济宁市图书馆

公司在1998年前是一个即将倒闭的企业， 累计亏损1886万元，连续拖欠职工工资、欠缴养老保险金120余万元，800余名职工下岗，多次发生集体上访事件,一度成为邹城市的老大难企业。新班子上任后，带领广大党员干部经过艰苦的二次创业，企业迅速扭亏为盈，在较短的时间内，企业一举跃为邹城市重点发展的企业。成绩的取得，用职工的话说，关键是企业有一个好的带头人，有一个精诚团结、务实高效的领导班子， 是党委政治思想工作做得扎实。公司无论在困难时期还是在发展阶段，党委始终注重党员干部政治思想素质的提高，不断加强党员的政治、理论学习，坚持用“发展”这一硬道理统一党员干部的思想、振奋职工的精神，定期对党员进行党性教育，增强党员干部的责任感和使命感，广大党员干部以实际行动发挥了先锋模范带头作用，影响带动了职工的积极性，年度有98人递交了入党申请书，18名同志加入了党组织。尤其是 2002年公司在搬迁和建设中，整个建设工程历时 6个月零9天建成并投产运营。党委一班人身先士卒带领党员干部吃苦在前，加班加点，不怕疲劳连续作战，特别在设备安装阶段,计划用30天完成，结果仅用了 15天就完成了设备安装任务，使生产提前进入运行。公司的整体搬迁建设速度之快成为邹城建设工程史上的奇迹。公司实施的整体搬迁是建厂30多年以来历史性的转折和新的飞跃，搬迁后生产能力由原来的年产玻纤纱2000 吨扩大到5000吨，销售收入从2200万元增长到 6000万元，年利税从300万元增长到1200万元, 综合效益可达到全国同行业前六名。