济宁市图书馆 抓好民营企业党建推进经济发展
| 内容出处： | 《中共济宁年鉴2003》 图书 |
| 唯一号： | 150320020210004073 |
| 颗粒名称： | 抓好民营企业党建推进经济发展 |
| 分类号： | D05 |
| 页数： | 3 |
| 摘要： | 任城区安居镇党委书记李晓彤一、民营企业及其党建工作基本情况安居镇的优势在民营经济。2002 年，按照上级党委政府的要求，镇党委把发展民营经济作为经济建设主流、富民强镇之路，高度重视，全方位支持，使民营经济呈现出了迅速壮大、跨越发展的良好局面。经过多年的积聚和发展，安居镇民营经济已具备相当规模。全镇共有民营企业近百家，其中资产规模在1000万元以上的6家，500万元以上的10家，300万元以上的13家。企业职工50人以上的20家。民营企业中的党员总数共126人，其中业主是党员的有 3人。其他没有建立党支部的企业，以联合党支部、党小组或挂靠等形式，统一纳入了民营企业党总支或企业党支部的领导管理之下。 |
| 关键词： | 党的建设 企业发展 |
内容
任城区安居镇党委书记李晓彤一、民营企业及其党建工作基本情况安居镇的优势在民营经济。因此，搞好民营企业的党建工作具有十分重要的意义。2002 年，按照上级党委政府的要求，镇党委把发展民营经济作为经济建设主流、富民强镇之路，高度重视，全方位支持，使民营经济呈现出了迅速壮大、跨越发展的良好局面。经过多年的积聚和发展，安居镇民营经济已具备相当规模。全镇共有民营企业近百家，其中资产规模在1000万元以上的6家，500万元以上的10家，300万元以上的13家。企业职工50人以上的20家。民营企业中的党员总数共126人，其中业主是党员的有 3人。2002年8月份，建立了民营企业党总支， 在12家民营企业建立了党支部。其他没有建立党支部的企业，以联合党支部、党小组或挂靠等形式，统一纳入了民营企业党总支或企业党支部的领导管理之下。
二、基本做法和措施在民营企业党建工作上，坚持以“三个代表” 重要思想为指导，以促进民营经济发展为目的， 建立有凝聚力、有战斗力的民营企业党组织，为民营经济的快速健康发展提供坚强的组织保障。 基本思路是：具备条件的，成熟一个，建立一个， 健全一个，巩固一个；条件不够的，正确引导，创造条件，尽快建立。基本做法和措施有以下五个方面：（一） 加强组织领导镇党委建立了民营企业党建工作领导小组，党委书记任组长，分管书记任副组长，组织办、宣传办和经济发展办公室等有关部门主要负责人任成员。每个企业安排一名党政成员为政治指导员，从宣传、发动到组织、筹备、建立支部，一包到底，一条龙服务。
（二） 正确宣传引导对镇党委来讲，在民营企业中建立党组织还是新生事物，企业经营者在思想上有这样或那样的想法和顾虑，个别企业甚至有抵触情绪。因此，镇党委把搞好宣传、教育、 引导工作作为企业党建的重要环节，用党的十五大、十六大精神、“三个代表”重要思想和党章，向企业业主宣传建立党组织的重要性、必要性、紧迫性，鼓励他们消除思想顾虑，以创新、务实精神愉快地接受并开展党建工作。
（三） 全面调查摸底对于群众基础好、党员人数相对较多的企业，由包企业的政治指导员和工作人员，深入企业，摸清党员基本情况，了解企业业主和职工对这项工作的认识和看法，掌握企业的最基本情况，为开展党建工作提供第一手资料。
（四） 稳妥开展创建党委进行了认真研究， 于2002年8月成立了民营企业党总支，把民营企业比较集中的八里庙和李庄两个村的支部书记吸收到党总支中来。然后，按照“两推一选”的办法（即职工推荐，党员推荐，党员选举），建立企业党支部。为了使这项工作顺利开展，镇党委按条件成熟情况，分批进行。业主是党员、态度积极、群众基础好的企业，先进行；有一定思想顾虑、条件不成熟的企业，创造条件，打好基础，然后进行。每建一个支部，镇党委都周密策划、精心组织。从民意调查、支部人选推荐、召开党员大会、依法进行选举到建章立制，一个程序不少， 一个环节不漏，确保成功率、满意率。
（五） 搞好建章立制在民营企业党组织建立后，进行了阵地建设和制度建设。每个支部都配置了办公室，制定了党支部职责、党员联系职工制度、流动党员管理制度、民主生活会制度、三会一课制度等，规范了支部的活动和管理。中油石化公司投资两万元装修了办公室，把“党员的权利和义务”、“入党誓词”和各项规章制度做成高标准板面悬挂上墙。
三、重要作用和积极意义民营企业建立党组织，塑造了企业的新形象、新面貌，党支部和党员正在发挥越来越重要的作用，使全镇民营经济进入了一个崭新的发展阶段。主要表现在：（一） 民营企业的发展有了正确的方向党组织建立后，直接向业主和职工宣传党的路线、 方针、政策，树立了企业的团队精神，增强了企业的凝聚力和发展动力，使企业始终按照国家的法律政策开展生产经营活动。中油石化公司党支部书记谭立勇因为表现优秀，被选为区党代表， 光荣地参加了任城区第十一次党代会。
