三、经验与体会

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《中共济宁年鉴2003》 图书
唯一号: 150320020210004244
颗粒名称: 三、经验与体会
分类号: D6
页数: 1
摘要: 回顾金宇有限公司的发展历程,体会最深的有以下几点:(一) 必须有正确的思路正确的思路就是出路。国有企业解困是各级关注的一个大问题, 国家制定出台了一系列扶持政策。金宇的实践证明,只有把国家的政策和自己的实际相结合, 走出一条符合自己特色的发展路子,才是国有企业真正脱困的必然选择。公司正是坚持了不怕做得小,只愿做得好的发展思路,一步扎实一步地抓好每一个阶段的发展,才使金宇公司由小变大、由弱变强。职工群众的广泛参与和积极拥护,是搞好国有企业改革的根本所在。(三) 必须坚持机制创新创新是一个企业发展壮大的不竭动力。
关键词: 政治改革 改革创新

内容

回顾金宇有限公司的发展历程,体会最深的有以下几点:(一) 必须有正确的思路正确的思路就是出路。国有企业解困是各级关注的一个大问题, 国家制定出台了一系列扶持政策。金宇的实践证明,只有把国家的政策和自己的实际相结合, 走出一条符合自己特色的发展路子,才是国有企业真正脱困的必然选择。公司正是坚持了不怕做得小,只愿做得好的发展思路,一步扎实一步地抓好每一个阶段的发展,才使金宇公司由小变大、由弱变强。
  (二) 必须形成抓改革促发展的强大合力人心齐,泰山移。职工群众的广泛参与和积极拥护,是搞好国有企业改革的根本所在。越是在企业困难的时候,越要把职工群众的积极性维护好、保护好、发挥好,决不能因为改革而损害职工的利益。正是坚持了这一点,才形成全公司上上下下一条心、一股劲、奋勇争先、干事创业的强大合力,才使企业从困境走向辉煌。
  (三) 必须坚持机制创新创新是一个企业发展壮大的不竭动力。正是因为在企业发展过程中,始终把决策机制、投融资机制、用人机制、 企业管理机制的创新放在突出的战略地位,毫不动摇的坚持,更大力度的推进,使企业的经营管理始终沿着市场化、制度化、法制化的轨道向前迈进,才保持了企业旺盛的生机和活力。

知识出处

中共济宁年鉴2003

《中共济宁年鉴2003》

出版者:中共党史出版社

主要反应济宁市国民经济和社会发展情况,认识和研究济宁市情、交流社会信息,指定政策、指导工作等重要资料情况

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