济宁市图书馆

深化企业改革是国有企业解困的关键措施，建立现代企业制度是企业发展的必然方向。为适应新时代新形势的发展，公司对企业进行了脱胎换骨的改造。首先，创新决策、管理机制。成立了董事会、监事会，建立了一套完善的决策、管理、执行机制，使公司各项工作都有章可循。其次，创新用人机制。公司始终把人力资源作为第一资源，树立以人为本的人才观念，不惜重金育人才、引人才，让人才在金宇发挥最大的效能。先后以年薪20万元聘请了两名职业经理人，担任公司副总经理，负责公司的日常管理和制订新的发展计划。目前，公司中层以上管理人员全部是大专以上文凭。第三，创新服务机制。优质快捷的服务是商贸型企业的根本。 公司树立了厚德载物、自强不息的企业精神，坚持以顾客满意为中心的经营理念，以诚信求生存，以服务求发展,建立了以五项内容为主的服务保障体系，即你装修，我监理;你挑选，我向导;你消费， 我把关;你购物，我送货;你投诉，我处理。良好的服务给金宇装饰城带来了无限生机，成为金宇在激烈的市场竞争中永远辉煌的法宝。