济宁市图书馆

（-）围绕报社发展，优化机构设置为适 应报纸扩版和提高办报质量的需要，本着便于运 行操作、综合管理和量化考核的原则，对采编部室 进行调整设置，加强采编部室，减并了行政科室。
  （二）实行全员竞岗的聘任制，深化人事制
  度改革2003年11月报社综合改革，中层干部竞 争上岗，工作人员在定编定岗的基础上，实现全 员竞岗。有51人次登台演讲答辩，有6名副科竞上 正科，有6名一般工作人员竞上副科，有3名科级 同志落聘或下聘，工作人员有6人落岗。改革使干 部结构发生了显著变化，年龄趋向年轻，知识结 构得到优化，综合素质明显增强，树立了党委民 主、公正、有原则、用真人才、真用人才的良好 形象，赢得了干部职工的拥护和信任。
  （三）人事、分配制度改革深化有创新坚 持不求所有、但求所用的原则，积极推进新一轮 人事改革同时，新进人员实行招聘制和人事代理 制。报社根据用人需要，面向社会公开招聘，经 考核择优录用，并签订用工合同。报社印刷厂清退 全部临时工，职工竞争上岗，轮岗待岗，全力推进 人事和分配制度改革。报社改革得到市委组织部的 肯定，并作为全市人事制度改革经验材料交流。