济宁市图书馆

济宁车轮厂是一个有着近50年历史的老国有企业，自1990年以来，由于观念陈旧、内部管理混乱、“等、靠、要”思想严重，纪律松弛,生产时停时续，亏损额一度高达5400万元，资产负债率 135%以上。在新的厂领导班子调整后，厂党委把推进党员干部职工思想的转变作为一项长期的任务来抓，以思想的大解放、观念的大转变带动和促进企业的大发展。通过“转观念、正思想、整作风、 强纪律、讲团结、善协作”的大讨论对广大党员干部职工进行新思想、新观念的教育和培训，在实践中不断培育符合市场经济要求的价值观，建造具有本企业特点的企业文化。在党委的带领下，坚持“小步快跑、循序渐进,不求一步到位，只求步步有效” 持续发展的思想,“靠转观念理清思路，靠强班子凝聚人心，靠产品适应市场，靠质量赢得用户，靠改革增强活力，靠管理促进效益，靠科技增加后劲，靠职工办好企业”这一经营理念，提高了全厂干部职工的市场竞争意识和生存危机观念，使每个员工的积极性、主动性和创造性得到了充分发挥，克服了重重困难，硬是把一个濒临破产的企业推向了良性发展的快车道。
  2002年厂党委根据32种阻碍企业发展的表现开展“化解企业危机、查摆管理不善的原因及问题以及采取边查找边整改”的活动。首先在党内动员，在基层党组织和党员队伍的带动下， 极大地增强了广大职工“用户第一”观念，效益观念、增强了竞争意识、质量意识和靠改革求生存促发展，保稳定的思想观念。使企业的各项工作不断得到优化，改进和提高。充分调动了广大干部职工的积极性和创造性，有力地推动了企业生产经营工作的快速发展，使企业的各项工作迈上了一个新的台阶。
  坚持以德兴企，以人为本，切实把广大职工的积极性引导好、保护好、发展好,全心全意依靠职工办企业。党委把“依靠、教育、关心”三者有机结合起来，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理、民主评议、民主监督制度，大力推行厂务公开，保证了职工的知情权、参与权和监督权。一年来结合“元旦”、“春节”、“三八”、 “五一”、“七一”、“国庆”等重大节日，组织职工开展不同形式的联欢会、演唱会、知识竞赛、全民健身等项活动。深入进行爱国主义、集体主义、社会主义教育。为了迎接党的十六大召开，厂党委及时提出“振奋精神，争创佳绩，实现销售收入2 亿元的奋斗目标”。为了完成全年的生产经营任务，激发职工的工作干劲，又及时提出了“全厂齐动员，大干一百天，完成销售收入2. 4亿元”和 “苦干50天，全面完成全年各项工作任务”的目标。围绕生产经营这一中心任务，厂党委不断对职工加强职业道德和业务技术培训，同时建立了精神鼓励和物质奖励相结合的激励机制，坚持在解放思想中统一思想，对全厂每一个岗位在采取竞争上岗的基础上，让每一位员工都能找到发挥自己才能的位置，使企业凝聚力和向心力得到了进一步增强，为企业的快速发展提供了强大的思想政治保证。