（二） 党组织开展的各项活动丰富了企业政治生活在党员中开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员科技标兵”、“党员身边无事故”等活动，为党员发挥作用提供了载体，提高了劳动生产率，促进了企业的安全生产。组织广大职工学习企业管理知识、科技知识和安全生产知识等, 职工素质明显提高，民营企业的“资本”管理和 “人本”管理实现了最优结合。
（三） 企业的纳税数量迅速增加民营企业党组织既参与企业的生产管理，又监督业主依法纳税。2002年，民营企业缴税738万元，对财政的贡献率近80%。4家企业税收过百万。其中， 中油石化127万元、兰氏木业124万元、运河甜菊糖厂104万元、运河人造板厂103万元。
（四） 民营企业“家族式管理”的旧模式开始改变党组织为企业的发展和管理献计献策，做到参与不干预，引导不强制。大多数党员都处在最艰苦、最重要的岗位上，支部成员大部分被安排为企业中层干部，帮助企业建立科学、完善的新型管理机制，摆脱“家族式管理”模式，提高了企业运营质量，激发了企业发展活力。
二、基本做法和措施在民营企业党建工作上，坚持以“三个代表” 重要思想为指导，以促进民营经济发展为目的， 建立有凝聚力、有战斗力的民营企业党组织，为民营经济的快速健康发展提供坚强的组织保障。 基本思路是：具备条件的，成熟一个，建立一个， 健全一个，巩固一个；条件不够的，正确引导，创造条件，尽快建立。基本做法和措施有以下五个方面：（一） 加强组织领导镇党委建立了民营企业党建工作领导小组，党委书记任组长，分管书记任副组长，组织办、宣传办和经济发展办公室等有关部门主要负责人任成员。每个企业安排一名党政成员为政治指导员，从宣传、发动到组织、筹备、建立支部，一包到底，一条龙服务。
（二） 正确宣传引导对镇党委来讲，在民营企业中建立党组织还是新生事物，企业经营者在思想上有这样或那样的想法和顾虑，个别企业甚至有抵触情绪。因此，镇党委把搞好宣传、教育、 引导工作作为企业党建的重要环节，用党的十五大、十六大精神、“三个代表”重要思想和党章，向企业业主宣传建立党组织的重要性、必要性、紧迫性，鼓励他们消除思想顾虑，以创新、务实精神愉快地接受并开展党建工作。
（三） 全面调查摸底对于群众基础好、党员人数相对较多的企业，由包企业的政治指导员和工作人员，深入企业，摸清党员基本情况，了解企业业主和职工对这项工作的认识和看法，掌握企业的最基本情况，为开展党建工作提供第一手资料。
（四） 稳妥开展创建党委进行了认真研究， 于2002年8月成立了民营企业党总支，把民营企业比较集中的八里庙和李庄两个村的支部书记吸收到党总支中来。然后，按照“两推一选”的办法（即职工推荐，党员推荐，党员选举），建立企业党支部。为了使这项工作顺利开展，镇党委按条件成熟情况，分批进行。业主是党员、态度积极、群众基础好的企业，先进行；有一定思想顾虑、条件不成熟的企业，创造条件，打好基础，然后进行。每建一个支部，镇党委都周密策划、精心组织。从民意调查、支部人选推荐、召开党员大会、依法进行选举到建章立制，一个程序不少， 一个环节不漏，确保成功率、满意率。
（五） 搞好建章立制在民营企业党组织建立后，进行了阵地建设和制度建设。每个支部都配置了办公室，制定了党支部职责、党员联系职工制度、流动党员管理制度、民主生活会制度、三会一课制度等，规范了支部的活动和管理。中油石化公司投资两万元装修了办公室，把“党员的权利和义务”、“入党誓词”和各项规章制度做成高标准板面悬挂上墙。
三、重要作用和积极意义民营企业建立党组织，塑造了企业的新形象、新面貌，党支部和党员正在发挥越来越重要的作用，使全镇民营经济进入了一个崭新的发展阶段。主要表现在：（一） 民营企业的发展有了正确的方向党组织建立后，直接向业主和职工宣传党的路线、 方针、政策，树立了企业的团队精神，增强了企业的凝聚力和发展动力，使企业始终按照国家的法律政策开展生产经营活动。中油石化公司党支部书记谭立勇因为表现优秀，被选为区党代表， 光荣地参加了任城区第十一次党代会。
（二） 党组织开展的各项活动丰富了企业政治生活在党员中开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员科技标兵”、“党员身边无事故”等活动，为党员发挥作用提供了载体，提高了劳动生产率，促进了企业的安全生产。组织广大职工学习企业管理知识、科技知识和安全生产知识等, 职工素质明显提高，民营企业的“资本”管理和 “人本”管理实现了最优结合。
（三） 企业的纳税数量迅速增加民营企业党组织既参与企业的生产管理，又监督业主依法纳税。2002年，民营企业缴税738万元，对财政的贡献率近80%。4家企业税收过百万。其中， 中油石化127万元、兰氏木业124万元、运河甜菊糖厂104万元、运河人造板厂103万元。
（四） 民营企业“家族式管理”的旧模式开始改变党组织为企业的发展和管理献计献策，做到参与不干预，引导不强制。大多数党员都处在最艰苦、最重要的岗位上，支部成员大部分被安排为企业中层干部，帮助企业建立科学、完善的新型管理机制，摆脱“家族式管理”模式，提高了企业运营质量，激发了企业发展活力。
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