是关键，质量创品牌，管理出效益。他选人注重德才兼备，不唯资历，不唯学历；用人坚持 “用人不疑,疑人不用”的原则,积极提供发展舞台。 目前，公司360名员工中,具有高、中、初级技术职称的有88名。现拥有四大类6种成品药和3种原料药。采用国际最先进的脂质体包合技术，正在研制开发的维A酸粉针剂，为国家二类新药，在治疗复发性肝癌、肺癌、乳腺癌及肺气肿等病症方面有显著疗效。维A酸粉针剂的研制成功，被国际上誉为抗癌药物三大发现之一，目前已进入临床阶段。质量是企业的生命,他把提高产品质量放到首要位置，坚持常抓不懈，教育公司员工牢固树立“质量第一”的意识，严格按照GMP标准生产管理，靠质量打响 “良福”品牌，目前公司已在全国29个省市区建立起遍布城乡的销售网络。管理出效率、管理出效益、 管理保质量、管理上水平,他积极探索科学高效的管理方式，逐步建立起一套符合企业实际、适应现代企业发展要求的管理体制和运行机制。良福制药有限公司先后被评为“山东省十大民营科技企业”、“山东省先进民营企业”、“济宁市明星民营企业”、“梁山县功勋企业”等。
  四、搞好农业综合开发，全面振兴农村经济2001年3月，良福制药公司联合李阁、大侯两行政村，组建了良福集团，成立了济宁市首家“村企合一”的基层党委，团结带领3000余名群众走上了村企合一、以企带村、以村促企、共同发展的路子，两村经济和社会事业得到全面进步。一是企业使用的村队土地作价入股分红，使群众直接见效益、得实惠。二是企业吸纳了上百名村民就业，并且凡适宜村民干的工程均安排两村劳动力施工，不但直接增加了村民的收入，而且还带动起两村建筑业、运输业的兴起。三是企业从利润中拿出部分资金直接支持村级经济发展。2002年,企业出资一百多万元，扶持两村发展畜牧业，形成了李阁养牛、大侯养羊的发展格局，牛、羊存栏量分别达到2000头和4000只； 扶持两村植树30余万株，与兖州太阳纸业签订了购销合同，按合同预订价格，五年后可增效益2500万元。在企业的扶持下，两村还新建木器加工厂、浸出油厂、奶牛厂等民营经济实体6个。2004年，经过多方考察，投资200万元，建设了李阁、大侯500亩绿化苗木基地。四是企业出资、村队岀力，村企共建精神文明。近年来，企业累计投资400余万元，硬化 7 3500多米环村路，架设了通讯和照明线路，建起了高标准的文化娱乐场所。同时，企业还承担起了两村群众的农业税、水电费、村干部工资等多项负担，每天还免费向两村小学生供应半斤鲜牛奶以增强体质，并已把建设高标准的学校、医院等多项公益设施纳入了财政预算。通过实施“以企带村”战略, 不仅减轻了农民负担、增加了农民收入、改善了农村环境，更重要的是农民的思想观念得到了根本性转变,呈现出社会主义新型农民的良好精神风貌，形成了人心思上、人人思发展、齐心协力建设小康社会的大好局面。
  李兰蕴得到了家乡人民的衷心拥戴，赢得了社会的广泛赞誉，受到了上级领导人的肯定和赏识。 他光荣地当选为山东省十届人大代表、山东省第八次党代会代表、济宁市第十次党代会代表，并被授予 “全国模范军转干部”、“山东省优秀共产党员”、“山东省十大民营科技企业家”、“梁山县富民模范”等荣誉称号。